智能物流管理系統(tǒng)ppt41頁(yè))(已修改)
2025-02-19 17:14 本頁(yè)面
【正文】 智能物流管理系統(tǒng) 安鋼計(jì)控處 ?公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 ?一卡通集中計(jì)量系統(tǒng) ?智能物流監(jiān)控系統(tǒng) 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 公司“三步走”發(fā)展實(shí)施以后，安鋼形成了千萬(wàn)噸級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而每天繁重的物流與 亦日益顯現(xiàn)。因此，創(chuàng)新管理模式，完善管理手段，提升物流系統(tǒng)的控制和管理能力，增強(qiáng)物流規(guī)范性，提高物流效率，保障從原燃料進(jìn)廠、質(zhì)檢、計(jì)量、驗(yàn)卸貨、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)過(guò)程、運(yùn)輸直至成品出廠各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通、高效和安全，尤為迫切和重要。 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 按照公司要求，由計(jì)控處牽頭，紀(jì)委監(jiān)察部、戰(zhàn)略投資處、保衛(wèi)處、煤炭處、物資供應(yīng)處、銷售公司等職能管理部門和六個(gè)主體生產(chǎn)廠參加，進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)查分析、方案策劃論證和技術(shù)交流咨詢，初步擬定了公司智能物流管理系統(tǒng)技術(shù)方案，內(nèi)容包括以下兩部分： 物流監(jiān)控系統(tǒng)： 在門崗、主干道、生產(chǎn)和安全要害部位、貴重物資物流和倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)等共 125個(gè)監(jiān)控區(qū)域，安裝 390個(gè)攝像頭，在 6個(gè)生產(chǎn)廠和 9個(gè)管理部室共 15個(gè)地點(diǎn)建設(shè)監(jiān)控管理中心，組建全公司的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 一卡通集中計(jì)量系統(tǒng)： 在物流的進(jìn)出廠、計(jì)量、質(zhì)檢、供應(yīng)、銷售、驗(yàn)收、卸貨等環(huán)節(jié)，組建光纖網(wǎng)絡(luò)，利用 RFID和 IC卡技術(shù)，以車輛為主載體，借助公司 ERP系統(tǒng)，將各個(gè)點(diǎn)、每個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)上傳、匹配、交換，從而提高物流效率、減少人為作弊現(xiàn)象和管理漏洞。 為了盡可能降低成本，節(jié)約投資，結(jié)合安鋼目前實(shí)際情況。一卡通集中計(jì)量系統(tǒng)分三步實(shí)施。 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 為了盡可能降低成本，節(jié)約投資，結(jié)合安鋼目前實(shí)際情況。一卡通集中計(jì)量系統(tǒng)分二步實(shí)施。 一期： 一期以 17臺(tái)進(jìn)出廠汽車衡計(jì)量業(yè)務(wù)為主，以及進(jìn)出廠門崗（ 11） 二期： 二期包括 8臺(tái)軌道衡、 25臺(tái)皮帶秤、銷售處庫(kù)房、質(zhì)檢、原料場(chǎng)、供應(yīng)處等外圍單位。 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 視頻監(jiān)控系統(tǒng)分兩步實(shí)施： 一期： 實(shí)施視頻管理平臺(tái)、存儲(chǔ)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、運(yùn)維平臺(tái)的建立和部分監(jiān)控點(diǎn)的接入； 二期： 在一期平臺(tái)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，安裝大部分的攝像頭，圖像存儲(chǔ)磁盤陣列和部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 公司智能物流管理系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告 數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)： ? 一期建設(shè)投資約587萬(wàn)元； ? 二期（后續(xù)）投資約 643萬(wàn)元。 一卡通集中計(jì)量系統(tǒng)： ? 一期建設(shè)投資約 508萬(wàn)元； ? 二期投資約 267萬(wàn)元； 投資概算： 一卡通集中計(jì)量系統(tǒng) 一、項(xiàng)目概述 我公司已建立了覆蓋全公司的物流稱重系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)、二級(jí)計(jì)量的計(jì)算機(jī)管理，一、二級(jí)計(jì)量點(diǎn)全部接入公司信息網(wǎng)，并在主要門崗安裝了一卡通，為實(shí)現(xiàn)集中計(jì)量創(chuàng)造了良好條件。采用智能集中計(jì)量管理系統(tǒng)解決方案，可以有效地提高物流管理效率、防止計(jì)量工作中各種作弊行為的發(fā)生，改善工作環(huán)境，整體提升企業(yè)形象。 一卡通集中計(jì)量系統(tǒng) 二、現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)需要人員手工輸入，容易產(chǎn)生差錯(cuò)，用人多，效率低。計(jì)量時(shí)人工進(jìn)行信息匹配，容易產(chǎn)生計(jì)量差錯(cuò)或可能發(fā)生的計(jì)量作弊行為。 一卡通集中計(jì)量系統(tǒng) 三、設(shè)計(jì)目標(biāo) ? 方案涉及汽車衡 21臺(tái)，以及門崗、質(zhì)檢、原料場(chǎng)、庫(kù)房等單位，項(xiàng)目實(shí)施后，可實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠車輛，汽車銷售、廠間計(jì)量實(shí)現(xiàn)集中自動(dòng)計(jì)量，部分不具備自動(dòng)計(jì)量條的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程
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