會展項目可行性分析3(已修改)
2025-02-28 16:55 本頁面
【正文】 會展項目可行性分析一、題材的可行性二、執(zhí)行方案的科學(xué)性 （立項策劃書）三、財務(wù)預(yù)算的合理性四、風險的可控性一、會展市場 信息收集 的內(nèi)容（一）宏觀方面 (PEST)（二）中觀方面 (產(chǎn)業(yè)、項目前景等 )（三）微觀方面 (展會所在地、目標顧客、展品、同類展會、展會組織 /經(jīng)營者自身條件等等 )目標消費者產(chǎn)品分銷 價格促銷營銷實施營銷計劃營銷控制營銷分析競爭對手營銷中介公眾供應(yīng)商人口、經(jīng)濟環(huán)境 技術(shù)、自然環(huán)境政治、法律環(huán)境 社會、文化環(huán)境宏觀環(huán)境調(diào)研（ PEST模型）政治法律環(huán)境 企業(yè)經(jīng)營社會文化環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境技術(shù)環(huán)境PoliticsTechnology EconomySociety（二）中觀環(huán)境調(diào)研（二）中觀環(huán)境調(diào)研行業(yè)環(huán)境調(diào)研 這里的行業(yè)環(huán)境是指參展企業(yè)所屬行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。 立項策劃展會，要進行的產(chǎn)業(yè)信息調(diào)研包括：產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布、廠商數(shù)量、產(chǎn)品銷售方式、技術(shù)含量信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)政策等。這些對展覽會的準確定位尤為重要。行業(yè)環(huán)境調(diào)研? 產(chǎn)業(yè)性質(zhì)： 是指產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點、市場結(jié)構(gòu)、規(guī)模經(jīng)濟大小、外部經(jīng)濟性等對產(chǎn)業(yè)規(guī)定的內(nèi)在規(guī)定性，這些產(chǎn)業(yè)規(guī)定因素會隨生產(chǎn)、技術(shù)的變化而不斷變化。要策劃舉辦一個展會，首先要考察準備舉辦展會的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。? 產(chǎn)業(yè)規(guī)模： 產(chǎn)業(yè)規(guī)模主要是指該產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值、銷售總額、進出口總額和從業(yè)人員數(shù)量等。這些信息是策劃舉辦會展時需要參考的重要數(shù)據(jù)。例如，了解產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值和銷售總額可以為預(yù)測會展的規(guī)模提供依據(jù)，了解產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量可以為預(yù)測會展的專業(yè)觀眾數(shù)量提供參考。由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模對會展規(guī)模對會展規(guī)模會產(chǎn)生直接的影響，所以在進行產(chǎn)業(yè)規(guī)模信息收集時，不僅要收集產(chǎn)業(yè)規(guī)模的現(xiàn)有數(shù)據(jù)，不要對產(chǎn)業(yè)規(guī)模未來的發(fā)展趨勢進行預(yù)測，以便為會展制定長期發(fā)展策略提供參考。行業(yè)環(huán)境調(diào)研? 產(chǎn)業(yè)分布情況： 了解產(chǎn)業(yè)的分布狀況主要是為展會的招展和宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。了解產(chǎn)業(yè)的分布狀況，不僅要了解該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品分布及地區(qū)的分布、廠商數(shù)量及分布、產(chǎn)品銷售模式及其成熟度等。? 廠商數(shù)量： 從理論上說，一個產(chǎn)業(yè)擁有的廠商數(shù)量就是即將舉辦的展會的潛在參展商和專業(yè)觀眾的數(shù)量。如果產(chǎn)業(yè)擁有的廠商數(shù)量太少，則展會的潛在參展商和專業(yè)觀眾也會較少，展會舉辦成功的可能性也較?。环粗畡t成功的可能性較大。可見，事先了解相關(guān)的廠商數(shù)量，對于策劃舉辦展會時確定展會規(guī)模和招展招商都十分重要。行業(yè)環(huán)境調(diào)研? 產(chǎn)品銷售渠道模式： 銷售渠道，就是將商品快速送到每一個目標終端消費者的溝渠或道路。成熟的銷售渠道能夠使每一個愿意或希望購買商品的消費者都能夠快速方便地買到商品，管理良
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