【總結】10/31/2024,紅旗帖滿重慶(zhònɡqìnɡ)——K牌痛可貼整合傳播案,1,紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼2002年品牌整合推廣(tuīguǎng)案(市場導入期),sd04,第一頁,共十八頁。...
2024-10-31 22:35
【總結】2023年5-12月K牌痛可貼整合傳播策略草案2023年5月呈:大連K牌痛可貼生命科學工程有限公司自:博達大橋國際廣告?zhèn)髅接邢薰?K牌痛可貼的傳播策略研發(fā)?品牌檢測?資料來源?南京消費者座談會?其他保健品競品的資料3K牌痛可貼的品牌檢驗K牌痛可貼品牌檢驗:?
2025-02-09 18:54
【總結】紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼2023年品牌整合推廣案(市場導入期)sd041/22/20231紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼整合傳播案市場概要一。市場目標及品牌目標–方案實施后的第1-2個月進入市場快速發(fā)展期。–樹立“K牌痛可貼——新型強效止痛貼”的品牌形象,讓消費者(傳播受眾)認同“K牌痛可貼”為市場強勢品牌。
2025-02-24 16:16
【總結】2021/11/10紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼整合傳播案1紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼2021年品牌整合推廣案(市場導入期)sd04天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/10紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼整合傳播案2市場概要一。市場目標及品牌目標–方案實施后的第
2024-10-18 21:39
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)2023/3/15紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼整合傳播案1紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼2023年品牌整合推廣案(市場導入期)04(海量營銷管理培訓資料下載)2023/3/15紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼整合傳播案2市場概要一。市場目標及品牌目標方案實施后的第1-2個月進入市場快速發(fā)展
2025-02-24 14:39
【總結】2021/11/13紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼整合傳播案1紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼2021年品牌整合推廣案(市場導入期)sd04天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/13紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼整合傳播案2市場概要一。市場目標及品牌目標–方案實施后的第
2024-10-19 05:24
【總結】梅高天和項目組2003年5月,整合品牌傳播服務,1,目錄,一、品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考二、目前的工作項目,2,品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考,(一)策略準備(二)創(chuàng)意策略(三)創(chuàng)意表現(xiàn)實施(四)媒體組合策略(五)促銷策略,3,品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考,(一)策略準備——傳播資料的搜集競爭對手的傳播(廣告信息內(nèi)容、廣告形式、促銷形式、廣告力度、區(qū)域等);成功的藥
2025-03-11 00:08
【總結】佐羅佐羅,一個英雄,是主流敵視的英雄。他最大的特征就是替天行道,損有余而補不足,為民普及歡樂。2023年度,樂華空調(diào)以逆向營銷推出優(yōu)質(zhì)并適合大眾消費的空調(diào)產(chǎn)品,恰如佐羅的情性,造福于民而被主流們低視。2023年,佐羅將再度出擊,創(chuàng)造品牌品牌營銷的奇跡…第2集2023年度樂華空調(diào)品牌推廣整體代理競標提案樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略id
2025-01-19 02:16
【總結】【謹以本建筑向世界溫泉文化致敬】溫塘項目整合傳播策略案開發(fā)商:河北華域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌整合:惹目顧問時間版本:(080224)惹目要全案解決的四大問題?一、如何打造與周邊產(chǎn)品差異化明顯的產(chǎn)品二、如何通過產(chǎn)品的運作,提升開發(fā)商的區(qū)域形象三、在溫塘效應逐漸衰落的今天,我們怎樣
2025-02-18 00:51
【總結】物流營銷實務第1頁物流企業(yè)渠道策略模塊三:物流營銷實務第2頁本章學習目標學習本章后,要能說出物流企業(yè)分銷渠道的含義;描述物流企業(yè)分銷渠道的基本類型;掌握影響物流企業(yè)分銷渠道選擇的因素;理解物流企業(yè)分銷渠道選擇的策略;了解物流企業(yè)特許經(jīng)營的涵義、特征和類型。物流營銷實務第3頁
2025-03-07 19:30
【總結】2023年5-12月K牌痛可貼整合傳播策略草案呈:大連K牌痛可貼生命科學工程有限公司自:博達大橋國際廣告?zhèn)髅接邢薰?K牌痛可貼的傳播策略研發(fā)?品牌檢測?資料來源?南京消費者座談會?其他保健品競品的資料3K牌痛可貼的品牌檢驗K牌痛可貼品牌檢驗:?透過過去幾年廣告宣傳的積
2025-01-05 05:46
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)商進入養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略模式探索至道地產(chǎn)郵箱:新浪微博:至道地產(chǎn)_曾遠明愛森道維從國內(nèi)眾多案例看到及思考的??1、“改善型客戶”中有著相當比例的“長者改善居住”的需求且有一定的剛性;典型案例:廣州祈福新村55歲以上長者住戶比例超過30%2、健康養(yǎng)老
2024-12-31 18:01
【總結】12023年01月【阿狄麗亞】整合傳播策略案2正確的策略,就是最好的創(chuàng)意?目標精準的市場定位;?具有銷售力的創(chuàng)意表現(xiàn);?準確的傳播節(jié)奏控制;?有效的傳播渠道整合。3?建筑如同人?環(huán)境、機遇和思想形成他的性格和品質(zhì)?價值決定方向?但更源自于內(nèi)在的光芒?
2025-01-02 08:29
【總結】發(fā)展商:漢寧置業(yè)提案:青銅騎士【翰林·名都】整合傳播策略案PART1—分析Analysis目錄ContentsPART2—策略StrategiesPART3—創(chuàng)意IdeaPART4—戰(zhàn)術TacticsPART1—分析Analysis鑒于本項目的推出時間以及開發(fā)周期,主要
2025-01-20 16:13
2025-03-11 00:16