采購基礎(chǔ)知識(shí)-庫存管理(已修改)
2025-02-26 14:28 本頁面
【正文】 采購基礎(chǔ)知識(shí) 庫存涵義狹義地說，庫存是指倉庫中處于 暫時(shí)停滯狀態(tài) 的物品。進(jìn)一步地說，系統(tǒng)內(nèi)任何處于閑置狀態(tài)的物料都是庫存廣義地說， 一切閑置一切閑置 的用于未來的資源，包括人、財(cái)、物、機(jī)器、信息等，都是庫存。采購訂單原材料庫存 其他生產(chǎn)用資源在制品庫存 其他生 產(chǎn)用資源 產(chǎn)成品庫存 分銷與零售 應(yīng)收帳款 得到 現(xiàn)金 庫存所占用的資金不能再為企業(yè)用于其他用途 ... 庫存管理的種類和重要性但保持庫存常常是不可避免的 !庫存控制的重要性公司的利潤率不到 1%，就迫使我們無論是材料還是成品都不敢做一分錢的庫存?。?！頭腦風(fēng)暴 庫存產(chǎn)生原因主動(dòng)性原因1. 縮短交貨期；4. 緩解季節(jié)性生產(chǎn)高峰的壓力；3. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的購買；2. 投機(jī)性購買；失誤性原因造成庫存的原因 具體分類營銷管理問題 市場預(yù)測錯(cuò)誤市場變化超出營銷預(yù)測能力訂單管理和客戶管理銜接失誤生產(chǎn)管理問題 生產(chǎn)批量與計(jì)劃吻合不嚴(yán)密安全庫存量的基準(zhǔn)設(shè)定太高生產(chǎn)流程產(chǎn)能不均衡各道生產(chǎn)工序的合格率不均衡產(chǎn)品加工過程較長，例如外加工物料供應(yīng)來源問題 供應(yīng)商 L/T過長，供應(yīng)不及時(shí)供應(yīng)商產(chǎn)能不穩(wěn)定擔(dān)心供應(yīng)商的供應(yīng)能力，增大庫存以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)l 庫存占用資金成本l 固定倉儲(chǔ)成本l 可變庫存成本 l 庫存管理成本l 庫存的變質(zhì)、丟失與廢棄成本庫存保持成本Inventory Carrying Cost :l 銷售損失。 l 商譽(yù)及付款延遲損失。 l 為滿足加急訂單所導(dǎo)致的更高運(yùn)輸成本。l 生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)。 l 以高于正常水平的價(jià)格進(jìn)行小批量采購，以解決短期供應(yīng)不足。l 從非正常系統(tǒng)采購而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量或規(guī)格差異。庫存缺貨成本Inventory Shortage Cost :有時(shí)，保持高于近期生產(chǎn)所需數(shù)量的庫存可以節(jié)約成本 …庫存成本 – 從另一個(gè)角度看供應(yīng)輸入速度 需求輸出速度 庫存輸入 過程 輸出 過程 庫存降低庫存 （罐中的水）的方法：? 控制供水管龍頭的人可以直接與控制出水管龍頭的人進(jìn)行溝通 ...? 更為理想的， 能夠與預(yù)測降雨量和掌握用水需求的人直接溝通 。庫存的水罐模型良好庫存管理的關(guān)鍵?信息與溝通?服務(wù)水平關(guān)鍵因素分析法 CVAq較低優(yōu)先級(jí)：經(jīng)營中需要這些物料，但可替代性高，允許缺貨－有替代品q中等優(yōu)先級(jí)：這屬于比較重要的物料，允許合理范圍內(nèi)的缺貨－Ｃq較高優(yōu)先級(jí)：這是經(jīng)營活動(dòng)中的重要性物料，但允許偶爾缺貨－Ｂq最高優(yōu)先級(jí)。這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物料，不允許缺貨
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