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設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)幻燈片1(已修改)

2025-02-26 02:23 本頁面
 

【正文】 設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 技術(shù)開發(fā)部制作 2023年 10月 本次培訓(xùn)的意義 ? 為了更好地開展 TPM活動(dòng),快速提高新員工的技能。我們將維修人員在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題作了一個(gè)初步的總結(jié)。在此,與各位班組長及骨干進(jìn)行交流,并希望通過各位的努力,能讓各自手下的操作者,盡快掌握必要的技能。本次培訓(xùn)的內(nèi)容將作為操作者上崗考試的試題,并對(duì)各班組的考試成績進(jìn)行評(píng)比。 ? 由于時(shí)間倉促及水平有限,不足之處,懇請(qǐng)各位給予斧正,謝謝! ? TPM的意思就是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在 70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。 ? 推行 TPM的要素:推行 TPM要從三大要素上下功夫,這三大要素是: ①提高工作技能:不管是操作工,還是設(shè)備工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。 ②改進(jìn)精神面貌:精神面貌好,才能形成好的團(tuán)隊(duì),共同促進(jìn),共同提高。 ③改善操作環(huán)境:通過 5S等活動(dòng),使操作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故?,F(xiàn)場(chǎng)整潔,物料、工具等分門別類擺放,也可使設(shè)置調(diào)整時(shí)間縮短。 ? 設(shè)備日常保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí) 制度與要求 : 1. “三好”、“四會(huì)”指的是:管好、用好、修好,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。“潤滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。 2. 機(jī)床加工結(jié)束后,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),做到機(jī)床內(nèi)部無鐵、銅屑,工作臺(tái)清潔、靈活,保持外觀清潔,主軸上應(yīng)無刀具,機(jī)床處于初始狀態(tài),并填寫完交班記錄(《設(shè)備點(diǎn)檢記錄卡》、《設(shè)備交接班記錄本》)。 3. 設(shè)備關(guān)機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序,將機(jī)床回到原點(diǎn),然后下按急停按鈕,然后關(guān)閉電源 (嚴(yán)禁直接拉閘 )。 4. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí),應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜,更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。 5. 機(jī)床正常加工時(shí),不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開(除非因設(shè)備散熱需要)。 ? 6. 機(jī)床加工時(shí),必須啟動(dòng)刮屑鏈,不允許機(jī)床加工時(shí),刮屑鏈處
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