某地產(chǎn)百合花園營(yíng)銷策劃報(bào)告書(已修改)
2025-02-26 04:29 本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)緯物業(yè)經(jīng)緯物業(yè)1.....(企管培訓(xùn)資料下載 )保利百合花園營(yíng)銷策劃報(bào)告書經(jīng)緯物業(yè)經(jīng)緯物業(yè)2.....(企管培訓(xùn)資料下載 )目 錄第一章、市場(chǎng)分析 —— 知彼 總體市場(chǎng)狀況分析 8 周邊區(qū)域市場(chǎng)分析 10第二章、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 —— 知已 優(yōu)勢(shì) 16 我們需要解決的問(wèn)題 20第三章、目標(biāo)客戶群分析 —— 爭(zhēng)奪的陣地 22 目標(biāo)客戶群分類 23 24 25 目標(biāo)客戶群居住追求共性分析 26經(jīng)緯物業(yè)經(jīng)緯物業(yè)3.....(企管培訓(xùn)資料下載 )目 錄第四章、確定形象定位 —— 入市態(tài)勢(shì) 從目標(biāo)客戶追求考慮 30 從發(fā)展商品牌的整合考慮 30 形象定位的推導(dǎo) 33 項(xiàng)目形象定位應(yīng)實(shí)現(xiàn)差異化、廣泛的傳播力 35第五章、項(xiàng)目核心利益點(diǎn) —— 主要作戰(zhàn)武器 篩選項(xiàng)目核心利益點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求 39 核心利益點(diǎn)的體現(xiàn) 40經(jīng)緯物業(yè)經(jīng)緯物業(yè)4.....(企管培訓(xùn)資料下載 )目 錄第六章、項(xiàng)目整體價(jià)格策略 —— 輔助武器 項(xiàng)目定價(jià)策略18
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