【正文】 安 全 檢 查 和 專 項 檢 查 制 度 安全檢查 和專項檢查 制度 定期和不定期進(jìn)行安全檢查和開展專項檢查是建筑企業(yè)和項目部加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)的一項重要措施和工作制度。 安全檢查主要檢查六查：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查組織、查制度、查措施、查隱患。檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和安全隱患、事故苗頭要采取“定人員、定時間、定經(jīng)費、定措施”的原則，及時解決問題，清除事故隱患，把安全生產(chǎn)事故消滅在發(fā)生之前，做到防患于未然。 三級安全定期檢查制度：企業(yè)月檢查； 項目周檢查；生產(chǎn)班組必須堅持上班前、下班后每日二次檢查。項目經(jīng)理每日上班前應(yīng)對所管轄的項目工程的作業(yè)環(huán)境、垂直運輸設(shè)備、施工用電、腳手架、各項安全防護(hù)設(shè)施和關(guān)鍵部位進(jìn)行巡視，如發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時派人處理。并認(rèn)真組織作業(yè)班組班前進(jìn)行自檢和互檢，上下工序間要做好交接班檢查。重大節(jié)假日前、后應(yīng)及時組織進(jìn)行全面檢查。 ，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，公司安全檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。 部 每周由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員參 加，對本項目工程范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運行、施工用電的管理、安全防護(hù)設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對查出的問題做到“四 個落實”，即落實人員、落實時間、落實措施、落實經(jīng)費，認(rèn)真整改。 ，班中檢查，班后小結(jié)工作，同時開展自檢、互檢、交接檢活動，各工序間不留事故隱患。 各級安全檢查應(yīng)按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的優(yōu)良、合格、不合格三個等級考核評分，把重點檢查和普通檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查結(jié)合起來，檢查后要把檢查情況及時通報，召開會 議進(jìn)行講評，提出問題和整改措施。做到好的表揚。差的批評或處罰，達(dá)到促進(jìn)整改，全面提高的檢查目的。 不定期檢查：根據(jù)上級主管部門的要求、季節(jié)的變化或重大自然災(zāi)害（地震、防汛、山體滑坡），發(fā)生重大傷亡事故等情況，應(yīng)結(jié)合本公司和施工現(xiàn)場具體情況，組織質(zhì)安科及項目部相關(guān)成員，對各項目部進(jìn)行全面和重點抽查。特殊情況下應(yīng)啟動重大危險源應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急措施，加強(qiáng)二十四小時值班，切實消除重大事故隱患和事故苗頭，確保安全。 專項檢查：一是重大危險源檢查（深基坑、高切坡、大型模版、超高架、山體滑坡等）。 由公司質(zhì)安 科負(fù)責(zé)， 檢查中重點檢查方案的編制，安全措施的落實和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備等 ；二是施工現(xiàn)場搭設(shè)各種類型的鋼管腳手架。項目經(jīng)理和專職安全員應(yīng)組織搭設(shè)班組和使用人員定人、定位、定時負(fù)責(zé)檢查維修，及時消除隱患，保證搭設(shè)架體穩(wěn)固不變形、不搖晃，安全可靠；三是檢查施工現(xiàn)場的各類塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等起重機(jī)械設(shè)備、垂直運輸設(shè)備的使用、維修等情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保機(jī)械設(shè)備 的安全運轉(zhuǎn)。設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好班前、班中、班后對設(shè)備的部件檢查、清潔、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，待問題和隱患排除后經(jīng)批準(zhǔn)方可使用。 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查 在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查形式通常有： a 班組進(jìn)行班前、班后崗位安全生產(chǎn)檢查； b 各級專職安全員及安全值日人員巡回安全生產(chǎn)檢查 。 c 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。 堅持開展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降溫和危險場所等部位的專業(yè)檢查 ，由各項目經(jīng)理組織檢查 。 安全生產(chǎn)檢查的方法及要求 安全生產(chǎn)檢查要講科學(xué)、講效果。因此，安全生產(chǎn)檢查方法很重要。目前安全生產(chǎn)檢查基本上都采用安全生產(chǎn)檢查表和實測、實量的檢測手段 ，大致可以歸納為“看”、“量”、“測”、“動作試驗”。 “看”：主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料、“三寶”的使用情況、“四口”與“臨邊”防護(hù)情況、部分設(shè)備的防護(hù)裝置等。 “量”：主要是用尺進(jìn)行實測實量。 “測”：主要是用儀器、儀表實地進(jìn)行測量。 “動作試驗”：由有操作人員對各種限位裝置進(jìn)行實際動作試驗，檢驗其 靈敏程度。 不論何種類型的安全生產(chǎn)檢查，都應(yīng)做到以下幾點： 1）組織領(lǐng)導(dǎo)。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量，特別是大范圍、全面性安全生產(chǎn)檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參 加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。 2）要有明確的目的。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點項目（如在安全管理上，應(yīng)著重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取使用等）、關(guān)鍵部位要認(rèn)真檢查。 大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目，可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。 3）檢查記錄是安全評價的依據(jù) ，因此要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。特別是對隱患的記錄必須具體詳實，如隱患部位、危險性程度及處理意見等。采用《安全生產(chǎn)檢查評分表》的，應(yīng)記錄每項扣分的原因。 4）安全評價。安全生產(chǎn)檢查后要認(rèn)真、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，進(jìn)行定性定量評價。哪些檢查項目已達(dá)標(biāo)；哪些檢查項目基本達(dá)標(biāo)，還有哪些方面需要進(jìn)行完善；哪些檢查項目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需要整改。接受檢查的項目部應(yīng)根據(jù)安全評價研究對策，進(jìn)行整改，加強(qiáng)安全管理。 5）整改是安全生產(chǎn)檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改 工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。 ○ 1 檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。 ○ 2 安全生產(chǎn)檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書，引起項目部重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被檢查項目部必須立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正。被檢查項目部經(jīng)理對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“四定”（即定人、定期限、定措施、定經(jīng)費），立即進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)整改的項目部在整改完成后要及時向公 司質(zhì)安科報告整改情況。質(zhì)安科會同項目部立即進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格，可以銷案。 各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將小結(jié)情況逐級上報（班組檢查除外）。 附件： 整改通知書 安全生產(chǎn)檢查記錄表 建筑施工安全檢查評分表 南京水建巴渝新居項目部 隱 患 整 改 通 知 書 （ ） 字第 號 ：經(jīng)檢查了解，你項目部存在以下問題： 以上問題必須采取相應(yīng)措施，于 月 日前改正或解決。 被檢項目部經(jīng)理（簽章）： 發(fā)出單位檢查員 簽章 年 月 日 年 月 日 建筑施工安全檢查 評 分 表 JGJ5999 表 安全管理檢查評分表 序號 檢查項目 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減分?jǐn)?shù) 實得分?jǐn)?shù) 1 保 證 項 目 安全生產(chǎn)責(zé)任制 未建立安全責(zé)任制 扣 10分 各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制 扣 4～ 6分 經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo) 扣 10分 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 扣 10分 未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的 扣 10分 管理人員責(zé)任制考核不合格 扣 5分 10 2 目標(biāo)管理 未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制 指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)） 扣 10分 未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的 扣 10分 無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的 扣 8分 考核辦法未落實或落實不好 扣 5分 10 3 施工組織 設(shè)計 施工組織設(shè)計中無安全措施 扣 10分 施工組織設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn) 扣 10分 專業(yè)性較強(qiáng)的項目、未單獨編制 專項安全施工組織設(shè)計 扣 8分 安全措施不全面 扣 2～ 4分 安全措施無針對性 扣 6～ 8分 安全措施未落實 扣 8分 10 4 分部（分項）工程安全技術(shù)交底 無書面安全技術(shù)交底的 扣 10分 交底針對性不強(qiáng) 扣 4～ 6分 交底不全面 扣 4分 交底未履行簽字手續(xù) 扣 2～ 4分 10 5 安全檢查 無定期安全檢查制度 扣 5分 安全檢查無記錄 扣 5分 檢查出事故隱患整改做不 到定人、定時間、定措施 扣 2～ 6分 重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣 5分 10 6 安全教育 無安全教育制度 扣 10分 新入廠工人未進(jìn)行三級教育 無具體安全教育內(nèi)容 扣 10分 變換 工種時為進(jìn)行安全教育 扣 6～ 8分 每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程 扣 10分 施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的 扣 2分 專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核 或考核不合格的 扣 5分 10 小計 60 續(xù)表 安全管理檢查評分表 序號 檢查項目 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減分?jǐn)?shù) 實得分?jǐn)?shù) 7 一 般 項 目 班前安全活動 未建立班前安全活動制度 扣 10分 班前安全活動無記錄 扣 2分 8 特種作業(yè)持證上崗 有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè) 扣 4分 有一人未持操作證上崗 扣 2分 10 9 工傷事故 工傷事故未按規(guī)定報告 扣 3～ 5分 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理 扣 10分 未建立工傷事故檔案 扣 4分 10 安全標(biāo)志 無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖 扣 5分 現(xiàn)場未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的 扣 5分 10 小計 檢查項目合計 100 注： 每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)； 保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足 40 分的，檢查評分表計零分； 該表換算到表 后得分 10*該表檢查項目實得分?jǐn)?shù)合計 /100。 表 文明施工檢查評分表 序號 檢查項目 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減分?jǐn)?shù) 實得分?jǐn)?shù) 1 保 證 項 目 現(xiàn)場圍欄 在市區(qū)主要路段的工地周 圍未設(shè)置高于 扣 10分 一般路段的工地周圍未設(shè)置高于 扣 10分 圍欄材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀 扣 5～ 7分 圍欄沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的 扣 3～ 5分 10 2 封閉管理 施工現(xiàn)場出進(jìn)口無大門的 扣 3分