chp10精益生產(chǎn)方式(已修改)
2025-02-17 20:29 本頁面
【正文】 天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系 《生產(chǎn)與運作管理》課程組 生產(chǎn)與運作管理課程課件 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 2 生產(chǎn)與運作管理概述 3 1設(shè)施布置 4 設(shè)施選址 3 項目管理 7 物料需求計劃 3 6庫存控制 9 質(zhì)量管理 3 8生產(chǎn)計劃 3 5 精益生產(chǎn)方式 3 10 生產(chǎn)與運作管理課程目錄 本章結(jié)構(gòu) 精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展 1 精益生產(chǎn)體系 2 精益生產(chǎn)方式的實施條件 3 一、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展 1990年由美國麻省理工學(xué)院在“國際汽車計劃（ IMVP）研究報告”中 提出 豐田生產(chǎn)方式 （ Toyota Production System） 精益生產(chǎn)（ Lean Production） 精 ，少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）。 益 ，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟性。 準時化生產(chǎn)方式 （ Just In Time） 精益生產(chǎn)的基本特征 ? 面向客戶 ? 以人為本 ? 以精簡為手段 ? 精益求精 ? 制造業(yè)最初的生產(chǎn)運作方式是典型的手工生產(chǎn)運作方式。 ? 20世紀初，美國的福特汽車公司建立第一條汽車生產(chǎn)線，推出了第一輛 T型車，標志著大量生產(chǎn)運作方式的興起。 ? 第二次世界大戰(zhàn)以后，社會進入了一個市場需求多樣化發(fā)展的新階段，大量生產(chǎn)方式的弱點日漸明顯。 ? 豐田生產(chǎn)方式的出現(xiàn)。 JIT的誕生 JIT的進一步升華 —— 精益生產(chǎn) ? 精益生產(chǎn)是國際汽車項目（ International Motor Vehicle Program，簡稱IMVP）在全面研究以 JIT生產(chǎn)方式為代表的日本生產(chǎn)運作方式及其在其他國家的推廣應(yīng)用情況的基礎(chǔ)上，于 1990年所提出的一種較完整的生產(chǎn)經(jīng)營管理理論。 研究結(jié)論認為：精益生產(chǎn)是一種“人類制造產(chǎn)品的非常優(yōu)越的方式”，能夠廣泛適用于世界各個國家的各種制造企業(yè)，將成為未來 21世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)運作方式。 研究結(jié)論 生產(chǎn)方式 項目 手工生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點 完全按照顧客要求 標準化，品種單一 品種規(guī)格多樣化，系列化 加工設(shè)備和工藝裝備 通用、靈活、便宜 專業(yè)、高效、昂貴 柔性高、效率高 分工與工作內(nèi)容 粗略、豐富、多樣 細致、簡單、重復(fù) 較粗、多技能、豐富 操作工人 懂設(shè)計制造，具有 較高的操作技藝 不需專門技能 多技能 庫存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高 權(quán)力與職責分配 分散 集中 分散 三種生產(chǎn)運作方式的比較 二、精益生產(chǎn)體系
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