xx企業(yè)電子商務(wù)與電子采購的規(guī)劃過程(已修改)
2025-02-26 03:28 本頁面
【正文】 電子商務(wù)與電子采購孫強目錄電子商務(wù)時代企業(yè)競爭環(huán)境的變遷 電子商務(wù)與企業(yè)資源計劃的發(fā)展狀況電子商務(wù)應(yīng)用實務(wù) 企業(yè)電子采購規(guī)劃B2B是新近興起的現(xiàn)象前電子商務(wù)時代，只有大企業(yè)才能用電子專線進行商務(wù)活動現(xiàn)階段電子商務(wù)解決方案可以不受限制的規(guī)?；瘮U張OperatingResources60%Human Resources 21%Profit, Dividends6% Taxes, Other13%Services Organization服務(wù)型組織服務(wù)型組織Source: AMR, CAPS (Center for Advanced Purchasing Studies)Manufacturing Resources28%Human Resources 17%Profit, Dividends6% Taxes, Other13%“Typical” Organization典型組織典型組織OperatingResources36%企業(yè)為什么先從電子采購著手開展電子商務(wù)？企業(yè)為什么先從電子采購著手開展電子商務(wù)？采購成本 加工成本人力資源利潤 稅及其他AuthorizationPurchase OrderRequisitionAcknowledgmentReceivingBuyerMail CheckInvoiceBankSupplierAccounts PayableShip3Way MatchOperatingResourcesv固定的手工和紙介質(zhì)操作過程v系統(tǒng)分立v缺乏整體控制v成本高傳統(tǒng)采購過程介紹傳統(tǒng)采購過程介紹采購成本詢價單訂單采購審批發(fā)票貨比三家支付電子采購是一個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點方便的解決信息傳遞過程7Process/TechnologyTechnology EnablersProcurementUser RequisitionPaymentShared ServiceCenterTechnology Enablers技術(shù)系統(tǒng)能夠：4與 ERP集成4進行電子采購操作4采購活動分析2145 63SuppliersShipGoods ReceivingPurchae OrderTechnology Components用戶需求 采購活動采購訂單接受訂單服務(wù)中心供應(yīng)商采購方收益采購方收益
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