【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第1頁(yè)第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義?基本概念?定義:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略即是指通過(guò)有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于絕大多數(shù)甚至所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,以獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤(rùn)。2第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義
2025-02-20 09:53
【總結(jié)】Chapter4TheInternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofanInternalAuditT
2025-01-19 18:16
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)管理2第四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?庫(kù)存管理?現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)及其發(fā)展介紹3?生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理就是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制,它是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。?生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移
2025-02-18 14:20
【總結(jié)】第4章仏儲(chǔ)商務(wù)管理?倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理概述?倉(cāng)儲(chǔ)合同?合同當(dāng)事人的權(quán)利不義務(wù)?倉(cāng)單[引導(dǎo)案例]?某玩具生產(chǎn)廠二2023年9月5號(hào)向一仏庫(kù)公司収出要約,希望和對(duì)方簽訂仏儲(chǔ)合同。該仏儲(chǔ)公司二2023年9月10號(hào)向玩具生產(chǎn)廠収出承諾。承諾中又提出要不玩具生產(chǎn)廠二2023年9月
2025-02-18 14:04
【總結(jié)】入庫(kù)管理在庫(kù)管理出庫(kù)管理第四章倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程管理入庫(kù)管理入庫(kù)前的準(zhǔn)備確定貨位和堆碼方式貨物接運(yùn)理貨和貨物編號(hào)貨物驗(yàn)收與入庫(kù)登記第四章倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程管理入庫(kù)前的準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)合同或入庫(kù)單,及時(shí)地進(jìn)行庫(kù)場(chǎng)準(zhǔn)備,以便貨物能按時(shí)入庫(kù),保證入庫(kù)工作的順利進(jìn)行。倉(cāng)儲(chǔ)管理者應(yīng)定期
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅Email:1第9章銷售計(jì)劃2銷售計(jì)劃概述銷售計(jì)劃的概念計(jì)劃是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)先籌劃和安排。銷售計(jì)劃是企業(yè)為取得銷售收入而進(jìn)行的一系列銷售工作的安排,包括制定銷售目標(biāo)、分配銷售定額、
2025-02-12 21:03
【總結(jié)】第四節(jié)銷售業(yè)務(wù)核算銷售過(guò)程核算的主要任務(wù):?確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入)?計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本)?核算與監(jiān)督貨款結(jié)算情況?準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅金及附加第四節(jié)銷售過(guò)程業(yè)務(wù)的核算一、銷售過(guò)程核算需要設(shè)置的主要賬戶二、銷售過(guò)程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核
2025-01-10 03:49
【總結(jié)】1學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容第11章企業(yè)銷售物流管理2項(xiàng)目四企業(yè)銷售物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握銷售物流的概念、流程、銷售物流服務(wù)、銷售物流合理化以及企業(yè)銷售物流的運(yùn)輸和配送管理等內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn)銷售物流服務(wù)、銷售物流合理化以及企業(yè)銷售物流的運(yùn)輸和配送管理。教學(xué)難點(diǎn)銷售物流的合理化
2025-02-05 10:09
【總結(jié)】第2章銷售區(qū)域管理2023/3/71·主要內(nèi)容?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)?第二節(jié)銷售區(qū)域的開(kāi)發(fā)?第三節(jié)銷售時(shí)間管理?第四節(jié)銷售費(fèi)用管理2023/3/72·第一節(jié)銷售區(qū)域管理何謂銷售區(qū)域在給定的一段時(shí)間內(nèi),分配給各銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或銷售商的一群現(xiàn)實(shí)及
2025-02-16 15:39
【總結(jié)】第3章前廳部客房銷售服務(wù)第3章飯店前廳客房銷售管理?第一節(jié)客房的狀態(tài)?第二節(jié)客人入住登記?第三節(jié)前臺(tái)分房及銷售技巧?第四節(jié)前臺(tái)客帳管理?第五節(jié)前臺(tái)客史檔案的建立與管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?
2025-02-26 14:48
【總結(jié)】第二編決策第四章決策第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作第六章計(jì)劃實(shí)施第四章決策企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策。——赫伯特·A
2025-01-15 02:15
【總結(jié)】第4章庫(kù)存管理【本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)】庫(kù)存的定義、種類與作用,庫(kù)存管理的概念與模式,庫(kù)存成本的構(gòu)成,當(dāng)缺貨發(fā)生時(shí)客戶通常的選擇,定期訂貨模型與定量訂貨模型的區(qū)別,庫(kù)存控制的問(wèn)題分析,供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫(kù)存波動(dòng),供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存,供應(yīng)鏈管理下庫(kù)存控制的目標(biāo),VMI的基本思想、定義與實(shí)施方法,聯(lián)合
2025-03-12 22:10
【總結(jié)】第四章飯店組織管理第一節(jié)飯店組織管理概述第二節(jié)飯店組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)飯店組織制度管理第一節(jié)飯店組織管理概述一、相關(guān)概念組織1組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。組織是一個(gè)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu),是一群人為了達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo),通過(guò)人為的分工、協(xié)作和職能的分化,運(yùn)用不同層次的權(quán)力和職責(zé),充分利用這一群人的人
2025-02-06 20:29
【總結(jié)】1第二章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理掌握貨物入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)的基本流程1掌握貨物入庫(kù)驗(yàn)收方法、堆碼、苫墊技術(shù)和盤點(diǎn)程序2?3了解倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程及各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容4教學(xué)要求掌握貨物在庫(kù)保管的方法?2n??????倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程,是指以保管活動(dòng)為中心,從倉(cāng)庫(kù)
2025-02-06 01:33