能力規(guī)劃與工廠選址培訓(xùn)教程(已修改)
2025-02-26 06:11 本頁面
【正文】 第四章 能力規(guī)劃與工廠選址 2023年 2月 26日 上海交通大學(xué)工業(yè)工程系 主要內(nèi)容 1 生產(chǎn)能力規(guī)劃 生產(chǎn)能力涵義 能力利用率 學(xué)習(xí)曲線 能力規(guī)劃方法 主 要 內(nèi) 容 2. 廠址選擇 選址考慮的因素 選址的定量方法 產(chǎn)量平衡法 生產(chǎn)能力的涵義 定義 : 一定時(shí)期內(nèi) , 企業(yè)所能生產(chǎn)一定種類和一定 質(zhì)量產(chǎn)品 (服務(wù) )的最大數(shù)量 , 或者是最大產(chǎn) 出率。例：每天生產(chǎn) 2023型桑車 100輛。 包括： 人員能力 設(shè)備能力 管理能力 + + 學(xué) 習(xí) 曲 線 單位成本y產(chǎn) 量 單 位 x?? ????幫助企業(yè)確定：能力需求計(jì)劃、成本核算、競爭態(tài)勢(shì) 過于樂觀的危險(xiǎn)性： 道格拉斯飛機(jī)廠被麥克唐納兼并 能 力 利 用 率 能力利用率： 利用率 = 實(shí)際能力 設(shè)計(jì)最大能力 100% 美國： 從 1948~1990平均利用率為 82% 最高為 91% (1960年經(jīng)濟(jì)景氣時(shí) ) 最低為 72% (1982年被日本超過時(shí) ) 能源企業(yè)： 80% 85%；資本密集型： 90% 能力緩沖 = 1— 利用率 估計(jì)未來的能力需求 確定需求與現(xiàn)有能力之差 制定候選的能力計(jì)劃方案 評(píng)價(jià)每個(gè)方案（定性和定量），做出抉擇 通常是根據(jù)生產(chǎn)流程，將能力劃分為若干 工作中心，然后對(duì)各個(gè)中心進(jìn)行能力平衡 能力規(guī)劃的方法 2. 廠 址 選 擇 選 址 考 慮 的 因 素（定性）： 1. 銷售條件，售后服務(wù)（靠近顧客）； 2. 交通條件：便利運(yùn)輸，及時(shí)進(jìn)、出貨； 3. 勞動(dòng)力條件（質(zhì)量、成本、可獲性）； 4. 資源供給（原材料、協(xié)作）； 5. 基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保要求、地價(jià)、稅收政策； 6. 政府 政策； 7. 擴(kuò)展的可能性。 選 址 的 定 量 方 法 常用方法有： 重心法 加權(quán)平均法 成本 產(chǎn)量分析法 (盈虧平衡點(diǎn)法 ) 成本與非成本因素的定量分析法 0 y x w5 w2 w1 w3 W4 P(x,y) P4 (x4 , y4)
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