【總結(jié)】
2025-05-27 14:04
【總結(jié)】〔育龍計劃〕之一21世紀(jì)·企業(yè)家的精神與方略主講人:曾憲章博士美國百人會〃會員曉龍基金會〃創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長南開國際管理論壇〃執(zhí)行主席Oct.22,2023內(nèi)容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2-P8~觀念·機(jī)制·人才~B.企業(yè)家
2025-02-21 11:15
【總結(jié)】?公司簡介?發(fā)展歷程?營銷戰(zhàn)略?經(jīng)驗啟示目錄聯(lián)想集團(tuán)是唯一進(jìn)入過世界500強(qiáng)的中國民營企業(yè)?2023年銷售額為166億美元?2023年除稅前盈利為美元?2023年3月31日,凈現(xiàn)金儲備美元?總資產(chǎn)世界第397名,同行業(yè)競爭力世界第四名
2025-02-11 19:46
【總結(jié)】機(jī)密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實矩陣管理?資源需求
2025-03-04 11:27
【總結(jié)】13/15/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-11 09:11
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)經(jīng)營及戰(zhàn)略分析聯(lián)想集團(tuán)財務(wù)狀況近五年財務(wù)狀況摘要--總資產(chǎn)聯(lián)想集團(tuán)財務(wù)狀況近五年財務(wù)狀況摘--凈資產(chǎn)聯(lián)想集團(tuán)近五年凈資產(chǎn)情況聯(lián)想集團(tuán)財務(wù)狀況近五年財務(wù)狀況摘要--營業(yè)額聯(lián)想集團(tuán)近五年營業(yè)額增長情況單位:億港幣聯(lián)想集團(tuán)財務(wù)狀況1999~2023年財務(wù)指標(biāo)說明:營業(yè)額--五年間增長%。在2023年、2023年都保持了較高的增
2025-01-12 14:13
【總結(jié)】2023年度聯(lián)想廣告推廣規(guī)劃?目錄?消費IT年度廣告規(guī)劃?企業(yè)IT年度廣告規(guī)劃?市場背景?中國家用市場成長率開始衰退?1、2級市場趨于飽和?聯(lián)想家用電腦的市場占有率增長緩慢?行銷目標(biāo)?基于聯(lián)想1+1是家用PC市場的第一品牌,因此要著力擴(kuò)大整個
2025-01-12 12:24
【總結(jié)】〔育龍計劃〕之一21世紀(jì)·企業(yè)家的精神與方略主講人:曾憲章博士美國百人會.會員曉龍基金會.創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長南開國際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.22,2023內(nèi) 容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2-P8~觀念·機(jī)制·人才~B.企業(yè)家成功之道P9-P12C.
2025-02-21 11:16
【總結(jié)】|?2023LenovoLenovoConfidential聯(lián)想銷售話術(shù)培訓(xùn)聯(lián)想渠道銷售部2023年1月7日LenovoConfidential目錄一、FAB銷售話術(shù)二、聯(lián)想產(chǎn)品銷售話術(shù)LenovoConfidentialFAB銷售話術(shù)FAB是銷售中的黃金話術(shù)FAB銷售話術(shù)能夠
2025-02-11 19:37
【總結(jié)】2023年度聯(lián)想廣告推廣規(guī)劃北京電通廣告有限公司第一事業(yè)本部目錄?消費IT年度廣告規(guī)劃?企業(yè)IT年度廣告規(guī)劃市場背景?中國家用市場成長率開始衰退?1、2級市場趨于飽和?聯(lián)想家用電腦的市場占有率增長緩慢行銷目標(biāo)?基于聯(lián)想1+1是
2025-02-15 13:58
【總結(jié)】楊曉偉、蘭星、譚福源、于洋、王天奇、江梅、一、公司簡介二、營銷環(huán)境分析(一)宏觀環(huán)境分析(二)微觀環(huán)境分析(三)SWOT分析三、營銷STP分析(一)市場細(xì)分戰(zhàn)略(二)目標(biāo)市場戰(zhàn)略(三)市場定位戰(zhàn)略四、營銷4P
【總結(jié)】國際營銷案例分析小組成員:國貿(mào)1301班朱詩莉202373250115丁清君202373250116李亦芳202373250
2025-02-11 19:26
【總結(jié)】整體品牌策略雙歧增殖保健品文件編號:SN003撰文:審核:1前言關(guān)于品牌,我們能想起什么?萬寶路、飛利浦、可口可樂??或者是SONY、強(qiáng)生?更或是昂立一號、腦白金?不錯,我們早已為各種形式的傳播“詭計”所左右。我們所購買的常常不再是簡單的工業(yè)產(chǎn)品,而是一個個個性鮮明的
2025-03-09 11:35
【總結(jié)】品牌宣傳策略溝通簡報2023-1-21提要:☆本次溝通是為北京首佳年制訂2023年品牌宣傳策略而做;☆我們認(rèn)為,品牌宣傳策略的制訂,不是簡單的一個關(guān)于如何做好公司宣傳工作的方案,更是一次利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的知識和工具,對公司經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略進(jìn)行梳理評估和審視的過程。簡報大
2025-02-06 21:33