煙草行業(yè)崗位分析與薪酬體系專(zhuān)題培訓(xùn)課程(已修改)
2025-03-02 12:22 本頁(yè)面
【正文】 HayGroup 崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)課程 2023年 7月 25日 中國(guó)深圳 Hay Management Consultants, Greater China Region HayGroup2 課程的目的 1. 理解薪酬體系 2. 理解崗位分析 3. 崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用 HayGroup3 薪酬是什么 ?貨幣回報(bào) ( 工資 ,獎(jiǎng)金和津貼 ) ?福利 ( 醫(yī)療 ,休假 , 午餐 , 交通 ) ?認(rèn)可 ( 榮譽(yù)地位 , 獎(jiǎng)勵(lì) ) ?機(jī)會(huì) ( 提升前景 , 培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì) ) ?環(huán)境 ( 工作地點(diǎn) , 辦公室 /工廠條件 ,工作氣氛 ) HayGroup4 工資體系 級(jí)別結(jié)構(gòu) 崗位價(jià)值 :評(píng)估 崗位分析 :崗位描述 薪酬策略 : 如何支付 薪酬哲學(xué) : 公司支付什么 ,為什么要支付 薪酬 支付 體系 薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成 基礎(chǔ)部分 中間構(gòu)成 實(shí)施細(xì)節(jié) HayGroup5 崗位分析 ,崗位評(píng)估和級(jí)別系統(tǒng)支撐起一套有效的薪酬管理體系 崗位分析 崗位評(píng)估 設(shè)定級(jí)別 了解工作 測(cè)量崗位的大小和重要性 為 相似的職位群制定公平的級(jí)別 方法 中間部分 工資范圍 建立級(jí)別范圍和管理政策 HayGroup6 崗位分析 角色和工作程序 使命和任務(wù) 策略 由下列構(gòu)成 : 工作程序 崗位 /角色 崗位 /角色 崗位 /角色 崗位 /角色 組織結(jié)構(gòu) 工作程序 HayGroup7 崗位分析 ?您的員工了解他們的崗位職責(zé)嗎 ? ?誰(shuí)了解 , 是他們自己 ,他們的同事 ,他們的主管 ,還是高級(jí)經(jīng)理人員 ? ?我們?yōu)槭裁葱枰私鈲徫?? ?如果我們不了解 , 會(huì)怎樣 ? ?如果一位員工只對(duì)他或她自己的工作負(fù)責(zé) , 那將意味著什么 ? ?如果是這樣的話(huà) , 對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)有什么影響 ? HayGroup8 崗位分析 為了正確地測(cè)量一個(gè)崗位的大小 我們需要崗位分析的支持 崗位分析 HayGroup9 崗位分析 ?您分析的是崗位 , 而不是崗位上的任
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