【正文】 Making Materials Flow 讓物料流動(dòng)起來(lái) Plan For Every Part And Creating A Material Delivery System 為每個(gè)零件制定計(jì)劃 和 創(chuàng)建一個(gè)物流系統(tǒng) Materials Written By Rick Harris, Chris Harris And Earl Wilson 編制者： Rick Harris, Chris Harris 及 Earl Wilson 1 目的 ?利用相應(yīng)的手法方法設(shè)計(jì)一個(gè)外購(gòu)件超市及物料運(yùn)送系統(tǒng) ?識(shí)別開(kāi)發(fā)定時(shí)運(yùn)送系統(tǒng)中的 4個(gè)重要部分 ?理解并建立： PFEP, 超市，拉動(dòng)信號(hào)，以及運(yùn)送路線開(kāi)發(fā)的重要性 2 方法 ?該工作分成 3個(gè)部分 PFEP，為每個(gè)零件制定計(jì)劃 物料運(yùn)送流程 物流行程計(jì)劃 ? PFEP 將會(huì)是多個(gè)團(tuán)隊(duì)小組 合理大小的團(tuán)隊(duì) 每個(gè)小組負(fù)責(zé) ~5075個(gè)零件 3 物料流 ? 物料流應(yīng)當(dāng) 平穩(wěn)的進(jìn)入，通過(guò)和流出生產(chǎn)機(jī)構(gòu) ? 加強(qiáng)物料流動(dòng)可以 改進(jìn)機(jī)會(huì)變得可視化 降低庫(kù)存 減少車間面積 提高工作效率 4 物料流 – 愿景 ? 有一個(gè)外購(gòu)件超市，靠近收貨區(qū) ? 有一個(gè)小型的在制品市場(chǎng)，在生產(chǎn)區(qū)旁邊 ? 有一個(gè)成品超市，靠近出貨區(qū) ? 超市和小型在制品市場(chǎng)定位在過(guò)道旁，便于開(kāi)展定時(shí)物料運(yùn)送系統(tǒng) ? 地址化生產(chǎn)線，便于物料運(yùn)送 5 實(shí)施程序 ?建立 PFEP ?建一個(gè)外購(gòu)件超市 ?設(shè)計(jì)物料運(yùn)送路線系統(tǒng) ?設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng) ?保持和改進(jìn) 讓物料流動(dòng)起來(lái) 連接 【 信息流 】 ， 【 物料流 】 以及【 人員流 】 6 前置要求 ?建立持續(xù)流 理解價(jià)值流 建立自己的價(jià)值流圖 理解員工流 建立自己的工人平衡表 理解產(chǎn)品流 Spaghetti 表幫助減少零件和工人的走動(dòng)距離 建立持續(xù)流課程將另外教授 7 核心問(wèn)題 ?物料不在你需要的地方 ?作業(yè)員花費(fèi)時(shí)間尋找物料 ?生產(chǎn)效率并沒(méi)有看出來(lái)有保持的跡象 8 門(mén)到門(mén)的物料移動(dòng) ?碼頭到超市 ?超市到生產(chǎn)工站 ?生產(chǎn)工站到下一工站 ?生產(chǎn)工站到成品 ?成品到碼頭 9 定義 ?超市（超級(jí)市場(chǎng)） 外購(gòu)件存儲(chǔ)，領(lǐng)料和補(bǔ)料的地方 ?市場(chǎng) 一塊計(jì)算的物料區(qū)域，用來(lái)存放下一工站使用的物料 可以是外購(gòu)件，打包件或制造的半成品件 10 流動(dòng) 或 拉動(dòng) 門(mén)到門(mén)的物料流動(dòng) 信息接收 供應(yīng)商 工站 1 工站 2 工站 3 超市 成品 系統(tǒng)信息 物料循環(huán)運(yùn)送 客戶 節(jié)拍 高混合性 節(jié)拍時(shí)間 11 這份教材會(huì) ….. ?提供給你足夠的信息建議一個(gè)從收貨門(mén)到出貨門(mén)的物料流動(dòng)計(jì)劃 這份教材不會(huì) ….. 深入工廠到工廠物流細(xì)節(jié) 12 PFEP – 為每個(gè)零件制定計(jì)劃 ?為什么要 PFEP? 需要了解物料在工廠內(nèi)哪里使用，怎么使用 需要通過(guò)庫(kù)存控制降低庫(kù)存 需要持續(xù)提高為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工的效率 改進(jìn)機(jī)會(huì)變得可視化 降低車間面積需求 13 你需要哪些人參與 ? 生產(chǎn)控制 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 工業(yè)工程 14 角色 ?生產(chǎn)控制 均衡生產(chǎn) 平衡生產(chǎn)線 計(jì)劃生產(chǎn) ?工業(yè)工程 設(shè)計(jì)路線和超市 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和路線平衡表 ?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 可以只需 1個(gè)人 ! 1 個(gè)人變更 PFEP – 其他人必須同意后 15 物料流需要建立 ?描述每個(gè)零件是如何管理的流程 ?外購(gòu)件超市 ?運(yùn)送物料到使用點(diǎn)（指尖）的系統(tǒng) ?從超市拉動(dòng)零件的系統(tǒng) 16 4 大步驟讓物料流動(dòng)起來(lái) ?建立“為每個(gè)零件制定計(jì)劃” (PFEP) ?建立一個(gè)唯一的外購(gòu)件超市 ?使用精確的，準(zhǔn)時(shí)的物料運(yùn)送路線 ?通過(guò)拉動(dòng)系統(tǒng)結(jié)合新的物料流動(dòng)系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng) 17 第 II部分 : 為每個(gè)零件制定計(jì)劃 PFEP里應(yīng)該包括哪些信息 ? 如何維護(hù) PFEP信息的完整性 ? 18 料號(hào) 零件識(shí)別號(hào) 描述 物料的名稱（框架，螺栓，螺母，等） 每天用量 平均每天的用量 單個(gè)組件用量 單個(gè)成品中該零件的用量 每小時(shí)用量 每小時(shí)零件的最大用量 標(biāo)準(zhǔn)包裝零件數(shù)量 單個(gè)包裝內(nèi)的零件數(shù)量 每小時(shí)使用的包裝量 每小時(shí)零件使用的最大包裝量 使用位置 物料被使用的工站 /區(qū)域 存儲(chǔ)位置 物料被存儲(chǔ)的地址 訂貨頻率 物料從供應(yīng)商處訂購(gòu)的頻率（每周，每月，根據(jù)要求） 包裝類型 包裝的類型 (不可回收 , 可回收 ) 包裝重量 空包裝重量 單件重量 單個(gè)零件的重量 整包重量 滿零件包裝的重量 包裝長(zhǎng)度 包裝的長(zhǎng)度或深度 包裝寬度 包裝的寬度 包裝高度 包裝的高度 送貨頻次（ Shipment size） 標(biāo)準(zhǔn)送貨供使用的天數(shù)（ 1周交貨頻次 = 5天） Size of a standard shipment in days (1 week shipment = 5 days) 承運(yùn)商 提供運(yùn)輸服務(wù)的公司 運(yùn)輸時(shí)間 從供應(yīng)商到工廠需要的運(yùn)輸時(shí)間 (in days) 循環(huán)卡的數(shù)量 運(yùn)送系統(tǒng)中拉動(dòng)信號(hào)的數(shù)量 供應(yīng)商 物料供應(yīng)商的名稱 工程商城市 供應(yīng)商所在的城市 供應(yīng)商省 /州 供應(yīng)商所在的州（省） 供應(yīng)商國(guó)家 供應(yīng)商所在的國(guó)家 供應(yīng)商績(jī)效 供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)，包括準(zhǔn)時(shí)交貨率，質(zhì)量等 數(shù)據(jù)成分定義 Packs = Containers 19 這些信息來(lái)源哪里 ? ? 料號(hào) ? 描述 ? 每天用量 ? 單個(gè)零件用量 ? 每小時(shí)用量 ? 標(biāo)準(zhǔn)包數(shù)量 ? 每小時(shí)使用的包數(shù) ? 使用位置 ? 儲(chǔ)存位置 ? 包裝類型 ? 包裝重量 ? 單件重量 ? 整包重量 ? 長(zhǎng) ? 寬 ? 高 ? 訂貨頻率 ? 交貨頻次（ Shipment size） ? 承運(yùn)商 ? 運(yùn)輸時(shí)間 ? 供應(yīng)商 ? 供應(yīng)商城市 ? 供應(yīng)商省 ? 供應(yīng)商國(guó)家 ? 循環(huán)卡數(shù)量 ? 供應(yīng)商績(jī)效 ? 快速完成時(shí)間（ Expedite time） ? 計(jì)劃最小庫(kù)存 ? 緩沖大小 ? 計(jì)劃最大庫(kù)存 20 PFEP 數(shù)據(jù) ?料號(hào) – 系統(tǒng) ?描述 – 系統(tǒng) ?單組件用量 – 系統(tǒng) 正確理解數(shù)量與用量的關(guān)系 ?每天用量 – 基于 SIOP 和歷史用量的計(jì)算 ?每小時(shí)的用量 – 基于每天用量的計(jì)算 ?標(biāo)準(zhǔn)包數(shù)量 – 系統(tǒng) ?每天包用量 – 基于每天用量的計(jì)算 21 計(jì)算數(shù)值 ? 每年的裝配用量 是 ____________ 基于 SIOP 和歷史數(shù)據(jù) ? 裝配每天用量 = 每年用量 / 250 ? 零件每天用量 = 每個(gè)組件用量 * 每天生產(chǎn)組件量 ? 每小時(shí)用量 = 每天用量 / 8 ? 每小時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)包 = 每小時(shí)用量 / 沒(méi)包標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 ? 每天使用標(biāo)準(zhǔn)包 = 每小時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)包 * 每天工作小時(shí)數(shù) 25000 25000 每年 / 250 天 = 100 / 天 116 0555 208 后蓋 每個(gè)組件用 2 片 2 每組件 * 100 每天 = 200 片每天 200 片每天 / 8 小時(shí)每天 = 25 片每小時(shí) 200 片每天 / 8 小時(shí)每天 = 包每小時(shí) 116 0555 208 后蓋標(biāo)準(zhǔn)包裝數(shù) 20片 20 片每包 * 8 小時(shí)每天 = 10 包每天 Example Part Number: 116 055 208 End Case 22 PFEP例子 P a rt D e sc ript ionU sa ge pe r a sse m blyD a ily U sa ge Hou rly U sa geSta n da rd P a c k Q u a n t it yP a c k s u se d pe r hou rP a c k s u se d pe