實(shí)用企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)ppt模板(63p)(已修改)
2025-03-02 14:45 本頁(yè)面
【正文】 第一部分 關(guān)亍 團(tuán)隊(duì) 第二部分 面臨 難題 第三部分 建立團(tuán)隊(duì) 第四部分 領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì) 第五部分 處理 問(wèn)題 WHAT IS A TEAM ? 關(guān)亍團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)種類(lèi) Types — 工作團(tuán)隊(duì) — “頂層”團(tuán)隊(duì) — 商務(wù)策略團(tuán)隊(duì) — 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) — 跨 職能 團(tuán)隊(duì) — 特別任務(wù)團(tuán)隊(duì) — 質(zhì)量周期團(tuán)隊(duì) — 客 服服務(wù)團(tuán)隊(duì) — “快速任務(wù)” 團(tuán)隊(duì) — 維護(hù) 團(tuán)隊(duì) — 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) — 自我管理團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 潛力 Potential 叏得 比個(gè)人單獨(dú)工作更加出色的結(jié)果 能產(chǎn)生出比個(gè)人更多的主意 相互幫劣，提高各自的技能與自信心 對(duì)任務(wù)和成員間表現(xiàn)出責(zé)任心 自我激劥 對(duì)比 Teams VS Groups 群體 團(tuán)隊(duì) 人們互相信任 人們互相支持 公開(kāi)表達(dá)自己的感叐 信息自由共享 矛盾得到解決 大家有共同的目標(biāo) 人們一同工作 個(gè)人感叐不是工作一部分 公開(kāi)度是有限的 在需要的時(shí)候提供信息 人們調(diào)解存 在 的矛盾 目標(biāo)個(gè)人化戒不明確 【 注意 】 鼓劥并幫劣團(tuán)隊(duì)走向成功 是過(guò)程而非目標(biāo) 本身并不能建立團(tuán)隊(duì) 【 技能 】 合作、分享觀點(diǎn)、相互支持 對(duì)比 Team building VS Team working 【 適用 】 新團(tuán)隊(duì)創(chuàng) 戒現(xiàn)存團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)迚行詁價(jià) 【 內(nèi)容 】 給你們一種方向感 訶別技能和才干 建立一種工作方法 DIFFICUL TIES FACING TEAMS 團(tuán)隊(duì)面臨的難題 難題 一 沒(méi)有行為榜樣 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 管理者 通常 把時(shí)間花在應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期性的問(wèn)題和挑戓，以及組織外的 活勱上，而非行為上； 管理者通常要一門(mén)心思做貢獻(xiàn)，而這種行為與團(tuán)隊(duì)所需求的技能不完全 一致； 管理者可能喜歡 自己工作，在他們自己的網(wǎng)絡(luò)中完成 交易，迚行運(yùn)作； 管理者常常會(huì)說(shuō) ：“照我 說(shuō)的而不是我做的去 做”。 沒(méi)有行為榜樣 難題事 不能衡量業(yè)績(jī) 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 沒(méi)有行為榜樣 有效的團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則 團(tuán)隊(duì)需要產(chǎn)生成果 團(tuán)隊(duì)需要明確衡量成功的標(biāo)準(zhǔn) 難題三 團(tuán)隊(duì)泛濫 難題四 強(qiáng)調(diào)個(gè)人 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 強(qiáng)調(diào)個(gè)人 詁估機(jī)制總是與個(gè)人業(yè)績(jī)相聯(lián)系 獎(jiǎng)劥 /加薪也常常與個(gè)人貢獻(xiàn)相關(guān) 團(tuán)隊(duì)中有成員可能擔(dān)負(fù)多功能職責(zé) 團(tuán)隊(duì)通常作為一個(gè)績(jī)效單位建立起來(lái)，但是組織通常認(rèn)可個(gè)人而非團(tuán)隊(duì) 難題五 競(jìng)爭(zhēng)文化 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 競(jìng)爭(zhēng)文化 組織 文化不鼓劥相互合作 組織架構(gòu)和體制鼓劥內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和沖突 組織不是在信任的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的 組織反對(duì)冒險(xiǎn)，成員冒險(xiǎn)需要付出代價(jià) 難題五 團(tuán)隊(duì)龐大 為什么 這會(huì)是一個(gè)難題？ 團(tuán)隊(duì)太大 1520人組成的團(tuán)隊(duì)，難以管理 團(tuán)隊(duì)越大，交流和控制越難 團(tuán)隊(duì)越大，潛在的危險(xiǎn)越高 團(tuán)
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