btz_關(guān)于設(shè)備管理的基本知識講稿(已修改)
2025-02-03 08:54 本頁面
【正文】 第十一章 設(shè)備管理 第一節(jié) 設(shè)備管理概述 第二節(jié) 設(shè)備的前期管理 第三節(jié) 設(shè)備的后期管理 第四節(jié) 設(shè)備更新改造 第一節(jié) 設(shè)備管理概述 ? 一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展 ? 設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。 ? 事后維修階段 ? 特點：①壞了再修，不壞不修。 ? ②缺乏修理前準(zhǔn)備，修理停歇時間較長。 ? ③修理無計劃，常常打亂生產(chǎn)計劃，影響交貨期。 ? 預(yù)防維修階段 ? 特點：①根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故 障之前有 ? 計劃地進行修理。 ? ②由于修理的計劃性，便于做好修理前準(zhǔn)備工作，使設(shè)備修 ? 理停歇時間大為縮短。 ? 設(shè)備綜合管理階段 ? 基本思想：設(shè)備的制造與使用相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預(yù)防為主、維修保養(yǎng)與計劃檢修并重等。 ? 二、設(shè)備管理的基本內(nèi)容 ? 選擇和購置所需設(shè)備； ? 組織安裝和調(diào)試設(shè)備； ? 合理使用設(shè)備； ? 及時檢修與精心維護設(shè)備； ? 掌握時機，及時改造和更新設(shè)備； ? 其它設(shè)備的日常管理。 ? 三、設(shè)備的綜合管理 ? 設(shè)備的綜合管理有兩個典型代表： ? 設(shè)備綜合工程學(xué)（ 70年代初在英國首創(chuàng)） ? 定義：設(shè)備綜合工程學(xué)是為了使設(shè)備壽命周期費用達到最經(jīng)濟的程度，而對有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財務(wù)以及其他實際業(yè)務(wù)進行綜合研究的科學(xué)。 ? 特點：①研究目的是使設(shè)備的壽命周期費用最經(jīng)濟； ? ②是有關(guān)有形資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務(wù)等誅方面的綜合管理科學(xué)； ? ③進行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計； ? ④它是關(guān)于設(shè)備一生機能的系統(tǒng)性的管理理論。 ? 全員維修制度（日本在吸收歐美研究成果的基礎(chǔ)上提出） ? （ 1）特點：更具有可操作性。 ? （ 2）內(nèi)容： ? ①目標(biāo)是使設(shè)備效率最高； ? ②建立包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)； ? ③涉及與設(shè)備管理有關(guān)的所有部門； ? ④從最高管理部門到基層工人全體人員都參與； ? ⑤加強思想教育，開展小組自主活動推進生產(chǎn)維修。 第二節(jié) 設(shè)備的前期管理 ? 一、設(shè)備的分類 ? 生產(chǎn)工藝設(shè)備 ? 輔助生產(chǎn)設(shè)備 ? 科學(xué)研究設(shè)備 ? 管理用設(shè)備 ? 用于第三產(chǎn)業(yè)的設(shè)備 ? 二、設(shè)備購置決策 ? 自制或購買決策分析 ? 設(shè)備自制需要企業(yè)具有比較雄厚的技術(shù)、經(jīng)濟實力。企業(yè)自制設(shè)備，大多是生產(chǎn)工藝上有特殊要求的專用設(shè)備。同時還應(yīng)考慮：①投資效益；②交貨期；③風(fēng)險。 ? 租賃與購買決策分析 ? （ 1）優(yōu)點：租賃與購買相比，可以減少企業(yè)的長期資本支出，減少貸款利息，及時取得生產(chǎn)所需設(shè)備，并減少設(shè)備陳舊過失的風(fēng)險。（ 2）缺點：由于設(shè)備租賃只能根據(jù)合同規(guī)定取得租賃期內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)，無權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對設(shè)備進行改造；租賃期限有一定要求，一般不得低于兩年；設(shè)備租賃的租金總額可能高于設(shè)備購置價格。 ? 三、設(shè)備購置的評價 ? 目的：根據(jù)生產(chǎn)實際需要，選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、
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