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如何降低圖書(shū)館興建及營(yíng)運(yùn)成本(ppt18頁(yè))(1)(已修改)

2025-03-03 21:03 本頁(yè)面
 

【正文】 如何降低圖書(shū)館興建及營(yíng)運(yùn)成本 主講人: 鍾坤志 如何降低圖書(shū)館興建及營(yíng)運(yùn)成本 一、成本 二、管理金三角圖解 三、規(guī)劃、執(zhí)行、控制 四、成敗重要關(guān)鍵 五、結(jié)論 一、成本 ? 定義 組織機(jī)構(gòu)為了取得經(jīng)濟(jì)效益而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)或勞務(wù)上的一項(xiàng)支出或耗用。 在日本,所謂的「成本」概稱為「原價(jià)」,因此成本管理就是「原價(jià)管理」。而既然是原價(jià),其精神當(dāng)然就是原來(lái)的價(jià)值,因此每一分錢(qián)的支出或耗用,都應(yīng)該考慮到能否真正實(shí)現(xiàn)原來(lái)的價(jià)值,如果『能』,那就是管理得當(dāng);如果『不能』,且造成耗用或支出超過(guò)原來(lái)價(jià)值,那就是浪費(fèi)。 一、成本 成本類別與成本管理 (一 )理論成本 (二 )預(yù)算成本 (三 )標(biāo)準(zhǔn)成本 (四 )實(shí)際成本 (五 )差異成本 一、成本 成本類別與成本管理 (一 )理論成本 在事實(shí)發(fā)生之前所做之分析及預(yù)測(cè)而建立之 成本,並非其實(shí)際發(fā)生的成本。 一、成本 成本類別與成本管理 (二 )預(yù)算成本 在執(zhí)行與規(guī)劃專案,組織機(jī)構(gòu)所能夠容許或 願(yuàn)意支付的金額與負(fù)擔(dān)的最大限度 。 一、成本 成本類別與成本管理 (三 )標(biāo)準(zhǔn)成本 在合理及較高效率運(yùn)作下,能達(dá)成的預(yù)期水 準(zhǔn)之成本 。 一、成本 成本類別與成本管理 (四 )實(shí)際成本 實(shí)際執(zhí)行專案,於運(yùn)作期間依據(jù)原規(guī)劃計(jì)劃
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