ford生產(chǎn)體系衡量指數(shù)(已修改)
2025-02-19 15:58 本頁面
【正文】 福特生 產(chǎn) 體系 (FPS) 衡 量 指 標(biāo)目 標(biāo)n 學(xué) 完 此 課 程 后， 制 造 工 程 師 應(yīng) 能u確 定 FPS 衡 量 指 標(biāo)u將 FPS 衡 量 指 標(biāo) 與 FPS 理 論 相 聯(lián) 系 衡 量 指 標(biāo) 主 要 特 征 n 數(shù) 量 少n 注 重 物 理 測 量n 重 點(diǎn) 是 為 了 解 趨 勢(shì) 和 預(yù) 測n 工 序 定 向n 為 現(xiàn) 場 和 管 理 使 用n 與 所 有 FAO 生 產(chǎn) 操 作 相 同衡量指數(shù) 應(yīng) 用范 圍衡量指數(shù)可以用于衡量任何范 圍 的生 產(chǎn) 區(qū)域， 換 言之，小至一個(gè)工作站，大至整個(gè)工廠都可以 計(jì) 算衡量指數(shù)。FPS 理 論生生 產(chǎn)產(chǎn) 能能 力力 與與 市市 場場 需需 求求 聯(lián)聯(lián) 系系 優(yōu) 化 生 產(chǎn)總 成 本零零 浪浪 費(fèi)費(fèi) / 零零 缺缺 陷陷FPS遠(yuǎn)景 :一個(gè)精準(zhǔn)、彈性、有紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)，此系統(tǒng)的員工都是能干而且被充分授權(quán)的，這些員工可以一起學(xué)習(xí)并且安全地工作在一起，并且所生產(chǎn)的產(chǎn)品無論在交貨期、質(zhì)量及成本都能超越顧客的期望。大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)子系統(tǒng)彈性 ,能力 ,士氣高昂及經(jīng)過放權(quán)授能的人運(yùn)作要求 支援流程 / 啟動(dòng)工具 衡量工具? 配合組織目標(biāo)運(yùn)作概念建立符合組織機(jī)制的工作小組，并以消除浪費(fèi)來持續(xù)改善經(jīng)營成效 .流程及設(shè)備的設(shè)計(jì)與維護(hù)都是世界級(jí)的水準(zhǔn) , 不論是在安全性 , 穩(wěn)定性 , 彈性及站內(nèi)品質(zhì)方面都是一致的 , 而且都能符合或超越內(nèi)外部顧客的需求 .應(yīng)用用精益生造和及時(shí)供貨的原則 , 以便提供物料和產(chǎn)品都能依顧客需求的速率及順序連鎖生產(chǎn) .? 每一階層均有授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者? 廠內(nèi)工作小組 :確認(rèn)支援組織 (小組長 , TA，主任 等等 .)作業(yè)員 集中的工作環(huán)境? 人力資源支援系統(tǒng)? 領(lǐng)導(dǎo)的行為? 教導(dǎo)、開導(dǎo)、訓(xùn)練? 改變管理? 績效計(jì)劃? 績效檢查? 工作小組滿意度調(diào)查 /脈動(dòng)調(diào)查? 廠內(nèi) 100%推行工作小組的比率? 訓(xùn)練有效性? 員工滿意度調(diào)查 /脈動(dòng)調(diào)查? 整體評(píng)估? 了解掌握并回覆不正常狀態(tài) ? 索賠? 顧客退貨 (件數(shù)或百分率 )? 過程能力 (CPK)? 確認(rèn)重要管制點(diǎn) (CC)及防差錯(cuò) %? DTD? BTS? FTT? OEE? 平均失效期間 (MTBF) ? 平均維修時(shí)間 (MTTR)? 總成本 (Total Cost)? 整體評(píng)價(jià)? 在顧客要求的目標(biāo)時(shí)間執(zhí)行單件流? 拉動(dòng)式供料? 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)? 產(chǎn)量具彈性? 站內(nèi)品質(zhì)可以預(yù)測? 損失工時(shí)的狀況 /嚴(yán)重度? 附加價(jià)值的工時(shí)百分率 %? DTD, BTS, OEE, FTT, TC(總成本 )? 持續(xù)改善導(dǎo)向 :零傷害理念拋棄不合時(shí)宜的文化著重改善 FPS衡量指數(shù)環(huán)境管理系統(tǒng)目標(biāo)? 依計(jì)劃生產(chǎn)的比率 (BTS)超越顧客期望的 .品質(zhì) .成本 .交期品質(zhì)? 降低批量數(shù)? 可降低及預(yù)測前置時(shí)間? 360186?；仞? 附加價(jià)值的工時(shí)百分率 %? 廠內(nèi)精實(shí)布置程度? 前置時(shí)間? 總成本 (產(chǎn)量變化的機(jī)制 )? 整體評(píng)價(jià)? 批量大小? 換模換線時(shí)間? 拉動(dòng)式供料的零部件數(shù) (SMART)? 活性化交貨窗口的比率 %? 存貨周轉(zhuǎn)率? IM工業(yè)材料供料頻率我們的安全信條卓越的安全績效(零傷害 )成本 總成本(企業(yè)能力范圍內(nèi) )交期 速度(24小時(shí)內(nèi) DTD)零缺陷FPS 經(jīng)營哲學(xué) ：依照顧客需求的車種順序打造車子，而且是在一個(gè)可預(yù)測、穩(wěn)定的狀態(tài)下，用最低的總成本，最少時(shí)間和高品質(zhì)來完成。FPS 連接流程圖FlexibleCapable, HighlyMotivated EmpoweredPeopleExceedCustomerExpectations?Quality?Cost?Time WorldClassReliabili
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