成本核算控制(已修改)
2025-02-21 16:34 本頁面
【正文】 項目六：成本核算控制 目錄一、定義二、量本利的分析三、制造業(yè)產(chǎn)品成本核算四、產(chǎn)品內(nèi)部價值轉(zhuǎn)移一、定義? 本量利分析它著重研究銷售數(shù)量、 價值 、? 成本 和 利潤 之間的數(shù)量關(guān)系，它所提供的原理、? 方法在 管理會計 中有著廣泛的用途 ,同時它又是企業(yè)進行 決策 、 計劃 和 控制 的重要工具。它是企業(yè)進行 預測 、決策、計劃和控制等 經(jīng)營 活動的重要工具，也是管理會計的一項基礎(chǔ)內(nèi)容。 什么是本量利析什么是大成本觀生產(chǎn)某一產(chǎn)品所耗費的全部費用 。成本就是 ? 項具體投資項目的總花費 人們的生活銷費不叫成本。 正精選成本在，非不佞所敢知矣。 ”大成本觀是企業(yè)集團根據(jù)成本管理的需要確立的成本管理觀念。利用管理經(jīng)濟學對成本的全面分析，就是要跳出對企業(yè)成本的狹義理解，上下形成與 “大經(jīng)營 ”相配比的 “大成本 ”概念。做好成本的控制，需要全面預算管理制度全面、徹底地貫徹，需要本著對企業(yè)負責的態(tài)度做好投資審批控制，需要集中管理和運作資金、加快資金周轉(zhuǎn)。當然，實現(xiàn)以上目標又需要有效激勵機制、公平與效率平衡等機制跟進，以消除管理信息不對稱帶來的不利影響，促使多方重復博弈后選擇合作模式，最終取得企業(yè)整體利益的最大化。 即成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本 分析 、成本考核，其中的兩大核心 內(nèi)容是成本控制與成本核算，成本核算由財務部門負責，成本管理小組的主要工作是成本控制。Developer ToolsGuidanceSystemsManagementIdentity ManagementServicesInformation ProtectionNetwork Access Protection (NAP)Client and Server OSServer ApplicationsIntelligent ApplicationGateway 2023Edge制造型企業(yè)成本基本的工作什么事責任成本1) 責任成本是以具體的責任單位（部門、單位或個人）為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定 責任中心 的全部可控成本。 2) 什么是責任成本？ 以責任為中心為對象所歸集的可控成本。所謂可控成本指在責任中心內(nèi)，216。能為該責任中心所控制，并為其工作好壞所216。影響的成本。確定責任成本的關(guān)鍵是216?？煽匦?，它不受發(fā)生區(qū)域的影響。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價值，又稱 調(diào)撥價值 。就是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互提供產(chǎn)品、 半成品
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