關(guān)于軟件項目實施(已修改)
2025-02-14 06:00 本頁面
【正文】 項目實施 歡迎大家的光臨 項目實施的意義 項目實施 我國實際管理方面 ： 對市場反應(yīng)太慢， 企業(yè)資源不清，包括人力、物力、財力、信息、市場資源?？颗哪X袋估計。 產(chǎn)品質(zhì)量無法追溯。 企業(yè)資金流轉(zhuǎn)不暢，成品、半成品、原材料嚴(yán)重積壓，無計劃生產(chǎn)和盲目采購 企業(yè)信息傳遞不及時，不準(zhǔn)確、不唯一、不共享。部門之間老死不相往來 業(yè)務(wù)流程不合理，部門扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重 交貨期無法預(yù)測，保證率低 項目實施？又如何實現(xiàn)的呢？ 項目實施：是從企業(yè)的實際情況出發(fā)，并靈活運用國際先進管理理念，有效的幫助企業(yè)解決許多突出的矛盾和問題的過程。 通過項目的實施可以將先進的實施管理思想和規(guī)范的模式應(yīng)用到整個企業(yè)，擺脫手工作業(yè)的隨意性和不規(guī)范性，真正實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理 項目實施 項目實施容易出現(xiàn)的問題！ 項目實施 是提高企業(yè)管理的有效途徑但不是解決企業(yè) 一切 問題的靈丹妙藥。 ? 項目實施 的成功實施是雙方精誠合作、共同努力的，而不是一方的努力就能完成的結(jié)果。 項目實施 人們所認(rèn)識的實施！ ? 在人們的思想中，項目實施就是軟件開發(fā)商賣軟件的過程。最多也不過是程序員根據(jù)客戶需求寫代碼的一些步驟。 ? 實際項目實施情況： 項目實施包括軟件的“二次開發(fā)”和軟件的實施全部流程、服務(wù)體系等一系列的過程。 一般軟件的實施、維護占軟件整個過程的 60%左右。 項目實施 總結(jié)： ★ 項目實施能夠使得企業(yè)項目在具體應(yīng)用中節(jié)約 10~30%。 ★ 實施是軟件與企業(yè)實際業(yè)務(wù)的橋梁。 ★ 實施是對軟件客戶高層次的、必不可少的售后服務(wù)和溝通手段。 項目實施 項目實施總體流程 ： 一）項
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