企業(yè)erp的系統(tǒng)整合架構(gòu)(已修改)
2025-03-03 18:40 本頁面
【正文】 企業(yè) e化建置 講題內(nèi)容 : ?全面電腦化 ERP之規(guī)劃技術(shù)與成功祕訣 ?ERP整合資訊系統(tǒng)之輔導(dǎo)上線程序 指導(dǎo)與討論 The End 公司名稱 ：先施資訊有限公司 公司地址 ：臺北縣泰山鄉(xiāng)楓江路 15號 1樓 全面電腦化 ERP之 規(guī)劃技術(shù)與成功祕訣 ? 以四大流量為循環(huán)整合 ? 以九大循環(huán)十六大分工為結(jié)構(gòu)之全面整合 ? 以財務(wù)管理為中心之垂直整合 ? 以 MRP2管理為中心之橫向整合 ? 以製造成本為中心之縱向整合 ? 自動生成經(jīng)營管理六大帳冊 ? 多公司、多產(chǎn)業(yè)別、多事業(yè)別的整合 全面 整合架構(gòu)與基礎(chǔ) ?同時結(jié)合 ISO/股票上市 /全面電腦化的完整制度 ?具備完整 ERP企業(yè)資源規(guī)劃之功能 ?具備 Work Flow 文件自動簽核之功能 ?具備 Supply Chain 供應(yīng)鍊之支援功能 ?具備 Inter /Intra 之 WEB Solution ?具備 (Quick Response Management)功能 ?具備 MULTI Language多國語文之支援功能 全面整合管理系統(tǒng)之功能 EC BPR EIS Work Flow QRM 廣義之 ERP 關(guān)聯(lián)圖 CRM／ EC SCM EDI Supplier Consumer Customer PDM Bank GLMS KM BI 四大流量 ?九大循環(huán) ?十六大分工 單一公司／單一工廠之系統(tǒng)整合架構(gòu) 全面掌握企業(yè)內(nèi)部資訊 應(yīng)付國際經(jīng)營環(huán)境變局 九大循環(huán) 十六大分工 製造業(yè)之管理機能 ， 大致可歸納為九大循環(huán)十六大分工 九大循環(huán) 為 財務(wù) 、 營業(yè) 、 生產(chǎn) 、 採購 、 固定資產(chǎn) 、 短期投資 、 融資 、 人事薪工 。 (加上電子計算機內(nèi)控循環(huán)為九大循環(huán) )。 十六大分工 為 八大循環(huán)加上 研發(fā) 、 製工 、 生管 、 物管 、 生技 、 廠務(wù) 、 品管 、 內(nèi)控 。 生產(chǎn)循環(huán)為製造業(yè)之引擊 ！ 循環(huán)嚴(yán)密之互相配合 ， 以達良性循環(huán) 。 各循環(huán)之互相支援關(guān)係說明 → 最外圈之 財務(wù)循環(huán) 順暢運作，且收入大於支出 → 首先強化客戶訂單與銷貨管理之 營業(yè)循環(huán) ，嚴(yán) 密之營業(yè)循環(huán)管控，以提高收入，收入為支持 企業(yè)成長之基石。 → 為提高營業(yè)循環(huán)之週轉(zhuǎn)，需有高效率之 生產(chǎn)循環(huán) (生產(chǎn)循環(huán)週轉(zhuǎn)越快，製造成本越低 ) → 配合 採購循環(huán) 才提供資材之供給 → 以 固定資產(chǎn)循環(huán) ，提供生產(chǎn)設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)， 以支持生產(chǎn)循環(huán) → 以 短期投資 → 融資循環(huán) 提高資金週轉(zhuǎn) → 以 薪工循環(huán) 提供人工之支援 目標(biāo) 以財務(wù)管理為中心之垂直整合 適當(dāng)規(guī)劃資金運作機能 全面掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài) → 彙總為第 2圈之相關(guān)系統(tǒng) → 產(chǎn)生相關(guān)之財務(wù)交易事項與記錄 (第 3圈 )→ 彙總?cè)? 總帳 。 、 財務(wù)員負(fù)責(zé)記錄與最終結(jié)果 之報告 ， 但以財務(wù)的領(lǐng)域而言這是不足的 ， 故財務(wù) 主管需有戰(zhàn)鬥財務(wù)主管 ， 即有 INCOME之財務(wù)主管的 觀念 ， 方能應(yīng)對龐大交易量的
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