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iso14000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材(已修改)

2025-03-04 15:09 本頁面
 

【正文】 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求 理解培訓(xùn)廣州簡捷企業(yè)管理顧問有限公司( JMCC, Judger Management Consulting Co., Ltd.)(CNCA認(rèn)可服務(wù)機(jī)構(gòu) )簡捷培訓(xùn)與咨詢 2學(xué)習(xí)要求n 積極參與培訓(xùn)全過程n 將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)n 不隨便離開座位n 不遲到、不早退、不缺勤n 不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動n 教室內(nèi)禁止吸煙簡捷培訓(xùn)與咨詢第一部分第一部分 第二章第二章GB/T240012023/ISO14001:2023 標(biāo)準(zhǔn)條文要求介紹標(biāo)準(zhǔn)條文要求介紹簡捷培訓(xùn)與咨詢n 第 4章 是 ISO14001:2023標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容q 總要求q 環(huán)境方針q 策劃q 實施與運(yùn)行q 檢查及糾正行動q 管理評審4 標(biāo)準(zhǔn)要求簡捷培訓(xùn)與咨詢一個關(guān)于 建立、實施、保持、持續(xù)改進(jìn)、文件化 EMS的總體性要求確定管理體系 范圍 并 形成文件建立過程l 體系的策劃l 目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定l EMS文件的編寫l 組織機(jī)構(gòu)的配置l 人員、資源的安排 …簡捷培訓(xùn)與咨詢(續(xù))保持l 按 EMS規(guī)定的要求運(yùn)行l(wèi) 在運(yùn)行過程中實施、實現(xiàn)組織的環(huán)境方針l 通過審核、評審等方法提高l 在新情況出現(xiàn)時的調(diào)整修訂l 必要的支持活動應(yīng)滿足 17個要素要求,同時強(qiáng)調(diào) EMS建立之后繼續(xù)按 17個要素要求進(jìn)行環(huán)境管理簡捷培訓(xùn)與咨詢最高管理者 制定最高管理者是對組織負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的個人或集體,是組織獨立職能與行政管理能力的實際體現(xiàn)簡捷培訓(xùn)與咨詢(續(xù))環(huán)境方針要體現(xiàn)組織自身的規(guī)模、性質(zhì)、特點和實際情況進(jìn)行環(huán)境管理的基本原則是 “兩個承諾和一個框架 ”環(huán)境方針應(yīng)l 形成文件, 傳達(dá)全體到為組織或代表組織工作的人員l 可為公眾所獲取簡捷培訓(xùn)與咨詢(續(xù))n 代表組織工作的人員q 基建承包方q 維修、保養(yǎng)承包方q 設(shè)備供方服務(wù)人員q 運(yùn)輸承包方q 進(jìn)廠的外來參觀、訪問人員q 綠化、保潔、保衛(wèi)、餐飲等外包方q …簡捷培訓(xùn)與咨詢生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)約地球資源。遵守環(huán)保法規(guī),降低環(huán)境負(fù)荷。推展減廢運(yùn)動,做好廢棄物管理。推動環(huán)境教育,宣導(dǎo)環(huán)境資訊。持續(xù)整理整頓,促成安全衛(wèi)生環(huán)境。環(huán)境方針(例一)簡捷培訓(xùn)與咨詢 環(huán)境因素建立并保持程序l 確定組織能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素l 考慮納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)等因素l 評價出重要環(huán)境因素l 形成文件并保持更新l 建立、實施和保持 EMS時 考慮重要環(huán)境因素簡捷培訓(xùn)與咨詢審查改善檢查糾正檢查糾正環(huán)環(huán) 境境 因因 素識別素識別環(huán)環(huán) 境境 影影 響響 評評 價價是否重大環(huán)境因素是否重大環(huán)境因素?改善計劃改善計劃或管理控制或管理控制維持管理維持管理環(huán)境因素系統(tǒng)管理環(huán)境因素系統(tǒng)管理是否持續(xù)改進(jìn)YN簡捷培訓(xùn)與咨詢識別和評價環(huán)境因素的步驟第一步 確定范圍第二步 識別環(huán)境因素第三步 確定環(huán)境影響第四步 評價環(huán)境因素第五步 登記重要環(huán)境因素簡捷培訓(xùn)與咨詢環(huán)境因素 — 性質(zhì)(來源)簡捷培訓(xùn)與咨詢?nèi)N時態(tài)n 過去 原料來源問題、區(qū)域歷史遺留問題n 現(xiàn)在 組織現(xiàn)場有關(guān)運(yùn)作過程伴隨問題n 將來 公司計劃中活動,如新、改、擴(kuò)建 產(chǎn)品出廠后在運(yùn)輸、使用過程伴隨問題簡捷培訓(xùn)與咨詢?nèi)N狀態(tài)n 正常n 異常 開機(jī)、停機(jī) 機(jī)器檢修、維修、保養(yǎng) 超時或晚間班n 緊急 大量化學(xué)品泄漏、化學(xué)品火災(zāi)及爆炸 工作火災(zāi) 停電 爆炸、泛濫淹水、惡意損壞
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