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成本計算基本方法概論(已修改)

2025-03-01 17:40 本頁面
 

【正文】 第四章 成本計算基本方法 ?一、單步法 ? 概念 ? 適用范圍 ? 核算方法和程序 單步法 又稱品種法、簡單法,是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象,并按不同的產(chǎn)品品種開設(shè)成本計算單,分配和歸集生產(chǎn)成本的一種成本計算方法。 適用于 : ⒈ 大批大量單步驟生產(chǎn)企業(yè)。 ⒉大批大量多步驟生產(chǎn),管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算半成品的企業(yè)。 ⒊封閉式的 (輔助 )生產(chǎn)車間。 單步法的特點(diǎn) ⒈只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,月末沒有在產(chǎn)品,或在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)定,月末可不計算在產(chǎn)品成本;如發(fā)電、采掘業(yè)、供水企業(yè)等。 ⒉只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月末有在產(chǎn)品且數(shù)量大而不穩(wěn)定。由于品種法是以日歷月份作為成本計算期,與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致,因此,月末應(yīng)將匯集的生產(chǎn)成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,分別計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。 ⒊生產(chǎn)多種產(chǎn)品,月末有在產(chǎn)品,數(shù)量大且不穩(wěn)定。這類行業(yè)匯集的生產(chǎn)成本,首先要在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,然后將該產(chǎn)品匯集的生產(chǎn)成本在其產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計算各產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。 單步法的成本計算程序 ⒉原始憑證 ⒐ 輔助生產(chǎn)成本分配表 總分類賬 記賬憑證 輔助生產(chǎn)明細(xì)賬 制造費(fèi)用明細(xì)賬 ⒑制造費(fèi)用成本分配表 管理費(fèi)用明細(xì)賬 11 ⒊ 材料成 本分配表 ⒋ 工資成 本分配表 ⒌ 動力費(fèi)用分配表 ⒍ 折舊費(fèi)用分配表 ⒎ 攤提費(fèi)用分配表 ⒏ 其他費(fèi)用分配表 計算完工產(chǎn)品成本 12. 核對 例題:某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)過程分三個車 間順序完成。各車間的半成品不對外銷售,管理上不 要求計算半成品資料。該企業(yè) 2023年 8月份資料如下: ⒈ 甲產(chǎn)品各步驟 (車間 )的工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量 如下表:各車間除材料成本外,加工成本均勻發(fā)生。 車間 (步驟 ) 各步驟工時定額 (小時 ) 月末在產(chǎn)品數(shù)量 車間 1 50 400 車間 2 30 200 車間 3 20 300 合計 100 900 ⒉ 月初在產(chǎn)品成本資料,直接材料 10000元,動力費(fèi) 用 4000元,直接人工 2150元,其他直接費(fèi)用 535元, 制造費(fèi)用 1440元 ⒊ 本月份發(fā)生材料費(fèi)用如下:產(chǎn)品生產(chǎn)耗用材料 61000元 (系開工時一次性投入 );車間管理部門一般 性消耗材料 1500元 (三個車間耗用均為 500元 );企業(yè) 管理部門耗料 4000元;在建工程耗用材料 2200元。 ⒋ 本月份發(fā)生的工資費(fèi)用如下 :生產(chǎn)工人工資共計 18000元,其中:一車間 6000元,二車間 5000元,三 車間 7000元;車間管理人員工資共計 4000元,其中: 一、二車間各 1500,三車間 1000元;企業(yè)管理人員工 資 3000元,在建工程人員工資 5000元。 ⒌ 按應(yīng)付工資總額 14%的比例計提職工福利費(fèi)。 ⒍ 本月份發(fā)生外購動力費(fèi) 15000元,其中 : 產(chǎn)品生產(chǎn)用 10000元;車間照明用 2500元 (其中 : 一車間 800元,二車間 700元,三車間 1000元 );廠部照明用 1500元;在建工程照明用 1000元。 ⒎ 本月份發(fā)生的其他間接成本資料如下表所示: ⒏ 本月份完工產(chǎn)品 800件。 要求:計算甲產(chǎn)品成本。 (分配率計算結(jié)果保留兩位小數(shù) ) 完工產(chǎn)品材料成本 =800 =33408元 月末在產(chǎn)品材料成本 =7100033408=37592元 ⑵ .在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算 (單位:件 ) 車間 1在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =[(50 50%)247。 100] 400=100 車間 2在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =[(50+30 50%)247。 100] 200=130 車間 3在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =[(50+30+20 50%)247。 100] 300=270 ⑴ .直接材料分配率 )/( 00 件元月末在產(chǎn)品數(shù)完工產(chǎn)品數(shù) 材料成本合計數(shù) ????=20230247。 1300=(元 /件 ) 完工產(chǎn)品人工成本 =800 =12400元 月末在產(chǎn)品人工成本 =500 =7750元 14000247。 (800+ 500)=(元 /件 ) 完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膭恿Τ杀?800 =8616元 月末在產(chǎn)品動力成本 =14000- 8616=5384元 ⑸ .其他直接支出分配 ⑹ .制造費(fèi)用分配 ⑷ .工資成本分配 ⑶ .動力費(fèi)用分配 3055247。 1300=(元 /件 ) 完工產(chǎn)品其他直接支出 =800 =1880元 月末在產(chǎn)品其他直接支出=500 =1175元 13000247。 1300=10(元 /件 ) 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用 =800 10=8000元 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用 =500 10=5000元 成本計算單 完工產(chǎn)品 :800件 產(chǎn)品 :甲產(chǎn)品 2023年 8月 在產(chǎn)約當(dāng) :500件 成本項目 月初在 產(chǎn)品 本月生產(chǎn) 成本 成本 合計 月末在產(chǎn) 品 完工產(chǎn)品成本 總成本 單位成本 直接材料 10000 61000 71000 37592 33408 動力費(fèi)用 4000 10000 14000 5384 8616 直接人工 2150 18000 20230 7750 12400 其他費(fèi)用 535 2520 3055 1175 1880 制造費(fèi)用 1440 11560 13000 5000 8000 合計 18125 103080 121205 56901 64304 單步法習(xí)題 ?
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