海景房經(jīng)營(yíng)管理思路(已修改)
2025-02-27 19:06 本頁(yè)面
【正文】 海景房經(jīng)營(yíng)流程展店計(jì)劃人力調(diào)整? 人力架構(gòu)調(diào)整：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分成 3個(gè)小組，相互競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)。? 目標(biāo)設(shè)定：成熟人力和非成熟人力的目標(biāo)設(shè)定? 制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的方案，設(shè)定達(dá)成獎(jiǎng)? 教育訓(xùn)練： ① 驗(yàn)收掌握情況 ② 需要案源什么資料 ③ 案源判斷（戶型；區(qū)域優(yōu)勢(shì)；未來價(jià)值） ④ 針對(duì)案源開發(fā)部門與開發(fā)商做談判會(huì)議安排? 早會(huì)： （ 1）重點(diǎn)宣導(dǎo) (2)讀報(bào) (3)分享心得 (4)簡(jiǎn)單的本日工作執(zhí)行 (5)控制在 20分鐘? 晚會(huì)： （ 1）開發(fā)數(shù)字檢討 （ 2）遇到的問題
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