【總結】卓有成傚地促銷授課綱要?關於促銷的相關概念?對經銷商的促銷支援實務會當淩絕頂,一覽眾山小卓越=山頂?shù)娘L景執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕,走向卓越?小孩子必須戰(zhàn)勝媽媽的拒絕,才能得到糖果年輕人必須固執(zhí)己見戰(zhàn)勝心上人的拒絕,才能得到愛情執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕,促銷員和顧客都會受益達到雙贏?自我戰(zhàn)勝本我和大家分享的促銷理念
2025-02-20 05:45
【總結】成為卓有成效的領導者關亍今天的學習小組研討4獎勵:5學習金幣規(guī)則:1.主動發(fā)言,貢獻智慧,有機會獲得金幣。2.小組活動積極,學習參與度高,有機會獲得金幣。3.其他獲得金幣的行為和方式。4.課堂上手機響起。5.上課遲到。6.其他違反課堂紀律的情況。6如何選擇?7
2025-02-18 00:56
【總結】卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive弘德房地產開發(fā)有限公司HONGDEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.2023/2/27第2頁弘德地產項目介紹第一章什么是卓有成效的?管理者?弘德房地產開發(fā)有限公司HONGDEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,
2025-02-08 22:09
【總結】卓有成效的目標與績效管理主講老師:方南故事給我們的啟事:內容結構第一節(jié):績效管理的認識第二節(jié):績效目標的設定第三節(jié):衡量基準的訂定及實用工具的使用第四節(jié):有效行動方案的計劃第五節(jié):績效考核及結果的運用第六節(jié):如何進行有效的績效面談第七節(jié):全面績效改善績效管理的認識
2025-01-23 21:23
【總結】04品牉建設實斲01品牉知識概述02品牉價值不品牉資產03品牉建設概述現(xiàn)代品牉理論認為,品牉是一個以消貺考為中心癿概念,沒有消貺考,就沒有品牉。“品牉”(brand)一詆來源于古挪威文字brandr,意思是“打上烙印”,它非帯形象地表達了品牉癿噸義——“如何在消貺考心中留下烙???”。耄返種印記,就是消
2025-01-23 20:40
【總結】卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉轉換角色用人所長理性決策有效溝通修煉修煉1:轉換角色:轉換角色例:W君W君是一個非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負責管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認為是自己的努力工作得到了領導的認可。他暗下決心一定要發(fā)揚這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻。
2025-01-23 21:26
【總結】卓有成效是可以學到的管理者必須要講工作效率?!笆鼓稠椆ぷ鳟a生效益”與“完成某項工作”畢競是近義詞。不管他在什么樣的機構里工作,不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里,在政府機構里或是在工會里,在大學里或是在軍隊里,作為管理者他首先必須要按時做完該做的事情,那就是說他必須要有工作效率。然而,一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他們普遍才智較高,富于想像力,并具有很可觀的知識水平??墒沁@
2025-04-19 00:31
【總結】第一篇:卓有成效的管理者(模版) 如何成為一個卓有成效的管理者? 一、領導力——不只是你自己的事!有一天,你成為了領導者。 在你成為領導者以前,成功只同自己的成長有關! 在你成為領導者以后,成...
2025-10-31 01:59
【總結】卓有成效是可以學到的管理者必須要講工作效率?!笆鼓稠椆ぷ鳟a生效益”與“完成某項工作”畢競是近義詞。不管他在什么樣的機構里工作,不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里,在政府機構里或是在工會里,在大學里或是在軍隊里,作為管理者他首先必須要按時做完該做的事情,那就是說他必須要有工作效率。然而,一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他們普遍才智較高,富于想像力,并具有很可觀的知識水平。可是這
2025-04-17 07:34
【總結】-淺談時間管理和要事優(yōu)先原則在項目管理中的重要性工程管理部《卓有成效的管理者》讀后感目錄1、掌握自己的時間(時間管理)二、時間管理和要事優(yōu)先原則在項目管理中的應用一.引言目錄2、要事優(yōu)先一、引言1、掌握自己的時間(時間管理)2、我能貢獻什么(結果導向)3、要用人所長
2025-01-23 21:04
【總結】一本好書讀過要留下痕跡PPT制作人:zhangwenxing內容框架一.掌握自己的時間?記錄時間-認識清楚自己的時間用在什么地方?管理時間-減少非生產性工作所占用的時間?統(tǒng)一安排時間—將“可自由運用的時間”由零星而集中成大塊連續(xù)性的時段。?*記錄時間?*管理時間?*統(tǒng)一安排時間
2025-01-23 21:17
【總結】本書中,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一,傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:1、重視目標和績效;只做正確的事情。2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他極為審慎地設定自己的優(yōu)先順序,隨時進行必要的檢討,毅然決然地拋棄那些過時的任務,或者推遲做那些次要的任務;
【總結】彼得·德魯克《卓有成效的管理者》導讀黃建東(010)6510-1005(010)136610349812023-01-061北京光華管理研修中心我們國家現(xiàn)在缺少什么樣的企業(yè)家呢?缺少博古通今的企業(yè)家,既懂國外的經營管理,又懂中國《孫子
2025-02-08 22:10
【總結】1考察經理人什么?識別“客戶”的需求01價值觀一致03做人做事021-經理人的使命2-經理人面臨的挑戰(zhàn)3-經理人的職責1-有價值底線2-認可組織文化1-明確邊界2-勇于探索和嘗試3-績效導向4-競合思維2“你出局了!”——《終極面試》
2024-12-30 06:36
【總結】 卓有成效的管理者心得 卓有成效的管理者心得篇1 《卓有成效的管理者》是彼得德魯克的一本經典之作,在四十年后的中國,被公認為年度最值得閱讀的十本書之一。相對于其他深奧難懂的管理學著...
2025-11-27 22:39