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2025-02-28 11:22 本頁面
【正文】 1項 目 名 稱部 門 :Green Belt:開 始 日 期 :結(jié) 束 日 期 :2項目授權(quán)書區(qū)分 綠帶 綠帶 核心成員 核心成員 核心成員團(tuán)隊成員部 門 開發(fā)部 配件工廠 品質(zhì)部 配件車間 供應(yīng)商公司倡導(dǎo)者 項目倡導(dǎo)者 財務(wù)專員 黑 帶簽字日期 項目編號 : XXXXX項目名稱 : 降低 OTR腔一次焊接不良率部 門 : 品質(zhì)開發(fā)部黑 帶 : 李小明1. 項目陳述 :微波爐腔體焊接不良影響微波泄漏 ,打火等 ,且 OTR腔體大 ,作業(yè)不便 ,易導(dǎo)致其平面度及外觀不良 ,其比例遠(yuǎn)高于 CMO.3. 項目范圍 :5. 內(nèi) /外部顧客需求 :內(nèi)部顧客 (組裝車間 ):降低焊接率外部顧客 (市場需求 ):減小微波泄漏7. 項目組織結(jié)構(gòu) :S I P O C供應(yīng)商 部品 設(shè)計 制造 顧客項目目標(biāo) 單位 現(xiàn)狀 目標(biāo) 潛在最佳值不良率 % 5% % %2. 現(xiàn)狀及目標(biāo) :4. 項目時間 :開始時間 : 完成時間 : 6. 項目收益預(yù)計 :顯性收益 : XXXXXX 元隱性收益 : XXXXXXXXM A I CD 3D 階段目錄階段目錄D 項目選定D 與戰(zhàn)略關(guān)系D 顧客及 CTQD項目范圍D Y及缺陷定義D基線及 目標(biāo)陳述D 效果及成本預(yù)算D人力組織D 推進(jìn)計劃D M A I C4D M A I CD1 Project Selection (Project selection) : 說明項目的來源 ,或選擇該項目的背景是什么 ? 選擇它是從公司和部門的目標(biāo)出發(fā) ? 還是從顧客的要求出發(fā)？ 還是管理一線迫切需要解決的問題 ?5公司經(jīng)營戰(zhàn)略總部經(jīng)營戰(zhàn)略ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ部門經(jīng)營戰(zhàn)略ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸBB／ GB 項目ＸＸＸＸＸＸＸD2 Strategic relation D M A I C6D3. Identify Customer and CTQ是誰 ?外部顧客 無異物無異物 潔凈潔凈 的產(chǎn)品的產(chǎn)品 外部 顧客 VOC是誰 ?內(nèi)部 顧客內(nèi)部顧客 VOC項目 CTQD M A I C7D4 Problem Statement D M A I C (Problem statement) : 選擇該項目的理由的進(jìn)一步說明 ,你為什么認(rèn)為它是個 問題 ?它比其他問題嚴(yán)重嗎 ? 說明該問題造成的后果有 多嚴(yán)重？該問題發(fā)生在何時？最近該問題如何？ 最好用圖表量化表示 .8
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