【正文】 1 小學(xué)學(xué)校制度匯編 精品 一、校務(wù)管理 校長職責(zé) 一、校長是學(xué)校的法定代表人，對內(nèi)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政工作，對外代表學(xué)校。在校內(nèi)的行政管理工作中，校長有最高指揮權(quán)和最后決策權(quán)。 二、不斷更新教育觀念，構(gòu)建具有超前性、現(xiàn)實性、整體性、實踐性及靈活性的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。建立健全學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)及規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、總務(wù)、校產(chǎn)、計生等行政工作，對學(xué)校的重大工作和重大改革措施負(fù)責(zé)決策并組織實施。 三、堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，以學(xué)校、學(xué)生發(fā)展為本的原則；堅持學(xué)校教育與家庭教育、社會教育的有 機(jī)結(jié)合，用實事求是的思維方法理解并實施素質(zhì)教育，切實加強(qiáng)和不斷改進(jìn)學(xué)校德育工作；堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，遵循教育規(guī)律與學(xué)生認(rèn)知特點組織教學(xué)，大面積提高教育質(zhì)量。 四、在核定的人員編制內(nèi)，負(fù)責(zé)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、聘任、考核等工作，加強(qiáng)教師隊伍和管理隊伍建設(shè)，努力創(chuàng)造條件，提高學(xué)校教職員工的綜合責(zé)質(zhì)。 五、堅持管好、用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)條件。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，對核定的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用。不斷完善學(xué)校的分配方案，努力改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。 六、主動接受學(xué)校黨組織和教職工代表大會對行 政工作的監(jiān)督，定期向?qū)W校黨組織和教代會匯報工作。有關(guān)學(xué)校重大問題的決策要征求學(xué)校黨組織的意見，并由教代會審議通過。積極配合學(xué)校黨組織支持和指導(dǎo)學(xué)校群眾組織開展各項工作。 七、堅持校長負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅持各行政管理部門和人員的團(tuán)結(jié)合作。定期主持召開校長辦公會議和行政會議及有關(guān)的校務(wù)擴(kuò)大會議，在辦學(xué)實踐中及時交流思想、研究情況，以不斷更正、完善辦學(xué)策略。 八、堅持學(xué)校校務(wù)公開，深入師生，關(guān)愛師生，充分發(fā)揮師生員工在學(xué)校管理中的主人翁作用，堅持民主管理和民主監(jiān)督，團(tuán)結(jié)、依靠師生員工辦好學(xué)校。定期向師生員工匯報、 介紹學(xué)校工作，使學(xué)校在管理中，議政充分民主，行政雷厲風(fēng)行，監(jiān)政及時到位。 九、堅持理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的理論素養(yǎng)與人格魅力，堅持建立正確有效的學(xué)校價值體系和校園文化，使學(xué)校管理與教育教學(xué)各項工作都在文化的意義招遠(yuǎn) 第七實驗小學(xué)管理制度 2 上展開，不斷完善和提高學(xué)校的整體形象與自信。 十、管好、用好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)、校舍、設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件，關(guān)心教職員工和學(xué)生生活，積極主動地為教育、教學(xué)服務(wù)。 行政副校長職責(zé) 一、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治教育工作，貫徹執(zhí)行黨的教育方針及各項政策法規(guī)，組織實施依法治校工作，堅持正確的思想政治教育方向，調(diào)動 師生員工的積極性。 二、負(fù)責(zé)全面督促、檢查、貫徹落實學(xué)校的總體目標(biāo)、規(guī)劃各項規(guī)章制度，各項長、短期工作計劃。 三、協(xié)助校長抓好學(xué)校管理工作，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件，提高辦學(xué)效率。 四、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，加強(qiáng)對學(xué)生品德發(fā)展規(guī)律的研究，定期分析學(xué)生品德狀況，結(jié)合學(xué)生實際進(jìn)行教育，努力探索學(xué)生品德教育規(guī)律，做好育人為本的工作。 五、制定落實學(xué)生在校一日常規(guī)和學(xué)生各種規(guī)章制度，抓好學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等項工作的檢查評比，嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律，獎懲分明，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣和道德風(fēng)尚，形成良好的教育環(huán)境。關(guān)注學(xué)生情感，提高人 文素養(yǎng)，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式。 六、指導(dǎo)少先隊組織、學(xué)生社團(tuán)開展工作。 七、抓好育人環(huán)境建設(shè)，組織建立學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合育人網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)對家庭教育和社區(qū)教育的指導(dǎo)，作好家長委員會的工作；對口聯(lián)系法制副校長，組織開展相應(yīng)的工作。 八、調(diào)動教師“教書育人”的積極性，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育科研工作，探索德育工作理論與實踐，確立德育研究課題，組織研究出成果。 九、完成校長交辦的其他工作。 教學(xué)副校長職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)與教研工作。 二、制定和實施學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計劃，審定教研室、教 科室工作計劃及教學(xué)、教研人員安排。研究落實課程標(biāo)準(zhǔn)與新課程教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。 三、深入課堂了解教師教學(xué)情況，提出教學(xué)的改革要求和教學(xué)研究項目，引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。 四、倡導(dǎo)學(xué)生“主動、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新精神，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，實施創(chuàng)新教學(xué)，培養(yǎng)知識經(jīng)濟(jì)型人才。 3 五、積極組織開展課改實驗，探索教學(xué)工作規(guī)律，努力提高教學(xué)質(zhì)量。 六、切實提高教師的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的教師隊伍。 七、負(fù)責(zé)教學(xué)教務(wù)人員的考核，執(zhí)行教學(xué) 考評方案，搞好教學(xué)評估與教師評定工作。 八、做好教學(xué)管理工作，檢查各項教學(xué)與教研規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 九、完成校長交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)干部十項要求 一、要不斷學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦，在政治立場、政治觀點、政治鑒別力與黨中央、與現(xiàn)代的黨的方針、路線、政策保持一致；在政治上立場堅定，觀點正確，旗幟鮮明，提高自己明辨是非的能力。要學(xué)習(xí)理論，用教育理論指導(dǎo)自己的工作。我們常說實施素質(zhì)的關(guān)鍵是提高教師素質(zhì)，而提高教師素質(zhì)首先應(yīng)提高干部素質(zhì)，不學(xué)習(xí)教育理論就是無本之木，沒有根基就很難站在一定高度、深 度指導(dǎo)教師、指導(dǎo)教學(xué)，而沒有一定的理論做指導(dǎo)，我們的工作也就很難有突破。 二、要練好基本功。特別是練好語言表達(dá)和文筆基本功。一個合格的干部必須能觀察、能說、能寫，要學(xué)會全面、客觀、觀察、分析事物，要練好一口好口才，講話要組織好語言，主題突出，有感召力，要多寫，堅持多動筆，定期在有關(guān)刊物上發(fā)表文章或參加各種論文評選，在這方面干部也率先垂范。要參加學(xué)歷進(jìn)修，樹立終身學(xué)習(xí)意識，當(dāng)今社會知識爆炸、知識更新，信息全球化，一天不學(xué)習(xí)就要落伍，僅憑原有經(jīng)驗、資本是不能適應(yīng)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)的。今后幾年普教什么樣，對教師 要求什么標(biāo)準(zhǔn)都很難預(yù)測，所以要學(xué)習(xí)，要給自己充電，這樣才能提高自己威信，提高自己駕馭本職工作或教學(xué)能力，提高自己在改革大潮中的競爭力。 三、要嚴(yán)于律已。只有對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才能對群眾有感召力，才能得到廣大教職工的尊重和擁護(hù)。要為師之表，我們常說教師應(yīng)為人師表，而領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)為教師做出表率，應(yīng)在自己的理想、信念、人格力量、學(xué)識水平、遵章守紀(jì)上為教師做出表率，讓教師從內(nèi)心佩服我們，服氣，干部到底比教師強(qiáng)，水平高，心胸坦蕩和我們一起盡心、放心、敘心。要深入到教師、班級、學(xué)生中去，在深入實際中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題， 要了解教師在想什么、干什么，要善于發(fā)現(xiàn)教師中存在的問題，工作要上去，干部要下去，要從繁索的事務(wù)堆里解放出來，把主要精力用于教育、教學(xué)這個學(xué)校中心工作中。 四、要注重實干。要少說空話，多干工作，埋頭苦干，不茍空談，領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有實干精神，搞形式主義，擺花架子，做表面文章，就是一個不稱職的干招遠(yuǎn) 第七實驗小學(xué)管理制度 4 部。要在工作中培養(yǎng)自己觀察問題、思考問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力。要求每位干部都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎扎實實工作作風(fēng)，撲下身，真抓實干，不干則已，干就干出個樣子，爭創(chuàng)全區(qū)一流的成績。 五、要盡職盡責(zé)。每位教 干要有自己的明確的職責(zé)。要上對校長負(fù)責(zé)，下對教師負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，要把握好自己的角色，主動性、創(chuàng)造性開展工作，不提困難，有克服困難的勇氣和能力。年度末聘期結(jié)束，每名干部要就履職情況進(jìn)行述職，其目的是增強(qiáng)責(zé)任意識。 六、要淡泊名利。要正確對待名利、榮譽(yù)、要居上而不驕，處下而不憂，不為名所爭，不為利所動，不為欲所感，責(zé)任重于山，名利淡如水。要有主動承擔(dān)責(zé)任的意識，不推靠，不攬功，不推過。 七、要有全局意識。遵守政治紀(jì)律，一切從學(xué)校全局利益考慮，觀察問題、認(rèn)識問題、處理問題都應(yīng)站在全局利的高度思考。 八 、要敢于管理、善于管理，對教師占的不良傾向要敢于旗幟鮮明的指出，敢做工作，敢負(fù)責(zé)任，避免見了問題繞著走善于當(dāng)好人的個人主義傾向。 九、要在工作上有開拓精神，不滿足于現(xiàn)狀，有創(chuàng)新意識，工作高標(biāo)準(zhǔn)，要在某一方面有突破，出成績、出經(jīng)驗。 十、要不斷反思自己工作，對照職責(zé)找差距，保持清醒的頭腦，不斷糾正自己工作不足，向周圍同志學(xué)習(xí)，使自己工作不斷向前。 領(lǐng)導(dǎo)班子廉政制度 一、班子成員要牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨中央關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項決定和措施，不斷提高遵紀(jì)守法的自學(xué)性和抵御歪風(fēng)邪氣的 能力。 二、正確行使人民賦予的權(quán)力，忠于職守，勤政廉潔，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多做貢獻(xiàn)。 三、辦事公道，不徇私情，不做有損公家利益的事，不利用職權(quán)為個人及親人謀私利。 四、不利用職權(quán)卡拿索要，不行賄受賄，不送禮受禮。 五、在生活待遇方面不搞特殊化，與群眾同甘共苦。 六、在處理諸如招生、選保送生、教師職晉級、人事等敏感問題時，要堅持 “公開辦事規(guī)則，公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督“的原則，虛心傾聽群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督。 七、嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法。 領(lǐng)導(dǎo) 班子議事制度 5 一、校長會議 校長會議是在校 長主持下討論學(xué)校行政工作中的重大問題，協(xié)助校長進(jìn)行決策的一種組織形式。 校長在校長會議上，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上作出決策。 校長、副校長、總支正副書記、工會主席、校辦公室主任參加校長會議。 校長會議每兩周舉行一次，必要時也可由校長隨時召開。 校長會議議題： 學(xué)校辦學(xué)方針、指導(dǎo)思想、總體規(guī)則，學(xué)校形勢的分析，校長工作報告。 上級重要文件、會議精神的貫徹意見。 學(xué)校重大改革的方案和措施。 學(xué)校學(xué)期工作計劃。 全校性教育、教學(xué)、科研和思想政治工作等方面重大活動的安排。 學(xué) 校規(guī)章制度的建立、修訂和廢止。 招生計劃，畢業(yè)班及保送工作。 學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算和調(diào)整。 年度基建計劃、維修計劃，基建選址，萬元以上的維修項目的審批。 五千元以上教學(xué)儀器設(shè)備、行政設(shè)備的購置和其他開支。 1中層以下干部的任免。 1教職工的聘任、調(diào)進(jìn)調(diào)出。 1學(xué)校對師生員工頒發(fā)榮譽(yù)稱號和獎勵的審批，教職工的處分，學(xué)生留校察看以上的處分。 1各處室提請的無現(xiàn)行法規(guī)可依且經(jīng)校長審定的重要問題。 1校長認(rèn)為需要討論的其他重大問題。 二、行政會議 行政會議是在校長主持下部署、討 論、協(xié)調(diào)全校性的教育、教學(xué)等方面工作的組織形式。 行政會議由校長、副校長、黨總支正副書記、工會主席、處、室負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書記組成。 行政會議每周舉行一次（星期三下午），必要時也可由校長隨時召集。 領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾制度 一、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)自己的工作職責(zé)和分管范圍，經(jīng)常深入基層，深入 教育、教學(xué)第一線，把學(xué)校的有關(guān)決策貫徹到實際中去，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，做好上下溝通工作和調(diào)查研究工作。 二、建立和健全領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系年級組的制度，每學(xué)年向教職員工公布領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系年級組的分工名單。分工聯(lián)系年級組的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員有責(zé) 任指導(dǎo)和支持年招遠(yuǎn) 第七實驗小學(xué)管理制度 6 級組長的工作，參與級組工作計劃的制定，參加年級組的重大活動（如年級學(xué)生家長會、年級期中及期末總結(jié)會等），深入課堂聽課，協(xié)助年級組長做群眾的思想工作，為年級組的工作排憂解難。 三、充分發(fā)揮學(xué)校教職工代表大會和教育工會的參政議政作用。每學(xué)年要定期召開教職員工代表大會和不同類型的教職員工座談會，向教職員工代表通報學(xué)校工作，征集群眾意見，傾聽群眾呼聲。對群眾的提案和議案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在兩周之內(nèi)給予答復(fù)。 四、重視教職員工的來信來訪來電，成立由主管校長、辦公室人員組成的信訪工作小組，對群眾反映的問題要認(rèn)真 聽取和作好記錄，能及時解決的應(yīng)及時解決，暫時不能解決的要做好耐心的解釋工作，并及時提交行政工作會議討論后給予明確的答復(fù)。使信訪工作起到化解校內(nèi)各類矛盾的作用，盡量減少群眾的越級上訪。 領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策理論水平，根據(jù)上級要求和學(xué)校實際，特制定本制度： 一、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要提高認(rèn)識，端正態(tài)度，抓好政治理論、上級文件、政策法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，制定并落實學(xué)習(xí)計劃。 二、保證學(xué)習(xí)時間。周五為領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)日，特殊情況也可以安排其它時間，但每月集中學(xué)習(xí)不少于 2 次，時間不少于 6 小時。參加局組織的集體學(xué)習(xí)、理論研討等會議，可視為領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)。 三、保持良好學(xué)風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實際，針對本單位教學(xué)改革中存在的問題和領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識的實際情況，抓好政治理論學(xué)習(xí)。 四、學(xué)習(xí)方式靈活多樣化。可安排專題輔導(dǎo)、體會交流、召開理論研討會等方式促進(jìn)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少撰寫一篇論文或?qū)W習(xí)體會文章。 五、要為領(lǐng)導(dǎo)干部安排一定的自學(xué)時間，可階段性安排自學(xué)內(nèi)容，如學(xué)校管理知識、專業(yè)理論知識等，黨委書記每季度或半年檢查、抽查一次領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)情況。 六、做好充分準(zhǔn)備，及時安排學(xué)習(xí)內(nèi)容 。學(xué)習(xí)前要統(tǒng)籌安排好工作；學(xué)習(xí)中要集中精力，專心致志；學(xué)習(xí)后要有講評，有檢查。 七、嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律，制定學(xué)習(xí)考勤制度，做好學(xué)習(xí)記錄，按要求及時向上級匯報領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)情況。保證領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。 工會主席職責(zé) 一、工會主席應(yīng)該堅持正確的政治方向，堅持四項基本原則，自覺接受黨組 7 織的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持配合。 二、工會主席應(yīng)認(rèn)識學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項方針政策，協(xié)助黨組織加強(qiáng)教職工的政治思想工作，充分調(diào)動廣大會員的積極性，同心同德辦好學(xué)校。 三、發(fā)揚(yáng)民主，通過教代會等多種途徑，組織會員積極參 加學(xué)校民主管理