【正文】 PDM 企業(yè)產(chǎn)品 數(shù)據(jù)管理 主要內(nèi)容 交流與討論 PDM基本理念 PDM的系統(tǒng)框架與主要功能 PDM的幾個關(guān)鍵技術(shù) 實施 PDM的步驟及主要方法 1 2 3 5 4 ? PDM是一門管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)。 ? PDM進行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品設(shè)計展開的。 ? 核心思想是設(shè)計數(shù)據(jù)的有序、設(shè)計過程的優(yōu)化和資源的共享。 PDM：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ Product Data Management） 數(shù)據(jù) 過程 資源 PDM基本概念 1. PDM產(chǎn)生的背景及意義 隨著科學與技術(shù)的進步，企業(yè)要力爭在最短時間 (T)內(nèi)、消耗最少的資金 (C)、生產(chǎn)出滿足市場需求 (Q)的產(chǎn)品。市場的需求在不斷變化，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能的需求越來越苛刻，從而使新產(chǎn)品的研制變得越來越復雜。 如何縮短日趨復雜產(chǎn)品的開發(fā)周期以占有市場、并降低成本，如何去適應快速變化的市場需求，對企業(yè)進行重組，不斷以高質(zhì)量、低成本、快速開發(fā)新產(chǎn)品等手段，在競爭中求生存和發(fā)展，已成為企業(yè)共同追求的目標。 市場的需求決定企業(yè)的需求 1. PDM產(chǎn)生的背景及意義 ? 信息共享： 不同部門產(chǎn)品信息如何查詢、傳遞？ ? 數(shù)據(jù)版本： 如何保證技術(shù)中心和各部門的圖紙版本一致？ ? 安全保密： 如何保證各部門的數(shù)據(jù)不會流失泄密？ ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)： 如何簡化系列產(chǎn)品開發(fā)？保證各部門 BOM準確？ ? 計劃管理： 如何跟蹤工作狀態(tài)？如何記錄備案？ ? 設(shè)計 更改： 如何分析更改影響？各地如何及時得到通知？ ? 符合規(guī)范： 如何規(guī)范協(xié)調(diào)各部門的工作？符合 ISO？ ? 信息交流： 各部門（含供應商）之間信息如何可視化交流？ 由此引發(fā)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的問題 檔案室 工藝文件 (紙介質(zhì) ) 產(chǎn)品圖紙 (紙介質(zhì) ) 物料文件 (紙介質(zhì) ) 其他文件 (紙介質(zhì) ) 網(wǎng)絡(luò) 人工環(huán)境下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 產(chǎn)品設(shè)計 CAD/CAE 生產(chǎn)管理 MRP/ERP 其他部門 信 息 孤 島 信 息 孤 島 信 息 孤 島 電子文檔 工藝設(shè)計 CAPP/CAM 信 息 孤 島 電子文檔 電子文檔 電子文檔 產(chǎn)品設(shè)計 CAD/CAE 生產(chǎn)管理 MRP/ERP 其他部門 電子文檔 工藝設(shè)計 CAPP/CAM 電子文檔 電子文檔 電子文檔 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 (BOM) 產(chǎn)品圖紙 三維模型 產(chǎn)品工藝文件 質(zhì)量控制文件 標準 /手冊 其他 ... 統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型 統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫 統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（ PDM） 數(shù)據(jù)管理 , 數(shù)據(jù)查詢 , 數(shù)據(jù)共享 , 權(quán)限控制 , 版本 , 更改 , 發(fā)放 , 工作流程 ,電子郵件 ... 網(wǎng)絡(luò) PDM環(huán)境下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 更改管理 工作流程 CAD/CAM 文檔管理 S 電子數(shù)據(jù) 倉庫管理 圖紙 / 文檔 加工數(shù)據(jù) 更改單 說明書 主模型 生產(chǎn)系統(tǒng) PDM管理下的信息環(huán)境 ?解決一致性與及時性的矛盾 ?便于保存、查閱、修改和使用 ?實現(xiàn)靈活分類，快速查詢，知識重用 ?解決及時性與準確性的矛盾 ?實現(xiàn)信息共享，保證數(shù)據(jù)的安全性 ?提高工作效率，保證數(shù)據(jù)的準確性 ?過程的規(guī)范化和可追溯性 用 PDM解決工程數(shù)據(jù)管理問題 ? 提高設(shè)計效率 ? 縮短產(chǎn)品上市時間 ? 提高設(shè)計與制造的準確性 ? 改善產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量 ? 有效管理變更 ? 提高并行工程的環(huán)境 ? 促進企業(yè)流程的不斷改善 ? 改善企業(yè)的整體動作 ? 更好控制項目 ? 便于實施全面質(zhì)量管理 PDM的優(yōu)點的和效益 效益 改變強度 文檔管理 并行工程 流程管理 BOM管理 更改管理 實施效益與管理改變 知識管理 協(xié)同開發(fā) 效益分析 資源 用戶 產(chǎn)品 公司 核心 競爭力 PLM ERP SCM CRM 供應商 企業(yè)信息化分為四個主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ， 由四種主要的 IT信息系統(tǒng)所代表： ?ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)：面向企業(yè)的物質(zhì)資源 ， 側(cè)重對有形資產(chǎn)進行管理和整合 ， 涉及生產(chǎn) 、 銷售 、 庫存 、 供應 、 財務(wù) 、 人力資源等各個環(huán)節(jié) 。 ?SCM供應鏈管理系統(tǒng)：優(yōu)化企業(yè)供應鏈 ， 讓企業(yè)更好地采購制造產(chǎn)品和提供服務(wù)所需的原材料和服務(wù) ， 并將產(chǎn)品送達客戶 ， 涉及供應商 、 倉儲 、 運輸和銷售渠道等各個環(huán)節(jié) 。 ?CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)：以企業(yè)的客戶為中心 ， 從獲取和保存客戶資料到跟蹤客戶 、 簽單 、 售后服務(wù) 、 紀錄缺陷 、 反饋客戶需求等業(yè)務(wù) ， 支持產(chǎn)品研發(fā) 、營銷和服務(wù)流程 。 ?PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)：側(cè)重對無形資產(chǎn)進行管理 。 以企業(yè)的產(chǎn)品為核心 ，在其全生命周期內(nèi) ， 橫跨整個企業(yè)和供應鏈 ， 協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成 、 管理 、 分發(fā)和使用 ， 充分利用企業(yè)現(xiàn)有智力資產(chǎn) ， 推動創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā) 。 需求規(guī)劃 設(shè)計開發(fā) 工藝準備 生產(chǎn)質(zhì)量 維修服務(wù) PDM 3. PDM與企業(yè)信息化 ? 設(shè)計制造系列產(chǎn)品的企業(yè) ? 大型復雜產(chǎn)品研制企業(yè) ? 各類專業(yè)設(shè)計院所 ? 跨地區(qū) 、 跨國界的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè) ? 中小型制造類企業(yè) ? 含有大量數(shù)據(jù)或信息以及復雜流程的應用場所 4. PDM應用對象和范圍