6sigma案例學(xué)習(xí)6sigmaprojecttemplete(dmphase)(已修改)
2025-03-04 02:44 本頁面
【正文】 1項目名稱部門 :綠帶 :開始 :結(jié)束 :2D M A I CD1 項目背景 : 為什么選擇該項目 ?來源于 VOB (VOB: Voice Of Business 戰(zhàn)略的聲音 。如 公司或部門的年度指標(biāo) KPI)? 或 VOC?(VOC: Voice Of Customer客戶的聲音 ) 或 VOP?(VOP: Voice Of Process流程的聲音 )3D2 問題陳述 D M A I C statement : 選擇該項目的理由的進一步說明 ,你為什么認(rèn)為它是個 問題 ?（與通過與同行業(yè) Benchmark知道的，還是與 以前的最佳表現(xiàn)比較知道的？）它比其他問題嚴(yán)重嗎 ? 說明該問題造成的后果有多嚴(yán)重？ 該問題發(fā)生在何時？最近三個月該問題的表現(xiàn)如何？ 最好用圖表量化表示 .如 Pareto圖，時序圖等。4The strategic of panyThe strategic of groupＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸThe strategic of DepＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸThe projectＸＸＸＸＸＸＸD3 戰(zhàn)略關(guān)聯(lián) D M A I C5D4. VOC和 CTQExternal Customer 無異物無異物 潔凈潔凈 的產(chǎn)品的產(chǎn)品VOCInternal customerVOCCritical To Quality: D M A I C6D5 項目范圍項目范圍項目產(chǎn)品宏觀過程微觀過程D M A I C您的項目解決哪類產(chǎn)品的問題 ?7D6 Y 和缺陷定義 D M A I C缺陷分類 ? Y1? Y2?Y3?Y的定義 如何定義 ”Y”8D7 目標(biāo)陳述BaselineGoalEntitlementD M A I C數(shù)據(jù)來源 :9D8 財務(wù)效果預(yù)估Hard cost saving Soft cost savingTotal cost savingXXXX$D M A I C
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