【正文】 裝飾施工組織設(shè)計 第一章 編 制 說 明 一、 綜合說明 我 公 司 工 程 項 目部 認 真 研 究招 標 文 件 及全 套 施 工 圖， 并 在 勘 察了 施 工 現(xiàn) 場后 為 能 取 得_______________________室內(nèi)裝飾工程的完美效果，召集項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是將來指導(dǎo) _______________________室內(nèi)裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。 我公司將派公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管并將選派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部來承擔本工程，全面 負責工程的質(zhì)量、進度、安全與文明施工。 我公司完全接受招標文件規(guī)定。進場前做好施工前的準備工作，并完善深化設(shè)計。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設(shè)備、材料與勞動力，嚴格按照工程質(zhì)量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。 本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)就是根據(jù) 室內(nèi)裝飾工程各標段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間安排等方面，進行科學(xué)合理地部署，從而達到設(shè)計上精益求精，在時間上能 保證速度快，工期短。在質(zhì)量上巧奪天工，精度高。在經(jīng)濟上達到合理開支，降低成本。從而為本工程的目標“全優(yōu)樣板”奠定科學(xué)依據(jù)。 二、 編制依據(jù) 1. 室內(nèi)裝飾工程招標文件。 2. 本公司設(shè)計的裝飾施工方案圖。 3. 勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。 4. 《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)。 5. 國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，河南省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 6. 我公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。 7. 我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。 8. 我公 司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。 9. 我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。 10. 其他參考資料。 三、 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準 1. 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50210— 2020）。 2. 《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（ GB50327— 2020）。 3. 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（ GB50222— 95）。 4. 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ80— 91）。 5. 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46— 88）。 6. 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 （ GB50254～ 50259— 96）。 7. 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（第二分冊）（ GBJ01— 26— 96） 8. 本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。 9. 建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。 10. 建設(shè)單位對該工程提出的施工工期，質(zhì)量修改要求。 四、 編寫原則 本施工組織設(shè)計編寫人員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各項工 程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工打下基礎(chǔ)。 第二章 工 程 概 況 一、 工程概況 1. 工程名稱： 2. 工程地點： 3. 建設(shè)單位： 4. 工程性質(zhì)： 5. 施工面積： 6. 結(jié)構(gòu)層次 ： 7. 設(shè)計單位： 8. 監(jiān)理單位： 9. 裝飾造價： 10. 工期要求：按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期 d。 11. 承包方式：中標價加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。 12. 裝修部位： 13. 裝修主要內(nèi)容： （ 1） 裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆 （ 2） 裝修部位全部墻面（乳膠漆、壁紙、木護墻板、大理石、墻磚） （ 3） 裝修部位全部地面（地毯、木地板、地板磚、花崗巖） （ 4） 木門窗套及木門的制作安裝 （ 5） 固定家具制作安裝及油漆 （ 6） 衛(wèi)生間臺面制作、潔具、小五金安裝 （ 7） 給水排水支管施工 （ 8） 電路敷設(shè)及燈具安裝 二、 本工程施工特點和主要策略 1. 施工特點： （ 1） 本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。 （ 2） 工程占地面積大，施工用地狹窄，現(xiàn)場施工制作困 難。 （ 3） 裝飾項目繁雜，材料品種多。 （ 4） 濕作業(yè)施工的項目比重較大。 （ 5） 工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。 2. 針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點： （ 1） 科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。 （ 2） 成立設(shè)計技術(shù)組現(xiàn)場辦公，負責深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 （ 3） 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。 （ 4） 利用承包土建單位資源為本工程服務(wù)。 （ 5） 利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工。 （ 6） 利用本集團公司資 金為工人后勤生活提供保障。 （ 7） 對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。 （ 8） 集團公司提供充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。 （ 9） 貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調(diào)用。 （ 10） 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量要求等崗前培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。 （ 11） 建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 （ 12） 與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。 第三章 施工部署及組織 一、 施工平面布置圖（略） 二、 施工總平面要求： 1. 工地辦公室： 如甲方提供辦公地點，則辦公室面積不變；如甲方不提供辦公地點，項目經(jīng)理部將自行搭建或租借辦公地點，其面積不得少于 50 ㎡。 2. 材料倉庫： 在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不得少于 80 ㎡，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不得小于 30 ㎡。 3. 生活設(shè)施： 在現(xiàn)場附近配置工人食堂及公共廁所等臨時公用設(shè)施。 4. 臨時用電： 施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應(yīng)采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。 5. 施工用水： 由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。 三、施工準備工作計劃 1. 技術(shù)準備 （ 1） 組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，對存在的問題通過洽商的形式解決。 （ 2） 精心編制施工組織設(shè)計，做好各項技術(shù)交底工作。 （ 3） 會同業(yè)主與監(jiān)理對土建安裝工程進行交接驗收，以保證施工現(xiàn)場具備裝修施工作業(yè)條件。 （ 4） 編制施工預(yù)算，由工程部組織預(yù)算人員及有關(guān)人 員參加。 （ 5） 各種半成品加工的技術(shù)資料的準備和計劃申請，由項目負責人組織有關(guān)人員參加。 （ 6） 新技術(shù)項目的實驗、試制由技術(shù)部組織有關(guān)人員參加。 （ 7） 完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓(xùn)和資格審查。 2. 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系 （ 1） 明確項目部內(nèi)部的職責分工、獎罰制度。 （ 2） 協(xié)調(diào)好裝飾施工隊伍和其他專業(yè)的關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。 （ 3） 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ) 條件。 （ 4） 協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。 （ 5） 協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門等的關(guān)系，為工程順利進行提供保障。 3. 施工現(xiàn)場準備 （ 1） 根據(jù)業(yè)主或總包單位提供的“177。 ”測量基準，對照設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場的實測。 （ 2） 平整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。 （ 3） 按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉庫等臨時用房。 （ 4） 設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。 4. 資源 準備 （ 1） 管理資源：公司指派副總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負責人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全布將按照公司完善的質(zhì)量保證體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本項目經(jīng)理部和整個 施工過程的管理監(jiān)督。 （ 2） 技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)人員 48 名，其中高級工程師 3 人，工程師 6 人，項目經(jīng)理 6 人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本項目中，負責對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建 議。 （ 3） 人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人 300 多人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持有政府有關(guān)主管部門簽發(fā)的上崗證。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與過多項大中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。 （ 4） 物力資源：公司擁有多輛運汽車，施工機具等，根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分批進場時間。 四、 組織機構(gòu) 根 據(jù) 本 項 目 的 重 要 性 我 公 司 決 定 由 公 司 副 總 經(jīng) 理 監(jiān) 管 及 各 層 次 專 業(yè) 人 士 參 加 的______________________________裝飾工程項目經(jīng)理部，負責本項目施工及交付全過程的組織管理，確保工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標得以全面落實?，F(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如下： 五、 工地管理制度 1. 勞動紀律 （ 1） 現(xiàn)場管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。 （ 2） 嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。 （ 3） 室外作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。 （ 4） 施工現(xiàn)場必須保持整潔，通暢。 （ 5） 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，生火。 （ 6） 嚴禁赤腳，穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場 。 （ 7） 嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。 （ 8） 嚴禁在電梯進口，管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。 （ 9） 非現(xiàn)場 管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場 。 2. 保安制度 （ 1） 保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。 （ 2） 保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違法亂紀章行為，并及時制止，向項目經(jīng)理部匯報。 （ 3） 保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)項目經(jīng)理批準，絕不允許任何人拿手出工地。 （ 4） 保安人員要經(jīng)常查看現(xiàn)場，及時向項目經(jīng)理匯報情況，認真做好文明施工。 （ 5） 當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即調(diào)解制止 六、 組織施工主導(dǎo)思想 以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。 七、 工序安排 原則上“先里后外，先上后下，先濕作業(yè)后干作業(yè)”組織施工，先頂層后首層依次從上至下施工，每層先房間內(nèi)，后走廊及交通部分。每間房內(nèi)施工順序為：清理→放線→墻體基層處理→頂棚龍骨→電路敷設(shè)→頂棚封頂、細部裝修→墻面盒安裝→安裝木門→地面基層處理→墻面裝飾層→地面裝飾層→細木裝飾、油漆→花飾、五金、燈具安裝→清理封門、成品保護。 八、主要工程項目的施工方法 (一 ) 拋光地磚鋪設(shè) 1. 施工準備 （ 1） 材料： 水泥： 425 號以上普通硅酸鹽水泥、白水泥（擦縫用）。 顏料：礦物顏料（擦縫用，與面塊料色澤協(xié)調(diào)）。 砂子：中、粗砂。 面料：花色、品種、規(guī)格按圖紙設(shè)計要求。 （ 2） 作業(yè)條件： 墻柱面，天棚粉刷、吊頂施工完畢。門框，各種管線預(yù)埋件安裝完畢并經(jīng)檢驗合格。 樓地面各種孔洞縫隙應(yīng)事先用細石砼灌填密實并經(jīng)檢查無滲漏現(xiàn)象。 彈好 +50 ?水平墨線，各開間中心（十字 線）及花樣品種分隔線。 拋光地面磚在鋪貼前一天應(yīng)浸透，晾干備用。 2. 操作工藝 （ 1） 抹結(jié)合層 根據(jù) +50 ?水平線，打灰餅及用刮尺（靠尺）推好沖筋（打欄）。 澆水濕潤基層再刷水灰比為 素水泥漿。 據(jù)沖筋厚度，用 1