尚美佳-西安珠江駿景城廣告整合推廣策略案-96ppt(已修改)
2025-03-03 15:07 本頁面
【正文】 西安珠江 駿景城整合管理 進(jìn)入 21世紀(jì)，西安正在重新審視自我，進(jìn)行反思，洗牌和自我定位。城市化進(jìn)程正處于升級(jí)換代的關(guān)鍵時(shí)刻 ! 一向以市場(chǎng)江湖老大自居的萬科董事長(zhǎng)都曾經(jīng)感嘆過 :珠江投資才是地產(chǎn)界的真正航母。 珠江投資在廣州歷年開發(fā)了 20余個(gè)項(xiàng)目，占地超過 600畝以上的項(xiàng)目就有五家，最大的占地超過3000畝。珠江投資項(xiàng)目之大之多，都足以自辦展示會(huì)。 而且特別需要指出的是，珠江投資發(fā)展的房地產(chǎn)項(xiàng)目，幾乎都是 100％買斷自己開發(fā)的。按珠江投資的話講，自身實(shí)力足夠強(qiáng)，無需假借外力合作。 孫中山：定聚南方各界之力北伐 南派北伐似乎歷來是中華大地的現(xiàn)象，對(duì)于北方而言，南派是一大賣點(diǎn)，而在南派諸省中，廣東無疑又是一個(gè)大佬。如果說房地產(chǎn)業(yè)也存在南派北伐的現(xiàn)象，那威鎮(zhèn)廣東的珠江投資更是擔(dān)綱起北伐主力軍的角色。 品牌致勝 —— 度量標(biāo)準(zhǔn) 珠江地產(chǎn)的進(jìn)駐代表了一種新的度量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，在西安一種新的人居度量標(biāo)準(zhǔn)，改變西安傳統(tǒng)居住生活的度量標(biāo)準(zhǔn)。 品牌是我們的優(yōu)勢(shì)，也是我們?cè)诋?dāng)?shù)氐娜鮿?shì) ,我們 要適當(dāng)?shù)睦?! 在入市姿態(tài)上，以產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)入市，品牌緊隨大力支 撐，兩條線同時(shí)進(jìn)行。產(chǎn)品是攻市核心，品牌是長(zhǎng) 期發(fā)展策略。 西安置業(yè)地理及心理解析 ! 南轅如何北轍 ？ 西安城市化發(fā)展之南北之癢 ! 城南片區(qū) : 傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的成熟生活社區(qū)，市政配套成熟，政府支持大，開發(fā)商熱情足 !是目前西安主流開發(fā)商及主要領(lǐng)導(dǎo)地產(chǎn)品牌的陣地，是西安臵業(yè)群體一致共識(shí)的首選臵業(yè)板塊 ! 城南片區(qū)的優(yōu)勢(shì) : 主導(dǎo)西安房地產(chǎn)開發(fā)方向 ,社會(huì)輿論觀注度較高 ,絕對(duì)是 西安房地產(chǎn)的主流板塊！版塊的開發(fā)商及開發(fā)項(xiàng)目均由 當(dāng)?shù)刂亓考?jí)開發(fā)商主持，影響力大，群眾基礎(chǔ)好 ! 城南片區(qū)面臨的問題 : 整個(gè)板塊的土地貯備面臨不足的情況，空間擴(kuò)張受到區(qū) 域影響，同時(shí)城南房?jī)r(jià)居高對(duì)西安中低收入群無形形成 門檻 ! 城北片區(qū) : 由于歷史發(fā)展的因素，北城在西安及在西安居住的人們并不太認(rèn)同這個(gè)區(qū)位。長(zhǎng)期以來，在人們心目中的“舊北郊”形象還沒有完全改變，這是城北不易被人們接受的最主要原因。 城北片區(qū)結(jié)癥 : 城北自身改變的成就和形象有些“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，缺少了一股強(qiáng)有力的聲音出現(xiàn)，如類似城南的“紫薇田園都市”或“企業(yè)一號(hào)公園”等項(xiàng)目，因此其弱勢(shì)地位在一定程度上無法得到改善。 而未央?yún)^(qū)在西安相對(duì)獨(dú)立和特別的地理位臵，擁有著廣闊的開發(fā)資源、優(yōu)越的地理環(huán)境和悠久的歷史源泉，卻未能有效整合，導(dǎo)致資源不能被有效利用。 問題 : 城南與城北都處在西安主城的兩側(cè)， 共同分流大部分城區(qū)客戶。 城南己通過多年積淀己建立市影響力 , 而城北卻受西安人傳統(tǒng)觀念影響，一直在市場(chǎng)口碑上負(fù)面成份較重！
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