成本分析與定價策略(3)(已修改)
2025-02-14 02:41 本頁面
【正文】 成本分析與定價策略 鍾榮中 臺北工專電機工程系 大葉大學事業(yè)經(jīng)營研究所 傑能系統(tǒng)工程股份有限公司 總經(jīng)理 傑能系統(tǒng)工程股份有限公司 傑能服務 空調(diào)專家 案例背景 ? 『 1999年的 921大地震，在中寮鄉(xiāng)造成人民生命財產(chǎn)重大損失，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境，加速了青壯人口的外流，使得地方經(jīng)濟面臨重大的考驗。中寮鄉(xiāng)公所與國立手工藝研究所，於中寮鄉(xiāng)開始推動植物染布計畫， 20個家庭婦女在國立手工藝研究所的協(xié)助下，學會幾乎已將失傳的天然植物染布傳統(tǒng)手藝，並展現(xiàn)出感人的成果 。 傑能系統(tǒng)工程股份有限公司 傑能服務 空調(diào)專家 定價策略的六個步驟 1. 選擇定價目標 2. 決定需求 3. 估算成本 4. 分析競爭者的價格與品質(zhì) 5. 選擇定價方法 6. 設(shè)定最終價格 傑能系統(tǒng)工程股份有限公司 傑能服務 空調(diào)專家 價格 \品質(zhì)定位 價格 高 中 低 產(chǎn)高 品 品中 質(zhì) 低 1登峰造極策略 2物超所值策略 3超高價值策略 4價超所值策略 5中庸策略 6犧牲策略 7打代跑策略 8經(jīng)濟不惠策略 9經(jīng)濟實惠策略 傑能系統(tǒng)工程股份有限公司 傑能服務 空調(diào)專家 選擇定價目標 ? 存續(xù) ? 當期利潤最大 ? 當期收入最大 ? 銷售成長最大 ? 市場吸脂最大 ? 產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)導 ? 其他 傑能系統(tǒng)工程股份有限公司 傑能服務 空調(diào)專
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