erp實施階段培訓教程(已修改)
2025-02-28 14:59 本頁面
【正文】 提升企業(yè)競爭力 保住我們的好生活 用心體會 ERP 1 講清幾個問題 ? 什么是 ERP？ ? ERP能為我們做什么？ ? 什么是實施如何實施 ERP？ ? 實施成功的關(guān)鍵因素是什么？ ? 實施過程中應注意哪些問題？ ? 實施要達到哪些目標？ ? 為什么 ERP在有些企業(yè)招致失??？ 2 什么是 ERP？ ? ERP──Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ， 是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上 ， 以系統(tǒng)化的管理思想 ， 為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺 。 3 企業(yè)資源與 ERP ? 廠房 、 生產(chǎn)線 、 加工設(shè)備 、 檢測設(shè)備 、 運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源 ， 人力 、 管理 、 信譽 、 融資能力 、組織結(jié)構(gòu) 、 員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源 。 ? 企業(yè)運行發(fā)展中 ， 這些資源相互作用 ， 形成企業(yè)進行生產(chǎn)活動 、 完成客戶訂單 、 創(chuàng)造社會財富 、 實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ) ， 反映企業(yè)在竟爭發(fā)展中的地位 。 ? ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素 ， 通過 ERP的使用 ， 使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時 、 高質(zhì)地完成客戶的訂單 ， 最大程度地發(fā)揮這些資源的作用 ， 并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策 。 4 ERP能幫我們做什么？ ? 企業(yè)職能與資源整合 – 從定單到出貨 – 數(shù)量、時間連動 ? 企業(yè)資源可視化 ? 利用現(xiàn)有資源，做更多生意 ? 規(guī)范企業(yè)管理、適應未來發(fā)展 ? 提升員工素質(zhì) 5 ERP工作原理 ? 見文檔 6 什么實施？ 實施的必要性 手工管理模式與手工業(yè)務處理流程 符合企業(yè)特點的先進管理模式與人機合一的流程 軟件提供的管理模式與計算機業(yè)務處理流程 傳統(tǒng)管理模式改造 手工業(yè)務流程改造 符合企業(yè)特點 重新設(shè)置企業(yè)流程 ERP實施是一項管理改造工程，而非純技術(shù)性的。 7 北美福特汽車公司 應付帳款部門業(yè)務流程重組 ? 2/3的汽車部件從外部供應商采購 ? 部門員工總
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