【總結(jié)】1第7章生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?收入管理2第一節(jié)計劃管理的一般概念?計劃是管理的首要職能–計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標準
2025-02-15 09:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與運營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運營模式?生產(chǎn)與運營管理的演進?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—運營模式?生產(chǎn)與運營模式(ProductionandOperationsmod
2025-02-26 15:43
【總結(jié)】模塊五生產(chǎn)過程的核算項目一領(lǐng)用材料的核算項目二委托加工物資的核算項目三職工薪酬的核算項目四產(chǎn)品生產(chǎn)其他費用的核算項目五完工產(chǎn)品成本的核算1/31/20231項目一領(lǐng)用材料的核算任務(wù)一領(lǐng)用原材料的核算任務(wù)二領(lǐng)用包裝物、低值易耗品的核算1/31/202
2025-02-24 10:50
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)要素價格決定的供給方面一、要素供給問題二、勞動供給三、利息理論四、地租理論五、利潤理論六、洛倫斯曲線和基尼系數(shù)一、要素供給問題o。o要素所有者具有非單一性,既可以是生產(chǎn)者,也可以是消費者;o可以是“中間要素(投入)”所有者——生產(chǎn)向生產(chǎn)過程再次投入的中間要素的生產(chǎn)者,也可以是原始要素所有者——向市場提供諸如
2025-01-25 13:40
【總結(jié)】優(yōu)化建模生產(chǎn)與服務(wù)運作管理中的優(yōu)化問題優(yōu)化建模與LINDO/LINGO軟件優(yōu)化建模內(nèi)容提要§生產(chǎn)與銷售計劃問題§有瓶頸設(shè)備的多級生產(chǎn)計劃問題§下料問題§面試順序與消防車調(diào)度問題§飛機定位和飛行計劃問題優(yōu)化建?!?/span>
2025-01-18 13:31
【總結(jié)】6企業(yè)生產(chǎn)運用管理咨詢生產(chǎn)運營管理概述一、生產(chǎn)運營管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點四、生產(chǎn)管理的基本指導原則一、生產(chǎn)運營管理的概念與內(nèi)容?生產(chǎn)運營?是指企業(yè)投入一定的資源,經(jīng)過一系列或多種形式的轉(zhuǎn)換,由此增加附加值并產(chǎn)生新的效用,最后以某種形式產(chǎn)出并提供給社
2025-01-18 05:46
【總結(jié)】模塊一生產(chǎn)管理基礎(chǔ)主要內(nèi)容n任務(wù)生產(chǎn)管理的基本概念n任務(wù)生產(chǎn)管理的基本問題n任務(wù)生產(chǎn)管理經(jīng)典理論的發(fā)展任務(wù)生產(chǎn)管理的基本概念一、企業(yè)二、生產(chǎn)三、生產(chǎn)管理四、生產(chǎn)類型五、生產(chǎn)過程一、企業(yè)業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組
2025-01-20 17:20
【總結(jié)】信泰聯(lián)/精熙集團生產(chǎn)革新教育資料生產(chǎn)革新教材(第四回合)?仕掛量的構(gòu)成?仕掛削減的指標?一般計劃與平準化計劃?平準化生產(chǎn)計劃的作成?平準化生產(chǎn)的好處?導入看板的基礎(chǔ)條件?看板的種類
2025-02-28 14:50
【總結(jié)】2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預測與生產(chǎn)運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略知識結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預測、生產(chǎn)運作決策做準備?遵循科學性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-08 22:12
【總結(jié)】?UFSOFT2023CorporateU860生產(chǎn)訂單主講人:張清華職務(wù)電子郵件:電話:主要內(nèi)容341主要功能產(chǎn)品接口860與U8M851區(qū)別作業(yè)流程87應(yīng)用方案62產(chǎn)品概述應(yīng)用準備5名詞解釋產(chǎn)品概述針對制
2025-03-12 18:09
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》《ProductionandOperationsManagement》授課教師:高玉榮電話:13503006833華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院注意事項(一)教材與參考資料1.教材:陳榮秋,馬士華等,《生產(chǎn)與運作管理》(第二版)。北京
2025-01-18 05:50
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)技術(shù)與決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動勞動者提供的
2025-01-18 13:33
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA《管理經(jīng)濟學》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。MBA管
2025-01-14 06:36
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?¨?¨學習方式:全國招生函授學習權(quán)威雙證國際互認¨認證項目:注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓師、¨
2025-01-03 06:58
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計劃本章主要內(nèi)容計劃管理的一般概念能力計劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理綜合計劃技術(shù)綜合計劃策略重點掌握?生產(chǎn)計劃的層次和體系?生產(chǎn)計劃的指標體系?生產(chǎn)能力的有關(guān)概念及影響因素?綜合計劃策略?綜合計劃技術(shù)
2025-03-03 19:32