【總結】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經營顧問;?浙江省產業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-02-08 10:06
【總結】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑漢普咨詢張后啟博士BPRERP應用培訓班1漢普管理咨詢公司?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統的支撐作用?ERP系統應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流
2025-01-26 23:14
【總結】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-25 16:21
【總結】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統的支撐作用?ERP系統應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想
2025-08-06 17:57
【總結】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經濟控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關鍵問題——體制問題體制是制約
2025-01-18 14:23
【總結】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經營管理第三部分企業(yè)生產管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統第六部分技術引進與技術創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-07 19:09
【總結】管理信息系統主講:XXX單位:XXX大學XXX學院Email:XXXXXXXXXXX電話:XXXXXXXXXXX1管理信息系統概念?起源?定義?發(fā)展?結構起源20世紀30年代柏德:強調決策在組織管理中的作用20世紀50年代西蒙:管理依賴于信息和決策;維納發(fā)表控制論與管理,把管理
【總結】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-02-06 20:24
【總結】管理顧問操作實務管理顧問全國統一認證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企
2025-02-08 10:02
【總結】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-05 16:33
【總結】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標:
2025-02-08 10:08
【總結】第一篇:提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑 提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑 [摘要]企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策力,它包括把握全局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢于競爭的創(chuàng)新力,博采眾長、開拓進取的文化...
2025-09-27 04:13
【總結】管理經濟學ManagerialEconomicsXXX大學XXX學院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經濟學的對象和方法一、管理經濟學的涵義【管理經濟學】傳統經濟學的理論和經濟分析方法應用于企業(yè)管理決策實
2025-02-07 19:10
【總結】中國北方工業(yè)公司1安達信企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統安達信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日中國北方工業(yè)公司2安達信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務風險二、企業(yè)管理控制系統簡介三、我們的最佳實務目錄中國北方
2025-01-25 16:33
【總結】第15章管理產品線,品牌和包裝市場提供物的組成部分基于價值的價格市場提供物的吸引力產品特點和質量服務組合和質量管理產品線,品牌和包裝?產品是什么??一個公司如何建立和管理它的產品組合和產品線??一個公司如何制定更好的品牌決策
2025-01-25 16:19