5s管理內(nèi)涵(已修改)
2025-02-20 21:45 本頁(yè)面
【正文】 5S管理內(nèi)涵 ? 5S管理起源于日本 ,定義為整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKTSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個(gè)方面，這五個(gè)日語(yǔ)詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母都是 S，故簡(jiǎn)稱“ 5S” 。 5S活動(dòng)對(duì)提升日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率、降低生產(chǎn)過(guò)程的損耗起到了重要的促進(jìn)作用。 一、整理 ? 整理，即將工作的物品區(qū)分為“必要”和“不必要”的，必要的留下，不必要的徹底清除。要有決心，不必要的東西應(yīng)斷然處置。 目 的 ? 改善和增加作業(yè)面積。 ? 防止誤用、誤送，提高工作質(zhì)量。 ? 塑造清爽的工作場(chǎng)所。 實(shí)施要點(diǎn) ? 全面檢查工作場(chǎng)所，包括看得見和看不見的地方（貨架底部、辦公抽屜等）。 ? 制定要和不要的判別基準(zhǔn)。 ? 制定廢棄物處理程序。 ? 每日自我檢查。 二、整頓 ? 整頓就是要設(shè)法排除“尋找”的浪費(fèi)，這是提高效率的基礎(chǔ)。其根本就是將必要的東西分類，依規(guī)定位置擺放整齊，加以標(biāo)示。 目 的 ? 物品要科學(xué)合理地?cái)[放，消除“尋找”的浪費(fèi)。 ? 工作場(chǎng)所清楚明了。 ? 整齊的工作環(huán)境。 ? 消除過(guò)多的積壓物品。 實(shí) 施 要 領(lǐng) ? 明確“ 3要素”原則：場(chǎng)所、方法、標(biāo)示。 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1