打造一支有執(zhí)行力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)(已修改)
2025-03-04 13:09 本頁面
【正文】 我的崗位我負(fù)責(zé) 我的崗位你放心 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 2 打造一支有執(zhí)行力的護(hù)理團(tuán)隊(duì) 主講 人 ：黃開霞 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 何為執(zhí)行力 ? ?所謂“執(zhí)行力”就是一種通過準(zhǔn)確理解組織意圖、 ?精心設(shè)計實(shí)施方案和對組織資源 （人、財、物、信息、時間） ?進(jìn)行有效控制而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力， ?通俗地說， 就是把事情做成功的能力 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 工作中的困擾或困惑 結(jié)果總是與預(yù)期相差甚遠(yuǎn) 我們跳不出的怪圈： 授權(quán)與反授權(quán) 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 認(rèn)知 責(zé)任 借口 權(quán)利 管理 執(zhí)行力不到位的一些現(xiàn)象 自以為是， 按照自己的意思去做 不敬業(yè)、責(zé)任心不強(qiáng)、隊(duì)伍缺乏凝聚力 愛找借口和推卸責(zé)任 不授權(quán)，熱衷于把權(quán)力緊抓在手中 崗位用人不當(dāng) 管理者沒有常抓不懈 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 3/15/2023 ?能力不夠 ?目標(biāo)不明確 ?沒有確切的時間觀念 ?監(jiān)督機(jī)制不完善 ?缺乏溝通 執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 ?營造執(zhí)行力文化 ?提升管理者的執(zhí)行力 ?建立科學(xué)規(guī)范的制度 ?培養(yǎng)部下的執(zhí)行力 ? 維護(hù)管理制度的嚴(yán)肅性 ?關(guān)注細(xì)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督 ?建立學(xué)習(xí)型組織 如何提高執(zhí)行力 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 3/15/2023 如何提高執(zhí)行力 營造執(zhí)行力文化 文化是靈魂，精神、文化的建立有助于員工樹立正確的價值觀，文化一旦形成，就會成為一只“無形的手”，實(shí)現(xiàn)對護(hù)士的“軟”管理她們會對病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 3/15/2023 如何提高執(zhí)行力 營造執(zhí)行力文化 1 對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行文化培訓(xùn)：團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，敬業(yè)創(chuàng)新 一切行動理念先行：我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位你放心。 仁心仁術(shù) 厚德濟(jì)生 3/15/2023 如何提高執(zhí)行力 營造執(zhí)行力文化 1 站在百年樹人的高度，用向上的醫(yī)院文化熏陶員工，用人格魅力引導(dǎo)員工，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工，使員
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