生產(chǎn)安全管理體系與風險控制(已修改)
2025-02-04 00:45 本頁面
【正文】 華潤萬家 風險控制經(jīng)理：何振忤電話： 256841251 內(nèi)容索引一、制度體系的建設二、堅持的原則三、如何進行事故分析和控制四、保險數(shù)據(jù)分析2 一、制度建設 《安全生產(chǎn)責任制》 《安全生產(chǎn)責任制》 公司安全生產(chǎn)的 “憲法 ”? 原則 ： “管營運必須同時管安全 ”；? 工作方針 ： “安全第一、預防為主 ”；? 內(nèi)容 ：縱向到底、橫向到邊：從 CEO直到門店基層員工；? 核心 ：五同時 計劃、布置、檢查、總結、評比；? 附件 ：各特殊崗位和設備的安全操作流程；考核細則。3 一、制度建設 《消防安全管理制度》 《消防安全管理制度》 公司的 “ 消防法 ”? 工作方針 ： “ 預防為主、防消結合 ” ；? 內(nèi)容 ：該制度從各部門責任、動火管理、滅火隊管理、防火檢查、隱患整改、宣傳教育與培訓、應急疏散與演練、消防檔案管理、獎罰細則等方面全面描述了公司在消防安全管理方面的操作流程等，是經(jīng)過多年來的經(jīng)驗并結合公司的實際情況編訂的，具有很強的可操作性。? 包含有 10個附件 ：公司和門店安委會架構、租戶責任書、動火流程與申請表、消防隊職責、安全檢查表、處罰細則、安全檢查操作流程、火災事故處理流程、火災事故調(diào)查流程、各部門職責等。4 一、制度建設 《安全手冊》 《安全手冊 》 員工的安全寶典? 內(nèi)容詳盡而生動 ：包括切配、清潔、烤雞等所有崗位的安全注意事項，包括電梯、發(fā)電機、空調(diào)等所有設備的安全使用和維護保養(yǎng)注意事項，以及上述所有安全事故發(fā)生后的處理辦法；? 培訓 ：每個新入職的員工都會在門店防損部的帶領下，并在上級主管的幫助下學習本手冊，并簽寫確認狀；? 考試 ：每個季度，上級主管必須對下屬進行一次上述知識的考核，納入年度考核評比。5 一、制度建設 《危機事件速查手冊》 《危機事件速查手冊 》 公司管理層的危機應急預案? 內(nèi)容描述： 《危機事件速查手冊》分別詳細描述火災、臺風暴雨、緊急停電、暴力沖突、恐嚇勒索、丟失兒童、營業(yè)場所人員傷亡、人質(zhì)劫持、夜盜、員工罷工、食物中毒、顧客投訴、負面新聞報道、政府檢查與善后處理、公司高層人員異動、送貨車意外、突發(fā)性傳染病、地震、防洪等 19個危機事件發(fā)生后的處理方法、匯報機制等，并從培訓和處罰等方面進行了補充。? 門店主管以上員工人手一冊，方便查閱。6 二、堅持的原則 “三同時 ”堅決執(zhí)行 “ 三同時 ” 的原則 對新開門店和新改造門店工程和設備安全的把關。? 原則內(nèi)容 ：建設項目 “ 三同時 ” 是指生產(chǎn)性建設項目的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家安全規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以確保建設項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。? 介入的項目 ：技防設備的設計和招標、消防設備與工程的設計參與、其他涉及安全設備的設計參與、議標確定、竣工驗收等；? 決策方式 ：一票否決制。7 二、堅持的原則 “四不放過 ”必須堅決執(zhí)行 “四不放過 ”原則 預防事故再次發(fā)生或隱患、不符合項再次出現(xiàn)的防范系統(tǒng)? 原則內(nèi)容 ：事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有受到處理不放過，職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。? 擴大范疇 ：除了適用事故的處理之外，我們還將該原則使用到安全檢查當中，對發(fā)現(xiàn)的隱患和不符合項的原因、責任、教育和措施等同樣不放過。8 二、堅持的原則 “處罰
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