【總結(jié)】廣河“龍豐潤(rùn)苑”項(xiàng)目二期工程質(zhì)量管理制度甘肅廣河龍豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇一〇年四月二十日目錄一、質(zhì)量保證體系...................................................................................................................................
2025-08-05 00:16
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密項(xiàng)目管理手冊(cè)(第一版)H中國(guó)建筑股份有限公茍二〇〇九年十二月項(xiàng)目管理手冊(cè)(第一版)中國(guó)建筑腹份有限公句2020年12月編委會(huì)組成名單編委會(huì)主任易軍編委會(huì)副主任王祥明王伍仁總編王祥明副總王伍仁編委會(huì)成員毛志兵
2024-11-12 17:30
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢價(jià)等過(guò)程,不得私
2025-08-01 18:30
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】19/20中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-15 23:43
【總結(jié)】13/13中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例第一章 總則第一條為推動(dòng)全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本條例。第二條施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。第三條施工項(xiàng)目管理的核心是以項(xiàng)目全額責(zé)任承包為依托,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目
2025-04-18 07:49
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過(guò)程地動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價(jià)分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程從開工到竣工的全過(guò)程成本管理及
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】27/28中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過(guò)局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對(duì)勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【總結(jié)】1/114工程概況表A-1-1工程名稱山東壽光晨鳴熱電廠三期工程工程地址山東省壽光市西公孫村南、西環(huán)東側(cè)郵政編碼所在區(qū)縣壽光所屬街道地上建筑面積或工作量煙囪180m、冷卻塔85m層次地下結(jié)構(gòu)類型筒體、框排架建設(shè)單位晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份
2025-07-04 21:32
【總結(jié)】----戰(zhàn)略管理調(diào)研問(wèn)卷1.公司發(fā)展歷程與現(xiàn)今的商業(yè)及盈利模式關(guān)于公司發(fā)展歷程貴公司從創(chuàng)業(yè)到今天,公司每個(gè)階段國(guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境如何?企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及體制和文化是如何改革?獲得成長(zhǎng)的關(guān)鍵成功要素是什么?每個(gè)改革階段面臨主要矛盾和障礙?領(lǐng)導(dǎo)者是如何克服的?
2025-07-13 17:12
【總結(jié)】中國(guó)建筑工程**公司**承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說(shuō)明書文件頁(yè)數(shù)第1頁(yè)/共37頁(yè)崗位名稱項(xiàng)目管理部職能與人員編制文件版本2021年版修訂狀態(tài)0次編制**審核**批準(zhǔn)**
2025-05-14 00:01
【總結(jié)】中建大廈項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)建方案1區(qū)位分析中建大廈位于上海浦東新區(qū)陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū)2-11-5地塊上,屬于浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)域,該區(qū)是全國(guó)唯一以“金融貿(mào)易區(qū)”命名的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū),按照上海市人民政府確定的發(fā)展規(guī)劃要求,該區(qū)域?qū)⒔ǔ梢越?jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易等第三產(chǎn)業(yè)為主要功能的地區(qū),是21世紀(jì)上海中央商務(wù)區(qū)的重要組成部分,該區(qū)域交通便捷,南有南浦大橋,北有楊浦大橋,楊高路快速干道橫貫全區(qū);區(qū)內(nèi)的主
2025-04-26 04:50
【總結(jié)】固安中建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)GB/T19001—2008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn))文件編號(hào):Q/ZJJL/SC—2010版本:A/1編制:辦公室審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):
2025-06-28 23:33
【總結(jié)】中建八局三公司典型項(xiàng)目案例分析一、工程概況××市××工程,由××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,總建筑面積93707平方米,分別由1棟3層的幼兒園和3棟12-16層的住宅樓四個(gè)單體建筑組成,現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),采用固定綜合單價(jià)承包。暫定合同總造價(jià)10776萬(wàn)元(其中,土建:9748萬(wàn)元、安裝:1028萬(wàn)元)。合同工期335日歷天,本
2025-04-24 22:05
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型及小型以上施
2025-04-14 10:34