【總結(jié)】參考書?馬士華等著:供應(yīng)鏈管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2023?(美)唐納德.、林國龍等翻譯,物流管理,機(jī)械工業(yè)出版社,1999?(美)大衛(wèi).辛奇-利維等著、季建華等翻譯,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理——概念、戰(zhàn)略與案例研究,上海遠(yuǎn)東出版社,2023?MichiganStateUniversity:21
2025-03-10 16:04
【總結(jié)】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進(jìn)口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】中國采購員第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式
2025-08-23 09:33
【總結(jié)】摘 要本計(jì)畫之主要目的在于了解企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢,并透過個案探討、次級資料分析、問卷調(diào)查資料的實(shí)證研究與實(shí)地訪談,深入分析此一趨勢的發(fā)展對中小企業(yè)在制造、行銷,乃至物流等各個層面的可能沖擊與衍生的商機(jī),以供政府及廠商做為未來決策的參考。所謂的「供應(yīng)鏈」指的是一個由許多組織經(jīng)上下游連結(jié)組成的網(wǎng)絡(luò)(network),它連結(jié)了從原料到最終消費(fèi)者之間的生產(chǎn)與供給流程的各項(xiàng)因素(Christop
2025-04-16 13:26
【總結(jié)】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)
2025-08-08 22:06
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理緒論何謂供應(yīng)鏈管理?今日全球市場猛烈之競爭、導(dǎo)入壽命周期短之產(chǎn)品以及強(qiáng)調(diào)顧客期望等因素迫使企業(yè)界大量投入并專注于供應(yīng)鏈。這種情況,伴隨著通訊與運(yùn)輸科技(如:行動科技與隔日配送)之持續(xù)進(jìn)展,已經(jīng)促使供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)用科技來管理。在典型的供應(yīng)鏈中,原物料采購、成品在一個或多個工廠生產(chǎn)、運(yùn)送到倉儲做短暫儲存、再配送到零售點(diǎn)或顧客手中。因而,為減低成本及改善服務(wù)水平,有效的
2025-06-19 13:06
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對策:物流方面?對策:資訊流方面?對策:供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時間的競爭(Time-basedCompetition)?更快:快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時間、
【總結(jié)】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以“價格談判”為核心的競爭關(guān)系供應(yīng)商零售商
2025-02-06 23:04
【總結(jié)】e-businesTM供應(yīng)鏈管理歷史的反思與新挑戰(zhàn)IBM全球服務(wù)部徐津e-busin供應(yīng)鏈管理TMCopyrightIBM2023貿(mào)易公司在傳統(tǒng)商業(yè)中的位置原料供應(yīng)商->制造商->批發(fā)/分銷商->零售商->消費(fèi)者CPG(
【總結(jié)】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載第六章供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第一節(jié)概述第二節(jié)信息技術(shù)的發(fā)展及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第三節(jié)基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第四節(jié)基于Inter/Intra的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第五節(jié)電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理案例:神龍公司基于E
2025-07-13 20:43
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)2供應(yīng)鏈管理SCM與戴爾供應(yīng)鏈本節(jié)“實(shí)驗(yàn)與思考”的目的是:1)通過對教材內(nèi)容的仔細(xì)閱讀,進(jìn)一步了解和熟悉供應(yīng)鏈管理知識。2)通過對著名電子商務(wù)網(wǎng)站戴爾公司供應(yīng)鏈管理的分析,加深理解和掌握SCM的管理思想以及應(yīng)用方法?!CM與電子商務(wù)SCM是電子商務(wù)系統(tǒng)的一個重要的子系統(tǒng),現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理把整條供應(yīng)鏈上的活動作為一個連續(xù)的、無縫進(jìn)行的
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)實(shí)務(wù)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管
2025-01-11 15:34
【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
【總結(jié)】LOGO第四章供應(yīng)鏈采購管理李肖鋼655242LOGO【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈管理思想;?了解供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購的不同;?了解采購管理流程;?掌握供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與步驟;?掌握J(rèn)IT采購的原理和思想;?掌握全球化采購的優(yōu)勢;LO
2025-01-10 00:19
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略從一個物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信息?目的?
2025-03-08 10:38