安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)1-5要素(已修改)
2025-02-19 18:25 本頁面
【正文】 安全標(biāo)準(zhǔn)化 2023年 1月 培訓(xùn)室應(yīng)急疏散線路圖 ?控股辦公室 2樓平面布置簡圖 所在 位置 門廳 本期內(nèi)容 一、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義 二、我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識（ 15要素） 四、課后小練 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義 一、 安全生產(chǎn)法 第四條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件， 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)?！? 二、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實、重在治本。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在 危害分析 、 風(fēng)險評估 的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施提出了具體的條件，促使企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，特別是危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備，從根本上解決了企業(yè)安全生產(chǎn)的根本素質(zhì)問題，提高企業(yè)的安全技術(shù)水平和生產(chǎn)力的整體發(fā)展水平，提高安全保障能力。 我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀 除熱動公司因特殊原因未進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收外（已按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行各方面的建設(shè)），其他公司均通過驗收。 優(yōu)勢： 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度較高，制度、材料、現(xiàn)場配置具備一定的基礎(chǔ) 劣勢： 各公司無專門推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊，主要依靠專兼職安全員進(jìn)行監(jiān)督推行 評審?fù)ㄟ^后未有效持續(xù)運行，沒有和日常的安全管理有機(jī)結(jié)合 專兼職安全員安全標(biāo)準(zhǔn)化知識相對欠缺 安全標(biāo)準(zhǔn)化知識 十三要素 （全國冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法） 目標(biāo) 隱患排查和治理 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 重大（點）危險源監(jiān)控 安全生產(chǎn)投入 職業(yè)健康 法律法規(guī)與安全管理制度 1應(yīng)急救援 教育培訓(xùn) 1事故調(diào)查和處理 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 1績效評定和持續(xù)改進(jìn) 作業(yè)安全 – 7 – PDCA動態(tài)循環(huán)模式 ： 依據(jù) PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進(jìn)行的一種工作程序， P、 D、 C、 A四個英文字母所代表的意義如下： P（ Plan） ——計劃 包括方針和目標(biāo)的確定及活動計劃的制定 D（ DO） ——執(zhí)行 具體運作 ， 實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容 C（ Check） ——檢查 總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果 ， 分清對錯 ， 明確效果 ， 找出問題 A（ Act） ——行動 對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理 ， 成功的經(jīng)驗加以肯定 ， 并予以標(biāo)準(zhǔn)化 ， 便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié) ， 以免重現(xiàn) 。 PDCA循環(huán)模式（計劃、 實施、檢查、改進(jìn)） – 8 – 持續(xù)改進(jìn) （ 13） 目標(biāo) （ 1） ?組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) （ 2） ?安全生產(chǎn)投入 （ 3） ?法律法 規(guī)和安全管理制度（ 4） ?教育培訓(xùn) （ 5） ?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 （ 6） ?作業(yè)安全 （ 7） ?隱患排查和治理 （ 8） ?重大危險源監(jiān)控（ 9） ?職業(yè)健康（ 10） ?應(yīng)急救援 （ 11） ?事故報告、調(diào)查和處理（ 12） 績效評定（ 13） C D P A 一、目標(biāo) 要素 規(guī)范要求 企業(yè)執(zhí)行 一、目標(biāo) 企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際，制定總體和 年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、 分解 、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。 按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的總體和 年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法 。 根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能， 分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo) ，并 制定實施計劃和考核辦法 。按照制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。 定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。 – 10 – 制定目標(biāo)要考慮的因素： 目標(biāo) 方針 風(fēng)險 法律法規(guī)要求 相關(guān)方觀點 規(guī)劃（計劃） 持續(xù)改進(jìn) 規(guī)模 技術(shù)水平 財務(wù)能力 運行情況 經(jīng)營要求 安全管理目標(biāo)舉例說明 人員重傷及死亡數(shù)量為 0； 輕傷事故率 ≤3‰； 大事故及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為 0； 一般及以下事故 ≤ 2起 ； 職業(yè)病發(fā)病率 為 0； 公司財產(chǎn)、物資失竊事件 ≤ 1起 ； 員工安全培訓(xùn)教育率 100%，管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%； 隱患整改率 100%； 二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 組織 機(jī)構(gòu) 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。 建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。 按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 每季度應(yīng)至少召開一次安全專題會 ，協(xié)調(diào)解決
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