企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體化管理(已修改)
2025-03-03 15:52 本頁面
【正文】 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng) 的整體化管理 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化 ? 市場國際化 ， 企業(yè)需要在更廣闊的市場和地域內(nèi)參與競爭； ? 需求多樣化 ， 需求由相對穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展； ? 技術(shù)進步加快 ， 設(shè)備更新速度加快 ， 產(chǎn)品生命周期縮短； ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代到來帶來的新的商機 。 建立競爭優(yōu)勢的途徑 ? 提高品種、質(zhì)量、價格、交貨期方面的競爭力，贏得市場份額； ? 作出最佳經(jīng)營決策，包括：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，平衡生產(chǎn)能力，合理分配資源，提高效益； ? 提高企業(yè)應(yīng)變能力，可根據(jù)市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方向； ? 尋找新的企業(yè)組織方式和價值創(chuàng)造方式 提高企業(yè)應(yīng)變能力途徑之一 ?提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)柔性 ? 采用數(shù)控機床、加工中心等適應(yīng)性強的生產(chǎn)設(shè)備； ? 采用成組生產(chǎn)單元、柔性制造系統(tǒng)等適應(yīng)能力強的生產(chǎn)組織形式； ? 訓練生產(chǎn)工人成為多面手； ? 擴大企業(yè)間的生產(chǎn)協(xié)作，包括采用虛擬公司等組織形式等。 提高企業(yè)應(yīng)變能力途徑之二 ?提高管理系統(tǒng)自適應(yīng)能力 ? 建立快速反應(yīng)與控制系統(tǒng)：信息網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等； ? 采用先進的制造組織形式： MRP、ERP、 CIMS、 JIT、 LP等； ? 建立有自適應(yīng)能力的組織結(jié)構(gòu)：扁平化、團隊化、學習型組織； 新產(chǎn)品設(shè)計 零部件采購 生產(chǎn)制造 分銷配送 聚合 組織 選擇 綜合 發(fā)布 物理價值鏈 虛擬價值鏈 價值創(chuàng)造 矩陣 價值創(chuàng)造矩陣 微戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 先進制造管理系統(tǒng) ? 建立先進制造管理系統(tǒng)，實現(xiàn)集成化管理是提高企業(yè)自適應(yīng)能力的前提； ? 計算機集成制造（ CIM）是實現(xiàn)集成化管理的重要基礎(chǔ)，因為只有在信息集成的環(huán)境下才有可能把研究、開發(fā)、制造、供應(yīng)、營銷等各項職能銜接起來，形成相互協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一體； ? CIMS： CAD， CAPP， CAM， MIS 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程優(yōu)化 ? 借助管理科學的各種方法，如統(tǒng)計、預(yù)測、規(guī)劃、仿真、人工智能等方法來構(gòu)造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化模型，在管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)的支持下，形成一個具有快速應(yīng)變能力的經(jīng)營決策支持系統(tǒng)，從而企業(yè)可根據(jù)外部信息和自身情況的變化，隨時制定新的、經(jīng)過優(yōu)化的生產(chǎn)經(jīng)營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場競爭環(huán)境。 從制造集成到企業(yè)集成 ? CIMS的核心是集成，企業(yè)的集成從低到高可以分為四個層次 : ? 物理集成 ? 應(yīng)用集成 ? 功能集成 (經(jīng)營集成 ) ? 決策集成 CIMS的局限性 ? CIM集成還僅局限于基于信息集成的物理集成和應(yīng)用集成上。 ? 盡管 CIMS應(yīng)用可提高制造方面的效率，但由于 CIMS的集成的層次還不夠，缺少反映企業(yè)整體經(jīng)營目標的企業(yè)模型，還缺少實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置的手段，因此，在改善企業(yè)總體的經(jīng)營競爭力方面，CIMS還沒有發(fā)揮出它的全部潛力。 計算機集成企業(yè) ? 計算機集成企業(yè)（ CIE)是計算機集成制造概念的進一步擴展， CIM強調(diào)制造應(yīng)用集成，而 CIE強調(diào)企業(yè)功能集成。 ? 實現(xiàn)計算機集成企業(yè)的關(guān)鍵是構(gòu)造企業(yè)集成模型 (Enterprise Integrated Model) ，EIM由各種從不同角度，不同層次描述企業(yè)經(jīng)營活動的模型組成，以實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置目的。 集成決策支持系統(tǒng)（ IDSS） ? 決策的整體性： IDSS建立各種決策活動之間的動態(tài)聯(lián)系 , 在制定個別決策時 , 應(yīng)充分考慮與其它決策活動之間的相互聯(lián)系； ? 數(shù)據(jù)的完整性和一致性， IDSS建立統(tǒng)一的共享數(shù)據(jù)庫，保持數(shù)據(jù)的完整性和一致性。 CIMS EIM IDSS 物理層 應(yīng)用層 功能層 決策層 企業(yè)集成的四個層次 企業(yè)集成模型（ EIM） ? 經(jīng)營功能的橫向集成， EIM應(yīng)涵蓋企業(yè)所有功能的定義和規(guī)則，并通過定義和規(guī)則將企業(yè)聯(lián)為整體； ? 經(jīng)營功能的縱向集成， EIM應(yīng)具有分層的結(jié)構(gòu)，并可根據(jù)需要完成不同層次的模型集成； ? 具有動態(tài)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷變化，以及組織、個人和系統(tǒng)之間的動態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系。 ? 企業(yè)集成又是基于知識的集成，因此，EIM應(yīng)是具有智能化功能的模型系統(tǒng)； ? 由此可見， EIM是對企業(yè)功能的抽象，它確定了一個企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)集成的重要工具。由于 EIM著眼于企業(yè)帶全局性的經(jīng)營決策問題，因此它的開發(fā)與建立更具挑戰(zhàn)性。 企業(yè)集成模型的功能 ? 企業(yè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理 ? 企業(yè)資源的優(yōu)化配置 ? 企業(yè)經(jīng)營指標的
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