ed8s培訓(xùn)教材(已修改)
2025-02-23 22:01 本頁面
【正文】 8S活 動推行教材 Prepared by : Sunny Zhao_20230629 8S 活 動 推 行 教 材 一 . 推行目的 二 . 推行的理由 三 . 實施的效益 四 . 定 義 一、推行目的 ： 通過推行 8S管理制度，達到提高工作效率，使員工養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，防止辦公區(qū)臟、亂、差。小到個人所有的整理，大到對公司企業(yè)文化、員工素質(zhì)、工作環(huán)境、安全事故、生活素養(yǎng)的培養(yǎng)，使復(fù)雜、繁瑣的事情簡單化、條理化。通過改善環(huán)境，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)形象，達到集團化發(fā)展的目標(biāo)。 ?節(jié)省時間，空間，達到零災(zāi)害的目的，進而達成高效 率，高質(zhì)量的目的。 ? 8S不良 會產(chǎn)生下列不良結(jié)果： 影 響員工工作情緒。 ?因 標(biāo)識不清而造成誤用。 二 . 企 業(yè)必須推動 8S的理由 ?為了提供一個舒適的工作環(huán)境 ?為了提供一個安全的工作場所 ?為了提升全體員工的工作情緒 ?為了提升現(xiàn)場的工作效率 ?為穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平 ?為增加設(shè)備的使用壽命 ?為了塑造良好的公司形象 ?為了營造一個和諧 , 處處以服務(wù)為出發(fā)點的團隊精神 三 . 8S實施的效益 ?節(jié)省尋找時間。 (零尋找 ) ?擴大工作室的效用。 ?在 異常時 ,可以一目了然．（零赤字） ?減少公傷，災(zāi)害。（零傷害） ?騰出多余空間。 ?降低 儀器設(shè)備的故障 。 （ 零故障） ?保持工作環(huán)境比較亮麗。 ?提高產(chǎn)品品質(zhì)。（零不良） ?心情比 較愉快。 ?對公司較有認(rèn)同感。 ?感 覺公司比較有制度。 ?外賓來參觀，覺得很有面子。 ?減少 產(chǎn)品的品 質(zhì)不良。（ 零抱怨） ?降低物料 報廢，降低倉庫呆廢料。（ 零浪 費） ?使地道暢通，感覺工作場所氣氛比較好。地板不再亂放物品。 四 . 定 義 整理 (SEIRI) 整 頓 (SEITON) 清 掃 (SEISO) 清 潔 (SEIKETSU) 紀(jì)律 (SHITSUKE) 安全 (SAFETY) 節(jié)約 (SAVING) 服 務(wù) (SERVICE) 整理（ SEIRI）︰ 清理雜物區(qū)分要和不要的東西，再將不要的東西加以丟棄或處理，把需要的東西保管好。 整理 實施目的 : 騰出寶貴時間以便活用，防止廢品，不合格品的誤用，誤送，創(chuàng)造清爽，舒適，有效的工作場所 。 如：生 產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料，待修品，待返品，報廢品等滯留在現(xiàn)場， 既占據(jù)了地方，又阻礙生產(chǎn) ,包括一些已經(jīng)無法使用的工夾具，量具，機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂不堪。 整理 實施要領(lǐng) : 場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 。 『要』和『不要』的判別基 準(zhǔn) 。 場所任何東西區(qū)分為有必要的和不必要的 。 廢棄物處理方法 ,將不必要的東西要盡快處理掉 。 檢查。 整 頓 (SEITON)︰ 將要用的 東西分門別類
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