推廣策劃宣傳草案(已修改)
2025-03-01 11:41 本頁面
【正文】 推廣策劃宣傳草案 2023年 8月 13日 二、品推 SWOT分析 四、 PR目標 三、品牌推廣策略 五、 PR實施方案 六、效果評估 一、市場背景淺析 我國主板市場基本特征 市場競爭更加注重策略性，品牌營銷成為趨勢 主板市場競爭的核心已從過去淺層次的業(yè)務競爭轉(zhuǎn)向了知名品牌的爭奪。如何塑造出企業(yè)領(lǐng)先的品牌形象，將市場競爭力提升到一個更高的層次，對任何目光長遠的主板廠商都是當務之急。 市場走向規(guī)范，廠商眾多，競爭十分激烈 經(jīng)過多年的發(fā)展，我國主板市場已經(jīng)走向百花齊放，在這一過程中，市場進一步細分，并形成了為數(shù)相當多的品牌。由于市場資源有限且品牌眾多，主板廠商之間的競爭非常激烈。 二、品推 SWOT分析 四、 PR目標 三、品牌推廣策略 五、 PR實施方案 六、效果評估 一、市場背景淺析 提案內(nèi)容 優(yōu)勢 (Strength)： *在品牌產(chǎn)品里火龍王在價格上有一定的優(yōu)勢 。 *產(chǎn)品在市場上價格不透明 （ 針對代理商 、 經(jīng)銷商而言 ） 。 有一定的利潤空間 。 *競爭對手的逐一盲目廣告宣傳投放 ， 已經(jīng)大到了低糜的市場策劃活動 。 *競爭對手的無頭緒策劃 。 *上層投資者開始改變自己的產(chǎn)品生產(chǎn)模式 劣勢 (Weakness)： *還沒有建立起知名的品牌形象 ， 尤其在普通消費者中的知名度有待提高 *深圳本地企業(yè) ， 在諸如北京 、 上海等信息化較快城市的影響力還沒有 。 *世通在媒介傳播上明顯有不足 。 *品牌代理商群體實力不夠強 。 威脅 (Threats)： *各主板廠商都在加大品牌塑造力度 ， 世通面臨不進則退的關(guān)鍵選擇 。 *單方面推廣手段存在的隱患 。 *未來市場競爭將是品牌競爭的時代 。 火龍王主板的 SWOT分析 機會 (Opportunities)： *現(xiàn)在是品牌混戰(zhàn)之時，應該說是洗牌的前兆。 *代理商心態(tài)還不是很穩(wěn)定。 *一些競爭對手失誤相對比較多。 *彷徨的代理商相對也較多。 *各地還是有估計 6070%的市場機會 二、品推 SWOT分析 四、 PR目標 三、品牌推廣策略 五、 PR實施方案 六、效果評估 一、市場背景淺析 提案內(nèi)容 品牌推廣策略 ?火龍王品牌推廣要點 ?推廣中關(guān)鍵信息點和公眾認知度 ?品牌推廣分期策略及力度曲線 品牌推廣要點 基于市場現(xiàn)狀的分析 ， 確定火龍王的品牌推廣策略： ?主動規(guī)劃 、 主動宣傳 、 主動通知 。 ?把握市場需求 ， 突出世通的優(yōu)勢 ， 賦予 “ 火龍王 ” 品牌新內(nèi)涵 ?品推既要目光長遠 ， 又要落在實處 ， 因此 ， 一定要分出層次和步驟 1） 品牌推廣步驟要與業(yè)務進展緊密結(jié)合； 2） 根據(jù)關(guān)鍵信息點和受眾的不同 ， 沿一條清晰的時間線 ， 采取 最有效的市場推廣策略組合； 3） 定期 review， 并根據(jù)結(jié)果對品牌推廣計劃進行滾動調(diào)整； 4） 以提高 “ 火龍王 ” 在公眾中知名度為主 ， 同時兼顧渠道經(jīng)銷商 。 爭取沒有空白點 ?要快 ， 迅速打響 “ 火龍王 ” 的知名度 ， 增強世通火龍王產(chǎn)品 在市場上的知名度 。 品牌導入期 品牌深化期 品牌鞏固期 傳播分期策略及力度曲線 3個月 3個月 3個月 …… 3個月 3個月 品牌導入期 品牌深化期 品牌鞏固期 3個月 …… 傳播分
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