【總結】公司治理與公司金融?5-force,分析行業(yè)的競爭度2?分別從短期和長期的角度時,其估值的潛在風險是什么?是宏觀經(jīng)濟,還是貨幣政策,是行業(yè)周期,還是盈余波動?3?從資產(chǎn)配置的角度,鋼鐵行業(yè)在什么樣的宏觀經(jīng)濟周期下有超額收益?據(jù)此分析,目前中國的鋼鐵業(yè)在什么樣的經(jīng)濟周期會有較好的表現(xiàn)(理論上有四
2024-12-31 14:50
【總結】公司內(nèi)部治理第四講獨立董事制度獨立董事制度的內(nèi)容獨立董事的含義、特征及作用獨立董事制度的產(chǎn)生學習目的?了解獨立董事制度的發(fā)展歷程?掌握獨立董事的本質?掌握獨立董事制度的內(nèi)容獨立董事制度的產(chǎn)生?獨立董事最早起源于美國。美國證券教育委員會在成立之初就開始關注內(nèi)部交易問題,并開始關
2025-02-12 11:07
【總結】公公司司內(nèi)內(nèi)部部治治理理第三講董事會與監(jiān)事會1234董事會的起源、特征和職能董事會的模式董事會的專業(yè)委員會監(jiān)事會學習目的v掌握董事會的起源v了解董事會的組成v把握董事會的三種模式v掌握董事會的專業(yè)委員會v了解監(jiān)事會的功能董事會的起源、特征和職能一、董事會制度的起源v傳統(tǒng)的西方公司法
2025-02-12 11:22
【總結】公司內(nèi)部治理第五講經(jīng)理人經(jīng)理人的定義及職責1經(jīng)理人的激勵機制2經(jīng)理人的約束機制3學習目的?了解經(jīng)理人的職責?掌握激勵機制的構成?掌握約束機制經(jīng)理人的定義及職責一、經(jīng)理人的定義及特征第一代經(jīng)理人第二代經(jīng)理人第三代經(jīng)理人從18世紀下半葉到19世紀中葉
2025-02-12 11:41
【總結】現(xiàn)代公司管理吳忠培副教授,博士,碩士研究生導師E-mail:Tel:61022376第一章現(xiàn)代公司的發(fā)展學習目標通過本章的學習,能夠:、近代公司和現(xiàn)代公司的基本特征和主要形式;序;。第一章現(xiàn)代公司的發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代公司的歷史沿革第二節(jié)公司
2025-03-04 14:46
【總結】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第8章第第8章章公司治理——委托代理關系與利益相關者需要公司治理概述董事會與戰(zhàn)略管理公司治理的戰(zhàn)略意義第8章公司治理——委托代理關系與利益相關者需要高層管理者的角色分
2025-02-20 12:38
【總結】上市公司治理主講人:安青松只有完成課程學習,并通過課程測驗后,才能獲得相應培訓學時。第二部分公司治理問題第三部分公司治理實踐第四部分公司治理導向第一部分公司治理概念第一部分上市公司治理概念一、公司治理的涵義二、公司治理的基本原則三、公司治理的國際比
2025-01-15 07:23
【總結】公司治理100條一、公司化治理結構股份有限公司(株式會社)?企業(yè)組織形式的一種,由股東出資進行運營。?所謂股東,即出錢購買公司發(fā)行的股份,并擁有這些股份的人,所以也可以說股東就是公司的所有人。?隨著公司規(guī)模的擴大(資本金不斷增多),股東的數(shù)量也會相應的增加,因此讓股東在充當企業(yè)的管理者就成為非常困難的事情。于是,公司的最高決
2025-02-23 19:12
【總結】現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理:中國企業(yè)的關鍵挑戰(zhàn)仲繼銀中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員138013144361仲繼銀簡介1985和1988分別畢業(yè)于中國人民大學和中國社會科學院研究生院,1993美國邁阿密大學訪問學者。2023年5月到2023年2月日本亞洲經(jīng)濟研究所客員研究員,從事日本的公司治理改革—可供
2025-02-15 15:49
【總結】現(xiàn)代公司治理結構第一節(jié)公司治理研究的發(fā)展第二節(jié)我國公司治理結構存在的主要問題第三節(jié)完善我國公司治理結構的對策思考第一節(jié)公司治理研究的發(fā)展一、公司治理(corporategovernance)的內(nèi)涵國外學者?公司治理是指高級管理階層、股東、董事會和公司其他利益者的相互作用中產(chǎn)生的具
2025-03-04 14:45
【總結】什么是組織?1、社會實體2、有確定的目標3、有精心設計的結構和協(xié)調的系統(tǒng)活動4、與外部環(huán)境相聯(lián)系組織與流程組織的組成部分結構體系、程序和過程文化關鍵詞:三條腿的凳子組織與流程目標與戰(zhàn)略環(huán)境文化技術規(guī)模結構1、規(guī)范化2、專業(yè)化
2025-02-19 11:49
【總結】第10講公司理論上章小結故事里的問題科斯問題和科斯答案理解科斯對科斯理論的擴展公司的合約性質企業(yè)家與公司理論1上章小結交易費用范式本土化的早期努力:張培剛的貢獻合約的結構、履行與選擇?非斷權交易?對轉讓的使用權和收入權的約定?合約履行定律?合約選擇定律
2025-02-09 17:29
【總結】現(xiàn)代企業(yè)組織設計一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實企業(yè)授權與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結構影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結構是通過減少組織結構中管理層次的數(shù)量,減少內(nèi)部摩擦和協(xié)調成本,提高溝
2025-02-21 13:30
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第第四四章章計計劃劃PLANNING學習目標學習目標n計劃的涵義及目的n計劃的類型n計劃的編制方法n目標管理的概念與步驟第一節(jié)計劃概述【開篇案例】松下電器工業(yè)公司的故事松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,多年前,RCA公公司、通
2025-02-19 11:27
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)山東經(jīng)濟學院教授顧天輝第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標,依
2025-02-09 17:31