創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司模塊8創(chuàng)業(yè)計劃與開業(yè)準備(已修改)
2025-02-23 19:44 本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司 創(chuàng)業(yè)計劃與開業(yè)準備 (模塊八 ) ? 實訓目標： ? 實訓時長： 4學時 了解如何參與網絡交易會和創(chuàng)業(yè)計劃書大賽 了解優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書的評價標準，修改、完善創(chuàng)業(yè)計劃書 序號 任務名稱 說明 1 投資收益評價（ ） 課上工作任務 2 風險分析與對策（ ） 4 實訓反饋 序號 任務名稱 說明 1 描述企業(yè)愿景（ ） 課上工作任務 2 點評創(chuàng)業(yè)計劃書 3 交易會如何參與 4 創(chuàng)業(yè)計劃書大賽如何參與 企業(yè)愿景 中國移動 —— 成為卓越品質的創(chuàng)造者 聯想 —— 未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想 騰訊 —— 成為最受尊敬的互聯網企業(yè) 蘋果電腦 —— 讓每人擁有一臺計算機 準備英文公司簡介和產品說明 上網查詢國外模擬公司信息 與國外模擬公司進行交易，并對整個過程進行進行觀察和記錄 評估國際交易活動結果、學員感言 ? 德國、中國、美國、比利時共同提出創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司交易活動，簡稱 《 DCUB》 ，并提議每個國家安排模擬公司組成一個享有特權的模擬公司網絡。實現每月一次的交易活動。 ? 互動由全球模擬公司聯合體德國中心統一規(guī)劃排擋，各國分中心落實執(zhí)行，通過交易活動的組織，起到如下作用： 1. 加強與國外公司的交流 2. 提高工作質量，對商務行為進行密切跟蹤 3. 開發(fā)模擬公司學員的新技能 4. 加強培訓師之間的合作（知識、技能、想法和培訓法的交流和交換等） 5. 綜合參考同伴的檢測和評價意見 6. 使模擬公司有較好的能力水平與可靠的合作伙伴進行合作 完善創(chuàng)業(yè)計劃書 根據各部門的編寫任務，參照編寫要求，檢查計劃書完成情況 主責部門 分工編寫內容 協同部門 行政部 公司概況、注冊資金、組織結構、管理團隊、部門 /崗位職責 /企業(yè)愿景 市場部 市場部 市場定位與目標客戶、市場預測、競爭分析、商業(yè)模式、 SWOT分析、產品特征、產品定價、銷售渠道、宣傳推廣 采購部 財務部 資金需求、資金來源、成本費用預算、投資收益、風險分析、利潤表、現金流量表 總經理 市場部 一份好的 創(chuàng)業(yè)計劃書 的特點： ? 關注產品 ? 敢于競爭 ? 充分市場調研 ? 有力資料說明 ? 表明行動的方針 ? 展示優(yōu)秀團隊 ? 良好的財務預計 ? 出色的計劃概要 ? 用 PPT（幻燈片）最好 ? 用大白話，越樸實越好 好的創(chuàng)業(yè)計劃書的標準 形式上：
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