創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫(已修改)
2025-02-24 23:21 本頁面
【正文】 本課程考查項目 3/7/2023 2 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書 （ business plan)是由創(chuàng)業(yè)者準備的一份書面計劃 ， 用以描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素 。 3/7/2023 3 ? 把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給自己 。 ? 把自己推銷給風險投資家 。 為此 ， 創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明： 創(chuàng)辦企業(yè)的目的：為什么要冒風險 ， 花精力 、 時間 、資源 、 資金去創(chuàng)辦風險企業(yè) ？ 創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金：為什么要這么多的錢 ？ 為什么投資人值得為此注入資金 ？ 3/7/2023 4 ?首先要有創(chuàng)業(yè)目標 ?創(chuàng)業(yè)計劃書的閱讀對象是誰 ?創(chuàng)業(yè)計劃的范圍和價值 ?需要搜集的信息 ?準備一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃做參考 3/7/2023 5 關(guān)注產(chǎn)品 （ 服務(wù) ） 產(chǎn)品正處于什么樣的環(huán)境 （ 市場需求 、 飽和度 、 競爭狀態(tài) ） ？ 產(chǎn)品的核心競爭力 （ 獨特價值性 、 不可替代性 、 極難抄仿性 ） ？ 營銷方法與渠道是什么 ？ 誰會使用產(chǎn)品 ？ 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少 ？ 售價又是多少 ？ 產(chǎn)品的生命周期 ？ 3/7/2023 6 敢于競爭 競爭對手是誰 ？ 他們的產(chǎn)品是如何制作的 ？ 和競爭對手相比 ， 自己的產(chǎn)品有何相同及不同點 ？ 競爭對手所采用的營銷策略是什么 ？ 顧客偏好本企業(yè)產(chǎn)品的原因是什么 ？ 競爭中可能存在哪些風險 ？ 應(yīng)采取哪些對策 ？ 3/7/2023 7 了解市場 分析經(jīng)濟 、 地理 、 職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品的影響 。 企業(yè)使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員 ？ 企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商 、 分銷商還是特許商 ？ 企業(yè)提供何種類型的培訓 ？ 3/7/2023 8 表明行動的方針 企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場 ？ 如何設(shè)計生產(chǎn)線 ？ 如何組裝產(chǎn)品 ？ 企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料 ？ 企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源 ？ 生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少 ？ 企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備 ？ 3/7/2023 9 展示你的管理隊伍 描述整個管理隊伍及其職責 分別介紹每位管理人員的特殊才能 、 特點和造詣 每位管理者可能對公司所做的貢獻 3/7/2023 10 出色的計劃摘要 公司內(nèi)部的基本情況 公司的能力及其局限性 公司的競爭對手 營銷和財務(wù)戰(zhàn)略 公司的管理隊伍 3/7/2023 11 循序漸進 開門見山 清晰明了 觀點客觀 （ 可操作性 ） 通俗易懂 前后一致 突出優(yōu)勢 （ 經(jīng)營能力 、 競爭優(yōu)勢 ） 市場導向 文字與版式 作品一律采用 A4幅面。主標題用小二號楷體，小標題用四號黑體，正文用五號宋體，例證加斜體。 注：目錄用四號黑體 ?1） 創(chuàng)業(yè)項目名稱 如：（ 公司或 項目）
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