【總結(jié)】案例分析,,,花爆廠(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件造成事故案煤礦負(fù)責(zé)人不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)案皮包廠(chǎng)投資人不投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金案建筑公司不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)案火炮廠(chǎng)不依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育...
2024-10-25 07:02
【總結(jié)】案例分析?花爆廠(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件造成事故案?煤礦負(fù)責(zé)人不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)案?皮包廠(chǎng)投資人不投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金案?建筑公司不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)案?火炮廠(chǎng)不依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)案?工藝制品廠(chǎng)電工未取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)案?不
2025-02-15 19:43
【總結(jié)】明確戰(zhàn)略?優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力-標(biāo)桿企業(yè)案例xx物資總公司明確戰(zhàn)略?xún)?yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)項(xiàng)目日本綜合商社3/11/20232xx物資總公司明確戰(zhàn)略?xún)?yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)項(xiàng)目綜合商社歷經(jīng)百年滄桑,經(jīng)過(guò)了以貿(mào)易為重心到產(chǎn)業(yè)多元化以及目前的國(guó)際化的歷程進(jìn)出口貿(mào)易自由化韓戰(zhàn)爆發(fā)?貿(mào)易立國(guó)策略?提出GDP翻倍計(jì)劃
2025-02-20 13:57
【總結(jié)】1第一階段系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)案例分析JinBoCollegeofComputerScienceandTechnologyZhejiangUniversity2階段概述?本階段是SDLC五個(gè)階段中的第一個(gè)階段?本階段,系統(tǒng)分析員首先要審核需求,確定項(xiàng)目案例的合理性–需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-20 23:28
【總結(jié)】IT企業(yè)審計(jì)案例中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特普)海南分所盧劍13307609543QQ:377597725目錄?一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?二、研發(fā)費(fèi)用?三、政府補(bǔ)助?四、總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?一、IT企業(yè)的概念?IT是信息技術(shù)的簡(jiǎn)稱(chēng),InformationTechnology,指與信息相關(guān)的技術(shù)。不同的人和不同的書(shū)上對(duì)此有不同解釋。但一
2025-01-17 23:50
【總結(jié)】MakeItPossible以行踐言華為華為技術(shù)有限公司任正非,男,1944年出生于貴州省都勻,祖籍浙江省。中學(xué)畢業(yè)后在重慶建筑工程學(xué)院暖通專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后參軍從事軍事科技研究后創(chuàng)立華為技術(shù)有限公司,現(xiàn)為華為技術(shù)有限公司總裁。中國(guó)最具影響力的50名商界領(lǐng)袖亞洲最具影響力的20位商界領(lǐng)袖
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】企業(yè)併購(gòu)之案例分析林進(jìn)富協(xié)合國(guó)際法律事務(wù)所合夥律師會(huì)計(jì)師1一、背景說(shuō)明公司併購(gòu)(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(gòu)(Acquisitions)而言,其中公司的收購(gòu)又可分為股份收購(gòu)(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】企業(yè)重組案例分析—如何幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)自我救瀆南京博達(dá)投資咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)康濤二零零九年十月課件結(jié)構(gòu)一、企業(yè)重組的一般概念二、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)重組的基本特征三、債務(wù)重組案例—瑞年集團(tuán)四、資產(chǎn)重組案例—申龍高科五、股權(quán)重組案例—明特化
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】超高速企業(yè)成長(zhǎng)案例分析2023-8-31超高速企業(yè)案例?內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司?新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司?上汽集團(tuán)奇瑞汽車(chē)有限公司上汽集團(tuán)奇瑞汽車(chē)有限公司?公司于1997年3月18日正式破土動(dòng)工,至2023年3月,已全部完成一期至二期投資建設(shè),占地面積130多萬(wàn)平方米,現(xiàn)已經(jīng)形成
2025-01-11 07:54
【總結(jié)】面試技巧與案例分析1普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材本章重點(diǎn)?定型面試題的制作技巧和案例?隨機(jī)型面試題的制作技巧和案例?指標(biāo)體系和招聘表格的設(shè)計(jì)?面試考官的工作技巧2普通高等教育“十五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)2023年【網(wǎng)絡(luò)課程輔導(dǎo)班】招生中基礎(chǔ)學(xué)習(xí):指定
2025-03-29 03:34
【總結(jié)】一、對(duì)求助者目前身心和社會(huì)功能狀態(tài)進(jìn)行整理?1、精神狀態(tài):?A.感知覺(jué)、注意品質(zhì)、記憶、思維狀態(tài)(注意力不集中,記憶力下降,敏感)?B.情緒、情感表現(xiàn)(經(jīng)常委屈,哭泣,情緒較低,脾氣暴躁,煩悶,心煩,感覺(jué)活著沒(méi)意思)?C.意志行為(自控能力、言行一致性工作勁頭不足等)?D.人格完整性、相對(duì)穩(wěn)定性
2025-02-11 16:29
【總結(jié)】柜面服務(wù)技巧案例分析內(nèi)容一、引言二、案例分析三、結(jié)語(yǔ)服務(wù)是銀行柜面人員的基本職責(zé),也是銀行業(yè)力爭(zhēng)客戶(hù)的有力手段,誰(shuí)的服務(wù)好、誰(shuí)的質(zhì)量高,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。然而我們面對(duì)的客戶(hù)群體是一個(gè)由低到高的群體,范圍之廣、難度之大,使我們?cè)诠衽_(tái)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的過(guò)程中,不是每一次都能成功,難免
2025-03-04 20:08
【總結(jié)】第一講面臨危機(jī)的管理對(duì)策與控制用工成本的方法一、面對(duì)危機(jī)的管理對(duì)策在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。減少成本便成了企業(yè)生存下去的首要選擇,而減少人力資源成本便成了最有效、快捷的手段,因此在這半年間,“裁員”、“減薪”“休假”等詞匯頻頻見(jiàn)諸報(bào)端,受到了企業(yè)和媒體的普遍關(guān)注。企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題主要集中在以下三個(gè)方面:(一)能不能裁員?怎么裁?如果裁員,企業(yè)將
2025-07-30 00:38
【總結(jié)】西游記團(tuán)隊(duì)裁員決策項(xiàng)目管理案例研究袁義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?唐僧?技術(shù)核心?孫悟空?團(tuán)隊(duì)成員?豬八戒?沙和尚?白龍馬唐僧?項(xiàng)目經(jīng)理?很得上司支持和賞識(shí)?直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;?又得到以觀(guān)音為首的各路神仙的廣泛支持和
2025-01-18 10:01
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)資產(chǎn)重組的稅務(wù)籌劃技巧及經(jīng)典案例分析 企業(yè)資產(chǎn)重組的稅務(wù)籌劃技巧及經(jīng)典案例分析 2014-06-1910:41:07來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)作者:【大中小】添加收藏 一、資產(chǎn)重組的內(nèi)涵 所謂的資...
2024-11-15 12:29