【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-17 05:10
【總結(jié)】提升生產(chǎn)力的技法2生產(chǎn)力的衡量生產(chǎn)力勞動(dòng)生產(chǎn)力設(shè)備生產(chǎn)力產(chǎn)出勞動(dòng)附加價(jià)值薪資費(fèi)用==加工設(shè)備薪資費(fèi)用=附加價(jià)值加工設(shè)備x勞動(dòng)裝備率加工設(shè)備投資效率附加價(jià)值加工設(shè)備=加工設(shè)備投資效率產(chǎn)出設(shè)備=附加價(jià)值=生產(chǎn)市值
2025-05-24 13:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LP)1精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司,因此被稱為“豐田生產(chǎn)方式”。1984年,美國麻省理工學(xué)院集中了一批各國的高級(jí)專家,研究了日本汽車工業(yè)的做法。1990年,美國MIT發(fā)表了一個(gè)“國際汽車共同研究報(bào)告”,將豐田生產(chǎn)方式命名為L(zhǎng)P。并將LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)方式(MP)進(jìn)行比較。對(duì)LP的優(yōu)越性表
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】山東愛麥張輝執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)第一章執(zhí)行力不佳的原因第三章執(zhí)行力的三個(gè)核心流程第四章如何提高執(zhí)行力第五章執(zhí)行力的重要性第二章執(zhí)行力的理念/原則第六章0102第一章:執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)致加西亞的信執(zhí)行力的定義第一章執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)03
2025-01-07 02:27
【總結(jié)】教練—最有生產(chǎn)力的工具教練將有可能成為21世紀(jì)人力資源管理方面的重要技術(shù)?!溃敦?cái)富》雜志教練現(xiàn)象第一單元神奇的網(wǎng)球教練體育教練引發(fā)和激勵(lì)每個(gè)人發(fā)揮最好的表現(xiàn);設(shè)定及達(dá)到目標(biāo);培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成功團(tuán)員;?傳統(tǒng)管理者的特點(diǎn)
2025-01-23 16:35
【總結(jié)】JIT1/31/20231第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式教學(xué)要求通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),使同學(xué)們準(zhǔn)確理解生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系;產(chǎn)權(quán)理論極其意義;生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑;引導(dǎo)同學(xué)們運(yùn)用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象,提高促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的自覺性。教學(xué)要點(diǎn)第
2025-01-08 07:05
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式?第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)關(guān)系?第二節(jié)所有制與產(chǎn)權(quán)?第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑?第四節(jié)生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)關(guān)系一、生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)的相互關(guān)系物質(zhì)資料生產(chǎn)是人類社會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。一方面,維持人類自身的生存
【總結(jié)】善用管理技巧提高生産力降低生産成本如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯規(guī)劃建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)
2025-01-25 15:36
【總結(jié)】成本:概念與計(jì)算本講內(nèi)容提要?關(guān)于成本概念;?傳統(tǒng)的成本核算:原理與方法;?成本概念的拓展;?變動(dòng)成本及其在決策中應(yīng)用的討論。成本是什么??國際貿(mào)易爭(zhēng)端中的傾銷與反傾銷問題–傾銷的標(biāo)志:低于成本銷售?雙方分歧所在:成本究竟包括什么?–比如,歐盟針對(duì)中國節(jié)能燈的傾銷指控?為什么中國很多企業(yè)未能贏得訴訟?
2025-02-17 23:32
【總結(jié)】§提高彎曲強(qiáng)度的措施ZmaxmaxWM??][??目錄1.降低Mmax合理安排支座合理布置載荷合理布置支座目錄FFF§提高彎曲強(qiáng)度的措施合理布置支座目錄§提高彎曲強(qiáng)度的措施目錄合理布置載荷F
2025-01-18 18:05
【總結(jié)】第六單元:怎樣凝聚團(tuán)隊(duì)向心力以提高生產(chǎn)力~從士氣激勵(lì)談起一、前言人總是向著被讚賞的方向去求發(fā)展-富蘭克林一、沒有激勵(lì)就沒有活力的展現(xiàn)。二、沒有真正瞭解就沒有彼此真誠互動(dòng)的機(jī)會(huì)。二、怎樣
2025-03-01 12:43
【總結(jié)】第六單元:怎樣凝聚團(tuán)隊(duì)向心力以提高生產(chǎn)力~從士氣激勵(lì)談起主講人:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言人總是向著被讚賞的方向去求發(fā)展
2025-02-24 12:42
【總結(jié)】以成果分享計(jì)劃提昇生產(chǎn)力之研究—以K公司為例?呂傳吉國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授?壹、前言 加入世界貿(mào)易組織(WorldTradeOrganization,WTO)對(duì)我國現(xiàn)階段而言,代表著貿(mào)易自由化往前邁進(jìn)的最重要指標(biāo)。惟加入WTO就得遵守烏拉圭回合的規(guī)範(fàn),對(duì)國內(nèi)還存在的一些貿(mào)易保護(hù)措施必須
2025-08-03 10:13
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。06:09:4306:09:4306:094/1/20236:09:43AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:09:4306:0
2025-03-13 06:10