【總結(jié)】成為顧客第一選擇的領(lǐng)導品牌輔仁大學流行設(shè)計經(jīng)營系主任楊維漢2023年12月28日。臺南1討論方向1.全球化浪潮2.全球化浪潮中的競爭生態(tài)3.品牌顧客需求的改變與新經(jīng)營模式4.品牌顧客選擇供應商的觀點5.供應商如何全員一體經(jīng)營品牌顧客6.何謂CRM?7.如
2025-01-31 14:57
【總結(jié)】經(jīng)營業(yè)績的財務(wù)評價:(財務(wù)報告與財務(wù)報表分析)本章內(nèi)容第一節(jié)公司財務(wù)報告第二節(jié)公司業(yè)績評價——財務(wù)報表分析第一節(jié)公司財務(wù)報告一、一般企業(yè)財務(wù)報告的內(nèi)容二、上市公司的財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)四、有關(guān)財務(wù)報表的幾個問題一、一般企業(yè)財務(wù)報告的內(nèi)容?財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況
2025-01-27 01:31
【總結(jié)】第三章財務(wù)報表分析方法基礎(chǔ)?財務(wù)分析的評價標準?橫向分析技術(shù)?時間序列(趨勢)分析?財務(wù)報表與非財務(wù)報表信息的結(jié)合?一些補充財務(wù)分析的評價標準?經(jīng)驗標準?歷史標準?行業(yè)標準?預算標準經(jīng)驗標準?經(jīng)驗標準:指的是依據(jù)大量且長期的實踐經(jīng)驗而形成的標準(適當)的財務(wù)比率值。
2025-01-07 10:11
【總結(jié)】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準備工作.?物質(zhì)準備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級咨詢顧問績效管理的流程:標設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司
2025-02-12 12:48
【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-02-05 11:45
【總結(jié)】資源增強人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標目標是目的或宗旨
2025-01-07 10:32
【總結(jié)】財務(wù)報表閱讀與分析主講人:上海理工大學商學院陳玉菁副教授2023年11月第一講財務(wù)報表的編制第一節(jié)財務(wù)報表概述一、財務(wù)報表與銀行的基本活動(一)財務(wù)報表的概念1、會計循環(huán)2、會計報表的種類3、會計報表的定義(二)銀行的基本活動
2025-01-06 13:29
【總結(jié)】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2025-03-10 10:10
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-26 09:29
【總結(jié)】溝通、交流、互動、學習—讓我們共同成長!終端賣場管理實務(wù)△一塊石頭值多少錢?解析:石頭還是原來的石頭,而不同的是終端的選擇,我們雖無法選擇終端但我們可以改造終端結(jié)論:贏得終端產(chǎn)品增值理念篇一
2025-02-08 12:59
【總結(jié)】贏利模式與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗曲線的快速移動贏利2)價值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價值鏈角度研究利潤與價值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務(wù)于客戶價值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤
2025-02-17 23:45
【總結(jié)】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-02-02 19:28
【總結(jié)】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認為:?管理良好的組織,對達到重要社會目標是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-02-05 16:07